院線好日子不過5年?龔宇雙管齊下,糯米影業將讓愛奇藝更加強大
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來源:鏡像娛樂(ID:jingxiangyule)
作者:周馳
文章轉載已獲得原作者授權
在5月17日舉行的「2018愛奇藝世界·大會」上,愛奇藝創始人龔宇否認了前段時間百度糯米影業2億美元賣身愛奇藝的傳聞。
龔宇表示,愛奇藝兩個月前與百度達成協議,百度跟電影票有關的資源轉移到愛奇藝做,百度自己不做電影票業務,業務遷移工作正在進行中。
其實,早在2016年5月糯米影業與愛奇藝就有合作,糯米影業與愛奇藝打通會員體系,也使糯米影業在當時票務市場上的佔有率一度突破20%。
在2017年10月底,又有媒體爆出,糯米影業正在尋求出售,有公司提供了10億的報價,愛奇藝也提供了6億的報價,但後來雙方都沒有動作,糯米影業出售的傳聞又被擱置了。
在糯米影業多次傳出被賣傳聞後,此次將電影票業務交給愛奇藝來做,這對雙方都是一個很不錯的選擇。
百度糯米影業成立於2015年,是在百度全面投入O2O大背景下成立的。儘管百度糯米現在已經衰落,但它是第一家推出影院聯名會員卡的在線電影平台,曾先後與近二十多家家院線合作推出聯名會員卡,曾參與過「港囧」、「尋龍訣」、「老炮兒」等賣座電影的宣發工作。
愛奇藝在2014年7月17日宣布成立影業公司,正式進軍電影行業,作為繼樂視之後第二家涉足電影市場的視頻網站,愛奇藝可以在發行、票務、院線等方面業務為糯米影業分擔壓力,愛奇藝有了糯米影業O2O的票務部分也可以加大自己在電影板塊的布局。
愛奇藝現在線下資源不足,而糯米影業線下投資的影城和管理公司則可以讓愛奇藝同時布局線上宣傳、線下發行和互聯網購票,可以做到線上-線下-票務一站式導流轉化,實現一站式曝光、導流轉化,突破宣發周期斷層壁壘。
目前,愛奇藝在電影產業的業務布局已經形成了以項目研發、電影發行、影票平台、商業合作、市場營銷、策略數據為核心的六大版塊,各環節間相互打通、實現資源融通。愛奇藝幾年前提出了「大蘋果樹的模型」,發展到現在已經不能用一棵蘋果樹形成愛奇藝的商業模式了,愛奇藝生態已經變成蘋果園。隨著糯米影業電影票業務的整合,愛奇藝生態將會更加完整穩定。
百度戰略收縮退齣電影票業務
同為百度系的愛奇藝順勢入局
當前,電影在線購票業務競爭激烈,糯米影業雖是在線票務市場的後來者,也曾一度被譽為「黑馬」,市場佔有率也曾攀升至第二。
2014年,電影在線售票業務剛剛起步,貓眼電影以16.87%的市場份額一家獨大,格瓦拉、時光網等尾隨在後,其他平台陸續入局。2014年5月,孵化自騰訊內部產品「微信電影票」的微影時代成立, 2個月後獲得騰訊數百萬美元融資。同年12月,淘票票前身「淘寶電影」上線。
2015年,各大票務平台紛紛加大票補力度,在線票務市場燃起熊熊戰火。其中,貓眼電影在春節檔靠著高票補創造了電影O2O平台歷史上首個單日貢獻1億票房的里程碑;淘票票則在阿里巴巴的支持下進攻票務市場,取得年末市場佔有率近10%的成績。
此時,成立不久的糯米影業也開始在票務領域發力,2015年3月,曾良接手百度糯米後一改此前的「技術驅動路線」,直接用簡單粗暴的手段來搶佔市場:砸廣告、公關戰、補貼戰,在這一年接連推出3.7女生節、5.17吃貨節、6.20百度糯米五周年慶、七夕等一系列補貼大促,把糯米的單日流水從千萬拉升到了2億以上,直接帶來20倍的增長。
2016年,有報道稱糯米影業曾接到外部投資者以60億估值進行投資的意向。同年,糯米影業曾還宣布成立20億元內容投資基金,並表示在未來兩年內投資至少30部電影,主要以大系列IP、動畫片、動作片和青春片題材為投資重點。
但2017年第一季度,糯米市場份額漸漸被擠壓,糯米影業在在線票務平台上已經掉隊。2017年9月,在騰訊推動下,貓眼電影與微影時代合併組建新公司「貓眼微影」,估值137億元。合併後,在線票務市場格局變成「貓眼微影」、淘票票雙雄爭霸的局面。
儘管李彥宏一直在公開場合強調對於O2O的重視,但是百度的確在減少在O2O上的投入力度。
在互聯網售票佔比達到80%以上的今天,對於電影票業務愛奇藝和百度是都不想拋棄的,但是百度的戰略收縮不得不放棄電影票業務,而愛奇藝是不會錯過這個可以使自己「蘋果園」生態模式更加完善的機會。
進入2018年,愛奇藝平均每個月有兩部分賬過千萬的網大上線,其中2月份的「靈魂擺渡黃泉」還創造了56小時票房分賬破千萬、累計破4000萬的網大紀錄。線上網大票房的快速增長也在督促著網大電影票業務走向成熟,而愛奇藝的部門分級結構簡單,這對線下線上同時布局電影票業務是非常有利的。龔宇在大會上也表示:「雖然網路電影票業務已經誕生運營很多年,但因為要建生態,我們認為,院線網路電影票業務很有價值。」
愛奇藝線下加碼電影布局
線上線下共同搶佔娛樂市場
百度糯米影業是百度旗下的綜合娛樂O2O平台,涉及電影和演出的投資、宣發、大數據、廣告、票務、粉絲、技術,同時參與電影內容的製作。但目前糯米影業以廣告收入為主,糯米影業的電影資源顯得有些浪費,愛奇藝有了糯米影業的支持,自己的電影板塊將會變得更有競爭力。
首先,糯米影業背後有著百度大數據的支持,其由6億+百度用戶畫像數據匯聚而成,包含了用戶通過互聯網、移動互聯網所產生的搜索、LBS、APP、O2O、社交等多個領域的數據。
其次,百度糯米上線的「影片大數據」功能,包括:實時票房、用戶畫像、營銷指數、口碑指數等多重維度。糯米影業對用戶的精準大數據畫像,不僅僅是對用戶每一次簡單的購票數據進行分析,它還基於搜索行為與地理位置對用戶進行深度挖掘,幫助電影公司與商戶更為精確地觸達目標用戶。
在電影生態的打造上,艾媒分析師認為,百度糯米依託於百度大生態百度搜索、百度貼吧、百度地圖、百度錢包等,實現線上流量、用戶消費場景的打通,在電影消費的同時,也讓電影的「溢出正效應」達到最大,惠及餐飲等其它節點。
愛奇藝影業業務則涉及:IP開發、出品、投資、版權宣發、衍生品等多個領域。依託愛奇藝平台,形成了以項目研發、電影發行、市場營銷、電影票、商業合作為主的五大核心業務板塊,以及數據研究策略分析中心等構成的電影全生命周期支撐平台。投資、出品、宣傳、發行院線電影40餘部,作品包括第五十三屆金馬獎最佳影片「八月」,以及華語電影票房前十唯一文藝片「芳華」,電影「黑白迷宮」、「三人行」等。
藉助百度平台的大數據,愛奇藝不僅可以更好的為院線發展發力,也可以很好的服務於自己的線上內容,對於愛奇藝的網劇、網綜和網大也是非常有利的,將來可以形成協同效果,使內容更加精準抓取影片專屬人群及潛在觀影受眾,有效拉動曝光轉化。
愛奇藝在大會上還正式公布其9大貨幣化手段,包括廣告、付費、經紀、打賞、出版、發行、授權、遊戲、商城。其中,龔宇介紹到,目前,廣告是第一大貨幣化方式,而付費和信息流也在科技創新的過程中快速發展,愛奇藝的9種貨幣化方式現在已經搭建的非常完整。愛奇藝雖然開始大力布局線下影視,但線上視頻內容還是主要的營收來源。
愛奇藝作為國內視頻網站獨立上市的第一股,已經讓其他視頻網站倍感壓力,以後甚至就連院線市場也可以可能會受到衝擊。
中國電影現在的主要收入依然來自於票房,佔比70%到80%,而電影票業務也在直接影響著票房的命運。並且,中國只有十分之一的電影可以進入大銀幕播出。所以,電影行業除了開發相關衍生品外,電影內容出品方需要更多渠道來分發、售賣版權。
光線傳媒董事長王長田曾表示,即便公司有不少可以上映的電影,但是要找合適的檔期上映,也不排除部分影片等著等著就把版權賣給了視頻網站。未來,影片本身的收入來自於電影院和視頻網站的,有可能會各佔一半。
阿里影業高級副總裁李捷在Netflix買下「暴走」電影採訪中也說道,「近兩年Netflix跟院線跟傳統電影行業的合作和碰撞其實越來越激烈,但是我認為這可能是整個電影產業出現重大變革的前夜。我不能預測未來會變成什麼,院線跟網路發行之間的關係,這個還很難講,因為這是一個長期博弈的過程。」
在移動互聯網時代,視頻產業已經成為泛娛樂產業的樞紐,愛奇藝創始人龔宇更是早在2015年就直言,在視頻網站的衝擊下,「院線好日子不過5年,而互聯網渠道或許還有50年」。
接管糯米影業的電影票業務一方面可以使愛奇藝在電影上的布局更加完善;另一方面,愛奇藝的視頻平台可以與自己的線下電影產生聯動。愛奇藝雙管齊下,共同布局,讓自己商業生態更加安全,增值空間也更大。
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