誰還能拯救愚蠢的聯想？

01

愚蠢的公關和站隊表態

一篇篇類似以《近百位企業家發聲力挺柳傳志》為題的文章在各大網站懸掛。彷彿全世界都在支持了聯想一般。

聯想集團的公關，已經愚蠢到把商界大佬們的朋友圈截圖出來做公關了嗎？

我這裡查到的最早文章是【中國企業家雜誌】公眾號4月17日發布的一篇《柳傳志衝冠一怒，任正非、馬雲等數十位企業家力挺》頭條文章。【綜合編輯】者是張弘。

關於任正非的力挺，原文是這樣的：

「任正非自然是第一個，因為柳傳志曾給他打電話。據柳傳志描述……」。

——柳傳志打的電話，人家回復客氣套話，怎麼就變成了【力挺】？

——據「柳傳志描述」，這種把電話通訊內容作為證據，令人證偽的答案也是醉人了。

關於馬雲的力挺，原文是這樣的：

馬雲很快也表態力挺柳傳志，他說「相信柳總……樹立商業正氣」。

這也是一則令人無法證實、也無法證偽的消息，因為在阿里巴巴等所有的阿里系官微、公眾號上都無法查到。真是力挺，何不在公開場合說呢？

還是柳傳志打電話給馬雲，把人家的話錄下來作為你的【力挺】？

除了上面兩位拉來嚇人的企業家外，表態支持柳傳志的還真不少，比如「泰山會」的老大們。

360集團的周鴻禕是發了微信的，巨人集團的史玉柱是發了微博表態的。新希望的劉永好是正式的聲明的。更多的是發了朋友圈。

還有一大批聯想系投資的企業：比如神州數碼的郭為、拉卡拉集團的孫陶然等。

以及一些估計看著朋友圈都轉發了，自己也轉發一下順帶打廣告的吃瓜大佬們，比如劉強東。

問題是，你以為你柳傳志是誰？

一大批企業家的微信站隊，都成了各省市區表態，堅定支持黨中央的決定一般啦？

搞得一大批企業家聯合表態，而且還把他們的朋友圈作為公關掛出來，你這是要搞資產階級專政，還是要另立資本主義政黨？

聯想集團可知，你們現在的公關是自殺式公關呵！

建議柳傳志先生，有空去讀讀《史記·遊俠列傳》，看看裡面的郭解，最終是因何被漢武帝族全家的？

一個不用動手就能有人幫他解決問題，還有一大批有能量的人為之站隊、為之吶喊的人，普天之下，有且只能有一個！

02

愚蠢的商業視野和政治見識

聯想集團的商業視野和政治見識之低，令人驚嘆。

一個例子是兩年前的投票事件。

政治見識低，是沒有和中國企業同進共退，屁股坐到美帝白皮那邊去。

商業視野低，則是沒有考慮到一個基本的商業策略：任何一個有野望的企業，都不會把自身供應鏈的關鍵環節全部託付給另一家企業。

聯想就這樣愚蠢的在第86輪會議中，第一輪意向性提問中投了長碼短碼全歸高通的方案，在第二輪的實質性投票中不知悔改，仍然支持高通，投了高通長碼+華為短碼的反對票。

在一個全世界都是民族主義高漲的年代，在一個世界強國打科技戰、鼓吹大國競爭的時代，你跟我說「技術無國界」？你讓本國國民如何救你？

另一個例子則是五年前的大數據事件。

據近日的一篇文章《從窮省到科技省，貴州經歷了什麼》的文章報道：

1、謀劃期（2013年8月-2014年5月）

事實上，貴州想要發展大數據純粹是巧合。2013年，移動、聯通、電信要在南方建數據存儲中心時，選擇了貴州，貴州便想順勢推出大數據的名片。

彼時，若是提起貴州要發展大數據，很多人的第一反應很可能是，這不會是玩票吧？2013年8月，時任貴陽市委書記的陳剛，找到柳傳志表達了貴州要發展大數據的想法，不出意外地被潑了盆冷水，「這麼高端的產業，和這麼落後的貴陽，能有什麼關係？」

不過，他人的不看好沒影響到貴州領導班子的決策，反而，讓他們加快了步伐，有了一系列動作。

作為國內民營企業的商業教父，就是這般的商業視野和政治見識？

大數據和貴陽的關係，在柳傳志的眼裡，只是高端產業和落後地區的關係，這就是企業界教父的眼光和胸懷？人家馬雲、馬化騰還不是都把數據中心搬到了貴陽？蘋果的中國數據中心不也落戶貴陽？

時任貴州省委書記如今是國務委員兼公安部長；時任貴州省長如今是局座兼重慶書記；時任貴陽市委書記如今是河北常委、常務副省長兼雄安書記，一顆冉冉升起的新星。老柳這眼力怎麼就這麼差呢？還這麼直白的拒絕？

如今聯想有難，誰又能出來救你呵？

03

誰是聯想的敵人？

柳傳志在第一篇（公開信）和第二篇（聲明）里，都提到了「同仇敵愾」。

可是，誰是聯想聯想的敵人呢？

革命的首要問題是革命對象，也就是誰是我們的朋友，誰是我們的敵人。

聯想眼中的不明真相的群眾，卻恰恰是了解真相的用戶。因為了解真相，才能拿著3GPP的會議記錄去責問聯想，因為了解真相，才能吐槽同一部電腦，在中國買葯24000元，在美國買只需要不到1800美元，而且還是從上海發貨，經香港、加拿大中轉到美國的。

歷來的企業危機公關，有錢多刪帖的，有真誠道歉的，有避重就輕的，有知錯就改的，還真沒有哪家公司把所有消費者指為「敵人」的！

聯想當年取得「國民品牌」的頭銜，走進千家萬戶，難道不是「中國消費者花錢支持了你們的結果？」沒有用戶支持與付出，怎麼可能讓聯想進500強，是中國的用戶把聯想買進500強的，甚至聯想參與里斯本和雅典的5G會議投票的資格，也都是用戶支持的結果。

一個把曾經的用戶、現在的用戶、潛在的用戶視為敵人的企業，還能有何前途？

中國的消費者可以拯救外來入侵物種小龍蝦的肆虐，可以拯救農村滯銷的水果，但誰會去拯救愚蠢的聯想？

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