iPhone8的角色並非旗艦 蘋果為什麼不單發iPhoneX？

兩個現象足以表明iPhone8系機型並不是蘋果公司去年新品發布會上的主角，也就意味著該系列不是蘋果主打的旗艦級產品：第一，庫克在發布會上針對iPhone8系機型的簡短闡述，想必看過發布會的人應該還記得；第二，後來iPhoneX的市場表現以及蘋果公司推廣營銷的力度分析，iPhoneX才是重點，也代表未來趨勢。

那麼，有人就會產生疑問：蘋果方面明知道iPhone8的角色不是定位於旗艦機，為什麼不單獨推出iPhoneX呢？這樣一來，蘋果可以騰出足夠的精力來力推iPhoneX，憑藉多年來的品牌影響力及龐大的用戶數量也能夠給iPhoneX提供保駕護航。同時，還不至於由於iPhone8系機型的外觀無較大改變，而再次陷入被人吐槽的狀態。

話說，上述的判斷有一定道理，但對於精明的庫克或者商業經驗豐富的蘋果公司來講，利益最大化才是需要考慮的根本。iPhone8系機型雖然沒有延續iPhone6s、iPhone7系機型的旗艦地位，但在整個iPhone機型排陣里仍具備不可忽視的作用。

首先，蘋果財報數據顯示iPhone依舊是營收主力。作為公司的營收額主力軍，iPhone在內部的位置目前絕對無法被取代，而放在各款iPhone機型里分析，它們最顯著的差異在於誰能給蘋果公司貢獻值多少罷了。

換言之，iPhoneX是一款代表未來的旗艦機，也存在叫好不叫賣的風險；iPhone8系即便外觀、硬體配置變化不大，足以保證營收及市場反應穩定，減弱iPhoneX帶來的不可控因素。所以，出於宏觀考慮的話，iPhone8也好iPhoneX也罷都是營收工具。

各款iPhone給蘋果貢獻的行業利潤佔比

其次，蘋果市場策略改變，機海戰術里的雙線策略使然。去年推出的機型某種意義上已經能顯示出蘋果公司也走上了機海戰術的路線，而2018年坊間傳聞稱蘋果還會繼續提高新品數量，要推出三款劉海屏iPhon，再次說明機海戰術已經確認。

導致蘋果公司選擇機海戰術的原因，無非在於中國手機廠商的勢頭強勁以及全球手機市場需求量疲軟。iPhone又是蘋果營收重拳產品，自然需要不斷刺激消費者，刺激市場激發入手它。但和大部分手機廠商不同，因為蘋果沒有低端機型，就需要在機海戰術里找到適合自己的策略：雙線策略誕生，即iPhoneX與iPhone8的定位。

該策略的好處：一是保證蘋果公司營收額不受影響，走量不存在風險；二是鞏固且增高蘋果公司創新、標杆的領先位置，給予消費者以及投資者們一些期望值。為此，iPhone8應運而生，屬於必然結果。

第三，處在新舊產品交替階段，iPhone8起到緩衝的核心效果。前文筆者跟大家解讀過iPhone8的處境，相對iPhoneX來說它不是旗艦機，但站在消費者角度來看iPhone8是比iPhone7系更高級的旗艦機。因為參照物不同，在消費者眼裡呈現的結果也存在差異；而恰逢iPhone誕生十周年之際，庫克想徹底走出喬布斯時代的陰影，勢必得拿出代表未來的iPhone。

而在新舊交替階段，貿然或者直接斬斷以iPhone8為代表的傳統iPhone機型，難免會讓消費者市場出現波動。基於保險起見，前有iPhone8緩衝，後有iPhoneX快速出擊，用多機型多渠道覆蓋消費人群尚屬合理行為。根據兩款機型後續至今的表現來看，蘋果的策略確實很奏效。

以上，歸納起來即iPhone8雖不是蘋果眼裡的旗艦機，可其作用相當於此旗艦機。尤其是在雙線策略加持下，iPhone8成為許多人放棄iPhoneX後的最佳「退路」，仍舊是蘋果得利。

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