校長和員工你們該怎麼換位思考？
駕校經營管理
實用 ? 新鮮 ? 好看
對員工而言
一、你的薪水從哪裡來
校長為什麼付給你薪水？沒有駕校的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有駕校賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為駕校賺錢就是為自己加薪。
無論從事哪一個崗位，你都必須用良好的業績證明你是駕校珍貴的資產，證明你可以幫助駕校賺錢。誰為駕校創造的業績多，誰的薪水就高。比爾·蓋茨：「能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。」
二、沒有功勞，苦勞就是「白勞」
駕校要的是結果，而不是過程，在駕校里，員工不管多麼辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那麼一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。
1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恆地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
2、駕校對員工價值認可的程度，取決於員工為駕校創造業績的多少。
3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。
三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓
業績是最有力的價值證明，優秀員工的標準是什麼？業績！這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。
四、沒有業績就是剝削駕校
拿校長老闆工資卻不思進取，就是在白白耗費駕校的資源。員工不能為駕校創造價值，就是在剝削駕校。
五、用一流的業績套牢校長老闆的心
每個校長老闆為了自己的利益，都只會留下那些能力最強的員工。餡餅並不會從天上白白掉下來，只有你努力工作並取得一定的成績，校長老闆才會重用你。
駕校作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要駕校中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。駕校是員工努力證明自己成績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是成績。無論何時何地，如果你沒有做出成績，你遲早是一枚被棄用的棋子。
駕校需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經作出過一定貢獻，現在卻跟不上駕校發展步伐，自以為是、不好好乾活的員工。
對校長而言
1、對員工有嚴格要求的校長，才是能真正幫助員工成長的好校長，使他痛苦者，必使他強大！
2、任何強大駕校都不會給下屬安全感，用好的方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的駕校都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的駕校都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的駕校，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰，員工賺不到錢，本領不增長，老來無保障那才是最可怕的。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最真實的責任。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村，機會永遠給有準備的人。5月23-26日，為進一步落實交通強國戰略，推進駕培行業供給側結構性改革，適應新形勢變化，防控經營風險，推動駕培市場高質量發展，探討交流各地駕校穩增長、促轉型的成功經驗，第四屆全國駕培市場創新發展大會暨2018駕校聯合會年會將在美麗的天府之國四川成都召開，歡迎您參加一年一度的全國性行業盛會。
這是在行業大變革時期的一次直面市場、自我剖析的交流會；是新形勢下務實、鼓勁、提振、找方法的研討會；是市場發展充滿變數何去何從的一次辯論會。我們將邀請業界20多位專家學者、駕培行業的領軍人物和佼佼者，以及關心支持行業發展的領導，和來自全國各地600+同仁一起，緊貼行業熱點、難點，就如何營造良好營商環境，如何加強事中事後監管，如何做好營銷管理，如何防控經營風險，共同尋找駕培市場的新動能，共同探究市場健康可持續發展的新路徑！
成都成都，成功之都！在這裡，通過思想的碰撞和交流、傾聽和討論，釐清思路撥雲見日、找准方向重新出發，共同開創駕培事業的新時代。恭候您的尊駕蒞臨！
駕校經營管理培訓諮詢的開創者和領導者
TAG:駕校經營管理俱樂部 |