想成為喬布斯的羅永浩，還差點啥？
「如果沒有意外，失去了靈魂的蘋果會瘋狂抄襲我們……」
5月15日的北京鳥巢國家體育場，羅永浩向眾人展示了兩款新品，堅果R1和堅果TNT工作站（顯示器）。
羅永浩和鎚子科技的團隊自然清楚這兩款產品的分量，分別將其稱為「次世代旗艦手機」「創新的計算平台」。而早在發布會前的一段時間，羅永浩便在微博上造勢，頻頻用「革命性」「顛覆性」來形容即將發布的新品。
發布會評價毀譽參半
全場發布會下來，羅永浩的新品做了兩次革命令人印象深刻——一次是交互，一次是效率。承載這項重大變革的便是羅永浩花費極大精力講解的堅果TNT工作站。堅果TNT工作站是一款基於SmartisanOS的大屏桌面計算中心，以觸控和語音為重點實現新的交互方式。
發布會儼然變成一節科普課，老羅在現場親自演示，即使出了「不聽話」的bug，觀眾們也很有默契地高呼「理解萬歲」。顯然這套全新的電腦操作方式需要付出學習成本。以至於有人調侃，老羅很激動，台下很蒙圈。
不過，老羅的電腦一發布就引發爭議，各種吐槽不斷。你能想像，未來的辦公室變成話務室的場景嗎？「在辦公室抱著個大屏幕叨叨叨，會不會被當成瘋子！」有網友說。
從發布會後社交媒體的風評來看，這一次的發布並不成功。除了發布最新款手機堅果R1之外，最核心的是TNT工作站，這也是整場發布會的最重要的部分。
TNT是以「重新定義下一代計算平台」的身份出現，但是無論是演示過程還是實際售價並沒有多少競爭力，反而讓人覺得雞肋感更強。
這款鎚子史上最貴的手機幾乎被一帶而過。老羅將更多的時間給了一款嘔心瀝血的新品類——堅果TNT工作站，老羅稱這是「次世代計算平台」，說白了就是一款27吋的大型安卓電腦。但老羅鉚足勁了想要「重新定義下一個十年的個人電腦」。此前他甚至放話說，「如果沒有意外，失去了靈魂的蘋果會瘋狂抄襲我們……」
生不逢時的老羅
然而，儘管心高膽大，羅永浩跳進的並非是一個處女之地。2014年5月姍姍來遲的鎚子T1發布時，小米當年上半年的銷量已超過2600萬台。
但老羅卻在鎚子科技建立初期，將寶壓在了一場場聲勢浩大的「相聲會」、「天生驕傲」廣告語宣講和花式營銷海報上。
名言和營銷文案就如同老羅脫口而出的段子，他跟韓寒一樣，是貼著「叛逆」標籤的金句製造機。
從開始做鎚子手機，羅永浩從未在微博上停止發聲超過72小時，他也許是最深諳互聯網網民心理的大師，與他的支持者和反對者不斷互動，緊緊彪上熱點公司炒作自己，蘋果、三星、小米、OPPO都被老羅完美的利用過。
「我們做兩到三代產品之後，滅掉蘋果是沒有問題」、「用戶體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項我都不輸喬布斯，只差了一個現實扭曲場，但我人格力量遠勝，加上這個行業全是土鱉和笨蛋，不驕傲地說，勝算很大。」
擅長輸出價值觀的老羅，在當代企業家裡，還擁有傲視群雄的營銷天分與嗅覺。鎚子TI手機發布時，在國產手機一片追求性價比的聲浪中，他卻站出來問大家：「怎樣令人信服地打造一部4000元的精品手機？」，並順帶說了句「產品最重要的是人文情懷」。
然而，老羅生不逢時。2013年之後的手機市場，口碑、情懷、創意，已經不再具有「芝麻開門」的魔力，取而代之，賭桌上最重要的籌碼是技術、工程、供應鏈和渠道。
憑著一腔熱血的文科生羅永浩此時還未意識到，理想和佈道的力量在這場實業競爭中僅僅只能發揮3個小時的效力——發布會演講一結束，脆弱將無所遁形，產品中所蘊藏的價值才是真正被消費的核心。
現實中，每一款鎚子手機發布會狂歡之後，精神導師就會走下神壇的一個台階。
創業5年後，吃盡苦頭的老羅明白，自己最應該做的不是理想導師，而只是鎚子科技的CEO。他首先需要做的，是一款理想的產品。
喬布斯式的顛覆暫時還無法發生在老羅身上，但這些噱頭已經成為老羅的保護色。老羅曾說：「當我們的商業能力和那些巨頭沒有多少差異的時候，理想主義將所向皆靡。」
