給柳老爺子出出主意——如何把聯想帶出危機

最新 05-21

來不及解釋了，快上車老司機帶帶你！

看到4年前的戲言成真，心緒難平，一吐為快。

看了柳老爺子那篇殺氣騰騰的公開信，不知怎麼滴，感覺時光穿越，回到了40年前。都說人在危難時，最是真情流露，恐怕柳老爺子那封公開信才是他真實的三觀。

「階級敵人搞陰謀要害我聯想，全體幹部聯合起來保衛公司（管理層）」，這文風，唉，說點什麼好呢？

這是什麼讓老爺子如此失態？又是哪些「敵人」要害你？恐怕，在豪宅里的老爺子、元慶總到現在也想不明白吧？

如果換做翔哥，翔哥會怎麼寫那封公開信呢？

翔哥覺得這樣寫恐怕更穩妥：

1、陳述控制碼才是整個5G的核心技術，聯想無條件支持民族產業做強做大，不再受制於人，長碼短碼的投票只是臨時工失誤，第87輪投票時，聯想果然糾正，那個擅自做主的臨時工在之後就離開了聯想；

2、聯想以前急於為了控制全球PC產業，為國爭光，而通過收購做大規模的策略，現在已經宣告完成，聯想已經是中國的跨國公司，業務遍布全球，下一步是夯實基礎，積累內功，所以聯想將在未來投資1000億研發高科技，尤其是AI晶元等尖端技術；

3、聯想各大孵化器已經孵化的出優質項目，攜手地方政府落地，產業報國；

4、為了體現聯想管理層的決心，將斥資N億港幣回購公司股票，提振信心；

5、為了回饋中國消費者一直以來對聯想的支持，將全系列產品線降低，給中國消費者更多實惠，聯想的發展離不開中國的支持，聯想永遠不忘初心。

翔哥冒昧的覺得這個回應似乎更好。原因很簡單：

化危機為機遇嘛。看上去是「認慫」，其實未必，反正股價已經跌成狗了，這時候任何好消息都能提振股價，態度誠懇，號召大家支持，趁機回購股票，不但能拉一波上漲，在即將到來的暑假、入學季，以愛國的名義還能趁機清庫存，一舉多得，里子面子都有了。

何必殺氣騰騰打一場「保衛戰」呢？何必再次把自己推到風口浪尖呢？

技術方面的事情，翔哥不懂，也不願裝懂，投票的是非曲折，自行判斷。咱們就談談：聯想和老爺子，是怎麼走到今天的地步的。

可能有朋友會很不屑的說，翔哥的公開信寫法太雞賊。

可過去這麼多年，聯想不就很雞賊嘛。

自稱是民資企業，「堅決舉起民族工業的大旗，最終擊潰國際巨頭」，可是擊潰國際巨頭後，我朝大宗採購優先支持聯想等「民族企業」，聯想給政府、國企、企業賣的大宗採購的商用機都是啥玩意呢？過時的CPU、屏幕、主板，價格並不便宜；聯想給中國消費者賣的又是什麼價格呢？產品在美帝買帶回來就算再交了關稅，也比在我朝買的同款還便宜幾百到上千塊。

用戶早就怨聲載道。

哦，楊元慶說是中美價差是因為增值稅和物流的問題。

搞得好像其他企業就不用交增值稅一樣，你作為民族企業還想不交稅了？如此大的價差，全怪稅？

國稅總局要不要出來說兩句背不背這個鍋？

柳老爺子又說：「始終從國家、民族的利益出發」，怎麼到了5G標準投票時，又說在5G eMBB方案第一輪投票時，聯想集團基於自身前期技術和專利儲備，選擇LDPC技術方案。

姑且不說華為的方案是不是更好，也不說華為有沒有資格代表我朝的「國家、民族利益」，可你自己是承認那一輪投票時，是基於自身前期技術和專利儲備，而不是「國家、民族利益」吧。

楊元慶在朋友圈說得好：「本就一個有關技術標準的投票，竟能在兩年後硬給炒成一個愛國的話題。好吧，愛國，咱也絕對經得起考驗！但問題是，如果真給技術標準貼上愛國標籤，它還能夠在國際市場上暢通無阻嗎？」

當然不能。當年我朝強推TD-SCDMA、WAPI兩項技術標準，結果還是失敗，不但延誤了我朝通訊技術的發展，還差點導致我朝錯過移動互聯網發展浪潮，其中利害得失，想必我朝業界都清楚，楊總這話說得沒錯。

問題就在於，別家技術公司可以堂堂正正這麼指出利弊，唯獨，靠著我朝、國民「愛國心」養大的聯想和兩位總沒有資格說，兩位一直高舉愛國的旗號，又是民族企業自居，又是自陳「產業報國」。柳老爺子沒忘自己寫的書、講過的話都講了什麼了吧？

我朝也已經給了你們漫長的時光打造不用「愛國標籤」也能「在國際市場上暢通無阻」的技術標準。

可，聯想、柳老爺子、元慶總讓13億國民失望了，不但沒能拿到標準，也不見在技術標準上有什麼貢獻，很多看客心懷愛國，只求國產廠商能拿出一套「在國際市場上暢通無阻」的技術標準，以後不用再給高通交高昂的專利使用費，更希望有套中國人打造的技術標準去收老外的錢，從此佔據技術制高點，不再受制於人，讓我朝領導、億萬黎民揚眉吐氣。

如果能做到這點，我朝善良的老百姓真的真的不在乎聯想PC賣高價，收智商稅，真的，不在乎。我朝廟堂江湖覺得給高通交「過路費」交得很憋屈，覺得舉國搞了那麼多年通訊標準，一次次落敗，覺得很不安全很不甘心，真是全民焦慮的時候。

敢問，元慶總，您怎麼就回應得那麼輕飄飄呢？

過去30多年，是中國消費者，拿著日夜勤勞掙來的血汗錢，出於支持國貨的心理，買了聯想的高價PC，以血汗錢支持自稱「民族企業」的聯想發展，這不禁讓人想起當年老百姓用小推車把家裡的餘糧送到前線幫你打下天下。

我朝為了支持聯想的發展，沒少從產業政策、資金上支持兩位吧？兩位也沒少呼籲要保護民族工業吧？

可兩位老總坐穩了就忘了消費者，眼裡只有發朋友圈支持自己的大佬，全然忘了那些支持你的消費者、納稅人，最後還指責是有「幕後黑手」來黑你。

社交媒體上那一個個真實用戶的唾罵，罵的是你們的不爭氣，罵的是你們口號「愛國」，讓大家拿真金白銀支持，回饋給人家的，就是這業績，就是這技術水平。

稍微用點時間去看看社交媒體、朋友圈就知道，此次噴聯想的都是一個個具體的消費者、普通人，不是什麼水軍。不知道柳老爺子有多久沒用過自己的微博了，微博評論里一堆堆關於聯想產品故障的留言，統統視而不見，這是一家民族企業應有的態度嗎？

如果人類失去聯想，會怎麼樣？如果聯想失去民心，會怎樣？

當年常凱申用半輩子打下的江山，三年就丟了。忘了？

丟掉了民心，再多大佬發朋友圈給你撐腰又有啥用。尊貴久了，很多人就忘了如何跟用戶說人話了。

何況，聯想現在賬上看上去也不缺錢：

雞賊到什麼程度，一邊喊著大家要保衛榮譽和管理層，一邊雞賊到賬上趴著錢，也不願意拉出點點真金白銀去搞點提振股價、提振市場信心、長期研發投入的事情，只會灑點小錢去給各種大V發言洗地。這讓中小股東們怎麼想？讓長期以來優先採購你商用機的政府怎麼想？讓廣大拿著血汗錢去買你的產品的消費者怎麼想？

還號召廣大聯想幹部去保衛榮譽，到底是誰敗壞了聯想的榮譽呢？又是保衛誰的利益呢？

員工怎麼想是一回事，可楊總真是讓股東傷透了心，從2013年被重新納入恒生指數成分股後，5年，聯想集團股價累計下跌57%，市值總市值:452億港元，市值整整減少了近60億美元。

但中小股東還是拿管理層沒辦法，他們沒有興趣去保衛兩位總，而是用腳投票，走了。

看看聯想控股、聯想集團的股權機構：

資本市場是最公正的，資本快速流動，市場的公允價格，是給管理層的不信任投票，如今的聯想系，就是老爺子和嫡系們在玩兒。

表面上，中科院還是第一大股東，老爺子是第一大個人股東，其實呢，泛海的盧老闆是他泰山會的小夥伴，另兩家投資實體，聯持志遠、聯恆永信脫胎於聯想職工持股會，說到底還是聽命於老爺子的，說聯想系是老爺子和嫡系管理層控制的公司一點也不為過。

泰山會，有意思，這段時間在朋友圈裡發言支持老爺子的，基本都是這個圈子的吧。哦，對了，他們基本沒有公開發言公開支持，都是發朋友圈，然後被人截圖流出拼湊成文。

大佬們段位高，進退有餘，穩如泰山。

由於歷史原因，聯想當年沒法合理的MBO，採取曲線這種方式，是最好的。聯想控股現在可以說是國資參股的「民企」，至於聯想集團，從投票權來說，也應該是楊元慶負責的公司，拿著天價薪酬，自然要對股東負責。

可楊總，連老爺子都沒法負責到位，蒸發了大家多少財富。讓老爺子們在一大把年紀時候，還指望孵化「共享出行」估值多點。

之前，翔哥吐槽說：

「聯想這些年的業績也是差。手機業務全面潰敗，不見蹤影；PC業務原地踏步；伺服器業務也不行。

楊元慶難辭其咎，但根源還是柳老爺子的戰略問題，只會兼并收購做大規模，內功不行。如果說過去沒實力沒資金，只能搞貿工技，策略是對的。那麼這些年當其他廠商逐漸往產業鏈上走時，你的原地踏步就顯得刺眼了。

老爺子在聯想控股平台上，又是搞金融又是搞地產還搞農業，說是分散投資抵禦科技行業的高風險，結果金融沒做起來，一個漢口銀行連控股都控不了，地產最後賣掉，藍莓價格暴跌後，農業也不再談，大本營IT在消費級市場上口碑逐漸落下，就靠著大宗採購。

聯想系從始至終就沒想過做科技，做改變人們生活的科技公司，而是小心翼翼為了賺錢，看什麼有利可圖就做什麼，最後什麼都做不好。

這也是聯想的毛病，就靠渠道，還是大渠道，手機靠運營商，PC靠商用機大宗採購，總之就是走上層路線。

實話說，其他PC廠商都做不下去，聯想還能混到老二，也不能說全敗。

刺眼的是：號稱民族高科技企業的地位，與人們寄予希望的高科技實力，相差太大了。

加上女兒所在的滴滴這幾天的順風車司機害人事件，「新仇舊恨」一起來了。

其實大家或許都沒意識到：時代變了，早就是消費者主權的時代，消費者用嘴巴評論用腳投票。

再大的企業面對數以億計的消費者都是小企業，再有錢的老闆面對哪怕單個消費者時都需要謙卑，你都不知道什麼時候一句話就引發雪崩式的坍塌。

可能好多老闆還沒放好新時代的位置，還以為跟當年精英做派在台上指導萬民呢。

現在哪還有啥教父，都是討好消費者搵食的。」

相信，這段話已經概括了聯想為何走到今天。聯想當年不是沒有輝煌過，輝煌的歷史，已經被心懷崇拜的書寫者大書特書，不用贅述。可是躺在功勞簿上搞多元化，最終輸掉了未來，卻言者不多，估計都是給老爺子面子，之前沒人抨擊，直到因投票往事來個總爆發。

老爺子要真的想為聯想好，最好的辦法，不是發一篇殺氣騰騰的公開信，也不是對你聯想的幹部們發一次殺氣騰騰的講話，把話說成這樣，真不是一家科技公司創始人應該說的話。

這個世界已經是年輕人的世界，他們不熟悉你，你也不認識他們了。

你，真的，老了。

老到忘了25年前的初心：「93年的時候在中關村，幾乎所有做電腦有一點成功的公司，全都進到房地產行業，因為當時房地產實在太熱，海南、北海、山東都有。好像到哪都能賺大錢。我們公司也積極準備進入，我都已經跟福州還有山東煙台當地有關人士進行談判，我們是不是買多少地？但在這個時候我們又突然停下來了，自己內部開了一個會，重新研究一下我們的定位。研究以後覺得，我們的遠景在就是一心想做一個有中國品牌的電腦公司。中國的房地產，就算賺了大錢都不知道怎麼用，當時我們有幾個億可使用。我們當時並不缺錢，但是做房地產有很大風險，因為我不懂這一行，還要把自己的精力分走。所以最後決定，堅決做好行內的事，要專註，別的不做！」

翔哥在2014年2月1日說過這樣一段話：