《創造101》和《偶像練習生》究竟為什麼紅？這篇文章給你解答
今年，以《偶像練習生》和《創造101》為代表的練習生養成節目，不僅把粉絲文化推向新的高潮，更成為現實生活中年輕人的熱議話題。
節目走紅背後，有著怎樣的商業邏輯？今天，梅丸君和你分享對練習生養成節目的一些思考。
1.《偶像》和《101》走紅，究竟靠的是什麼？
年初，《偶像練習生》是伴隨著抄襲、「娘」等一系列標籤小有熱度的。它真正引起輿論主動關注，是來自他總決賽直播當晚，刷屏式的投票參與和話題討論行為。
這是自2007年選秀節目取消簡訊投票以來，最大規模的場外投票的場景行為。它向娛樂圈釋放出非常明晰的訊號：練習生在中國已經有了生存土壤。
「練習生」和之前的本土選秀最大的區別，就是它並不誕生於未經訓練的素人，而是經過專業公司一定訓練的「半成品」。
這就好像是一個工廠，以前只賣「白豆腐」，現在賣加了調料的「麻辣」、「酸辣」、「清淡」等多種口味，最後再公開貼好商標，賣向市場。
而養成節目，就是最後貼商標的這一步，也是把「練習生」推向市場的最關鍵、最儀式化的關卡。
還有一種觀點認為，成為偶像（idol）的標誌是「唱跳俱佳」。偶像的人設，應當同時具備唱、跳（乃至「演」）等多個要素。所以，只有經過多年培訓的TFboys，算得上這個定義下的偶像（idol）。而來自本土選秀出身的華晨宇，只能稱為歌手（Artist），因為他並不具備唱跳特質，更不是以人設取勝。
這種邏輯顯然受到日韓練習生的影響。從AKB48到SNH48的路徑證明，本土練習生的「創造成本」和追星成本，都遠低於「跨國追星」。中國也的確有一定量級的飯圈，並且能夠「養活」一定數量的偶像團體。
在《偶像練習生》出道的組合最後定名為Nine Percent，他們來自不同的經紀公司，但根據合約需要在這個團隊廠牌名義下繼續工作18個月。毫無疑問，他們中極有可能有人走上「EXO中國四子」式發展道路。
在這條練習生產業鏈上，正在火熱開發的，正是推出偶像團體這一步。
來自韓國《Produce 101》的原版模式《創造101》，很快跟上了這個東風。它給錯過上一波熱潮的路人們重新開始的機會，讓不少人立志也要成為「pick過小姐姐的人」。
所以，中國飯圈市場的崛起，就是養成類節目走紅的主要原因。
2.練習生養成類節目，養成的是什麼？
都脫胎於《Produce 101》模式的兩檔國產節目，都堅持了原版節目的核心賽制，那就是以「點贊」數量為決定比賽的第一順位。
這實際上就是「投票制度的變種」。愛奇藝會員一天最多可以給《偶像練習生》一名idol投2票，騰訊則更誇張，視頻會員擁有121次《創造101》練習生點贊機會，更推出定製會員卡的超額隨意分配……
不過，和強化淘汰的早期選秀不同的是，節目並不急於在每一期都做「淘汰」渲染。例如《創造101》，已經連續兩期只強化真人秀部分：
這一周，「高光時刻」聚焦在黃子韜對塑料姐妹情的突然發火；還有唱跳女團「調戲」王一博的「盤絲洞戲碼」。上一期，則是哭哭啼啼的淘汰名次宣布和人性考驗「選擇題」。
強化真人秀目的，是為了強化從練習生到藝人的人設，給「點贊」行為爭取思考和觀察的時間。
網友觀察的是什麼？
表象上，看的是pick誰、不喜歡誰的全民圍觀，還有流量偶像持續製造的話題人設是否接受，以及對賽制運作的是否得當的討論。
實際上，網友的消費並點贊行為，已經和自己pick的練習生形成超強粘性，用戶和練習生幾乎是同進退了。「點贊」參與賦予用戶「養成人」的角色，也正是「創造101」的題名來源。
於是，每一個「養成人」才是真正的大爺。什麼蒙太奇、節奏等專業剪輯原理，這時候都通通讓位於用戶需求，每一個角色都有ta的市場，剪輯也必須要雨露均沾。
這樣的節目，每一期都長達2-3小時。養成類網路綜藝，正在解構長期以來電視台建立的「大片級」綜藝創作思路，而且還是行之有效的。
3.實際上，今天爆紅的練習生養成綜藝，曾經給過電視台機會……
2015年底，浙江衛視先後做了男團節目《燃燒吧少年》，和一檔女團《蜜蜂少女隊》，這兩檔節目在今天看來，操作方式也是非常超前的，遺憾的是成團效果並不佳。
業界當時很重視那兩個節目，因為它一度被認為是中國電視綜藝「練習生」類節目的萌芽。但很少預料到，那也是偶像選秀在電視平台上綻放的最後一束煙花。
這兩檔節目的共同效果是，雖然人是通過電視讓更多人看到了，可真正願意消費、點贊、互動、參與的粉絲群體，還是集中在互聯網上。
《燃燒吧少年》節目製作邏輯，是兩隊PK，勝者出道，敗者雪藏。而電視節目禁止場外投票的諸多限制，以及本身就會流失用戶的矛盾賽制，讓這個節目結束之後沉寂了好長一段時間。
之後人們才發現，成軍的團體，並不是比賽的結果。除了個人意願之外，真正影響他們是否出道，還是靠的網路人氣。
從電視到互聯網，再從互聯網到電視，敏銳的節目製作人很快發現，電視造星的轉化成本越來越高。與其如此，不如直接從互聯網點對點再造星。
於是從那以後，偶像選拔類節目全面撤離電視平台。製作《燃燒吧少年》的龍丹妮，帶領她的團隊和騰訊深度合作，一檔號稱具備互聯網基因的選秀節目《明日之子》，在騰訊視頻應運而生。
4.今天，視頻網站平台集製作、運營、推廣於一體，成為娛樂產業新的引擎
無論拿沒拿到版權，愛奇藝和騰訊在偶像選拔網綜的角色，都是「又當裁判員、又當運動員」。
這首先帶來的問題，就是製作產能跟不上。已經播出的《創造101》中，就有一期聲音畫面不同步，最新播出的一期里，很多練習生的出鏡採訪，都沒有來得及做字幕。
此外還有網友對隨意更改的賽制保持質疑，用戶「點贊」的權力是否被削弱。
雖然持續伴隨著對賽制的質疑，製作能力的質疑，兩家視頻網站似乎依然要硬著頭皮做下去。
因為做節目只是一件事，它們的野心不僅於此。還要打通了視頻網站的會員消費與偶像養成的邏輯關係，更試圖收割練習生長遠運作的產業鏈。
《偶像練習生》成軍之前才定了團隊名字和運作方式（包括團綜），這屬於「先上車，後補票」。
《創造101》先想好了買多久車票的問題，目前的打算是，將最終成團的101組合，簽約企鵝影視，並交由龍丹妮的哇唧哇唧團隊運作。這個團隊正是打造過李宇春、華晨宇、毛不易的團隊，目前經營著《燃燒吧少年》出道，卻並不紅火的X玖少年團。
5.新人跟不上，總得有人來扛大旗
很多業內人士表示，近幾年，需要做新節目、推新劇的時候，流量請不起，新人跟不上。
在「EXO中國四子」和TFBoys之後，中國很久都沒有真正意義上的新偶像了。但練習生培訓機構和廠牌，一直都在進行類似的產業開發。
這一點，從兩檔節目所邀請到的廠牌名單就可以看出來。這意味著，偶像製造的產業里，的確存在著「賣方市場」。而《偶像》和《創造》，正在促使這種力量向「買方市場」轉化。
回顧選秀節目的發展歷程，從草根選秀到練習生選秀，偶像選拔類節目始終在更新著它的形態，用不同形式出現在我們面前。
《偶像練習生》和《創造101》都在提供這樣一種可能。《明日之子》在以「賽道」和「廠牌」為核心的原創製度上，也在提供一種可能。
只要娛樂市場存在，那麼就永遠都需要這樣的一批一批的年輕人，不斷回答著「誰來賺錢、誰能賺更多的錢」的歷史命題。
