千禧一代不做飯！高盛：從一個咖啡品牌的爆炸式增長看中國消費者真相

中國消費者脈動檢查：從0到5mn：一個咖啡品牌的爆炸式增長揭示中國消費者真相

與廣告，零售和食品服務相關的3大趨勢

在短短的7個月里，瑞幸咖啡（私人持有）在5月8日結束的為期4個月的試運行期間就有了從不存在到銷售500萬杯咖啡。我們不去討論其業務的長期成功模型，但我們認為品牌的崛起熱門亮點與我們覆蓋的公司相關的三種趨勢：

1）獲得關註：真實世界的存在（仍然）至關重要 -毫無疑問，數字營銷很重要，但我們相信公司忽略離線是一個錯誤存在。特別是，瑞幸強調了電梯廣告業（2017年同比增長20％）對其有所幫助迅速建立品牌意識。我們也期待更多隨著不斷發展的整合，新營銷的發展在線和離線的世界。

2）便利性：將產品帶給消費者 -瑞幸管理層表示缺乏便利今天的咖啡客戶的關鍵痛點。確實，考慮到中國的長時間工作和通勤時間，便利性被重視，越來越多的預期和在中國消費者中獨一無二的價格（0.8美元）快遞費）。在我們看來，將他們的產品以交付和目標地點的形式帶入其中的公司消費者，這樣做很有利。

3）千禧一代烹飪：不，謝謝，尚未 - 35％的騰訊調查的受訪者願意租用一個沒有廚房的家。 在外面吃飯時，體驗是現在是餐廳選擇的最高排名因素，令人驚訝以上食品安全，這可能是為什麼Luckin配備全方位服務店補充其發貨站。

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