一個能力很強的員工經常遲到，公司要不要開除他？

對於公司管理層來說，員工能力強但是不好管是特別頭痛的事情。老張在我們公司做了5年程序員，也帶出了一個很好的團隊，可是性格卻不是人人都接受得了，但凡有項目需要加班的話，他第二天自然也會遲到半小時或一小時不定，有一次新來的前台沒搞清楚狀況，就過去「教育」他，結果可想而知，被罵得哭著跑回來。

供起來？

連老闆都要對他客氣三分，就是難為了管理層，除了遲到，老張有時候連開會也不準時，早退也是家常便飯，就更別說其他規章制度有多少會遵守了，對於職場老油條，難倒就只能一直供起來？

開除他？

當中自然也有「開除」的聲音，因為公司講求的是團隊合作，不是單純的個人能力展示，就算你的能力再怎麼優秀，也需要公司這個平台才能發揮。所以我們不會因為一個有能力的人經常遲到而把他辭退，但是我們要求的是這個人能放下其他個人主義的行為，起碼能改正辦公區吸煙等不良習慣，更好地融入整個團隊。

另外，職場老油條之所以這麼放飛，全因公司里就他能力數一數二，這個金飯碗讓他無所畏懼。公司應儘快培養出一個可以替代他的人，至少在品德上是更利於管理的。

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