關於EOS的價值思考

最新 05-22

2018年第一屆EOS超級節點引力峰會召開，開創了區塊鏈新的進化歷程，是一個里程碑式盛大PARTY。這次盛會帶來的視覺衝擊不言而喻，但是預示的未來商業發展模式更值得深思，一個公司的產品還未真正上線，卻引來了全球範圍的資本和技術的騷動，爭先恐後的加入這場未知結局的狂歡，而這裡面存在的現實中西方的差異，更凸顯了無厘頭的風采，例如東方節點優勢是資金，西方節點更出眾的是技術。

終究是一個峰會，終究形成了某些字面意義上的共識：

1. 拒絕分紅拉票

2. 關於DPOS的認可，短時最強，但同樣不是終點。

無論怎麼粉飾，這次峰會暴露出很多這樣那樣的問題：

1.整體架構的認知並不統一，大家都是為EOS而來，大家也認同EOS的外框設計，但是在內部組成上，各類組成角色上出現認知上的分歧。EOS的節點競選不是國家競選，要屈從與當選人的政治需要。而是真正做到人盡其才物盡其用。一句白話那麼就是節點管理交給技術人員，有資金的投資只管投資節點所需資金好了，不過說起來容易，沒有妥協做到這點相當困難。

2.整體節點候選者方向出奇一致，造成了某些節點候選人滿為患，有些又是門可羅雀。大家都去注意所謂的未來關注的方向，卻忽視了腳下現下才是未來的基石，一窩蜂的全去未來，現在誰去推動前往未來的列車？

3.節點之間目前看來各自為戰，國內某些競爭者精於社區運營精於營銷，再加上人口基數大，可能就贏得國外一些技術流節點，他們更多的關注技術關注發展本身，又沒合適平台用來節點之間溝通交流，那麼很多真正推動技術發展和變革的國外節點就慢慢淡出眼帘，這種流失用痛心疾首來形容絕不為過。