別說職場太殘酷，只因年輕沒套路！

周駿在一家公司三年，終於做到了生產部經理的職位，本來想大幹一場，結果三個月後，黯然離場，不知道真相的人都替他可惜，只有採購部經理王鐘不動聲色。事情究竟是怎麼回事呢？

王鍾跟了老闆很多年，因為老闆信任，坐上了採購部經理的位子，採購部是一個肥差，供應商們百般巴結。周駿上任後，發現產品質量總是不穩定，經過了解，發現了王鍾吃了回扣，原材料質量本來就存在問題，於是經常向老闆說王鍾這個人品不好，說的次數多了，產品質量時好時壞。

王鍾還是兢兢業業的樣子，外表看起來任勞任怨，為了採購比價不辭辛苦。周駿卻在銷售部的協調會上被銷售經理質問的啞口無言。窩了一肚子火兒的周駿就去找老闆訴苦，說著說著要提到王鐘的問題。

老闆對他說，「你屢次說王鐘的壞話，可是王鍾卻在我面前都是說的你的好處。我覺得是你的能力問題，你不要遇到問題就往採購部身上推。」

周駿讓老闆批評的失去了離職，然後賭氣提出辭職，結果老闆連挽留都沒有，直接簽批。

周駿走了，王鍾依然當他的經理，這種事情說明，周駿還是太年輕。王鍾是一個老江湖，知道老闆的思維習慣，老闆經常用逆向思維來判斷，於是他就設計了一套策略讓周駿往裡跳。

周駿沒有私心，但是過於情緒化，沒有抓住採購部的問題進行深挖和總結，而是把矛頭對準了王鍾，一廂情願的以為，只要拿掉王鍾，產品質量就會提升到一個台階。

王鍾以守為攻，用化功大法把周駿的攻勢化解，還讓老闆對周駿產生了看法。這套路實在是高啊。

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