編劇的正確工作程序你了解嗎？95%編劇混不好正是因為程序錯了！
原標題：編劇的正確工作程序你了解嗎？95%編劇混不好正是因為程序錯了！
電視劇創作是一個人和多個人合作的項目，需要做人際和工作上的溝通。正確運作程序很重要，需要編劇掌握。
編劇有可能戲寫到一半，需要推翻重來，所有這些問題都可能遇到。出現問題後怎麼盡量規避問題，找到正確程序運行項目，就是我們這課要討論的問題。
第一步是拿下項目，只能是談錢。在家寫完三十集的除外。別人找到你，只能是對你了解，可能連你親人的事情都打聽到了，資方心裡是有準備的，想用你，不會跟你太費口舌的。有人會繞很大彎子，讓別人覺得你沒信心。
你可以直接說價錢，投資方反而覺得你有其實自信。投資方砍價，你要鐵齒鋼牙咬定價錢，然後你可以申明是稅後，因為稅率最高會達百分之四十，很厲害的。編劇羞於談錢，就像新娘子羞於談性，最後疼的是你自己。
新手也不要羞澀，直接說，誰也不會為幾千塊跟你矯情，但你要大方，願意就繼續，不願意就收兵，早說開，免得尷尬。如果對方不願加錢你，可以提議署名。自己心裡要有底，不能越寫越縮水。談判是有技巧的，要想好後手。
什麼時候開始要錢？最好是大家對項目有共識，相互比較順眼的時候，徐徐道來。你這麼說，對方也會真誠回應。談好後轉入下個程序，簽合同。
如果時機不對，壞處呢》有人上來就談錢，但對方拖著，但配齊了導演策劃開會，但編劇不用心，導演策劃越來越看不上，編劇一氣之下寫了分集提綱，被導演認可決定用了。但合同一直拖著，最後賭氣的結果是沒要到錢和合同，寫劇本的時候，對方大壓價，這事兒就沒法說了，不答應給了提綱，維權都沒依據，答應價錢不到四分之一，這就是程序不對，沒先談好錢，失去了主動權。編劇的價值是越往後越大折扣，寫完劇本，你就沒用了。所以項目還沒成立的時候，你有戰略作用，是平等關係，投資方更需要你。劇本出來後，其他編劇是可以替代你的，你才開始談錢的話，你已經不重要了。
所以事情一開始，你們相當於一夫一妻，後期，投資方就相當於皇上了，你只是後宮之一，根本說不上話。站在投資方立場，早也好，給編劇定心，讓你好好寫戲。如果沒提前談，每天都不安心。還有編劇，不談錢還挺高興，編劇做了提綱，對方覺得編劇好說話，但是大綱做完後，編劇爆出天價，並且註冊，你的題材成了他的，資方後悔也來不及了。找黑社會都不划算了。所以，資方有黑的，編劇也有黑的，想蛇吞象。所以，先落實錢是必要的。
第二步，簽合同。合同是你和資方之間唯一的法律證明。出問題可能就是狹路相逢的敵人。條款要仔細推敲。這時候不要把自己當知識分子，要當成匠人，有些人覺得推敲那些條款比寫戲還難。比如百分之十的定金，常常不到位，因為編劇要做很多準備工作，生活費誰來支付？律師不可能上法庭才給錢。有些人大綱一兩年都正常。但資方如果面對陌生的新手，對你的信任基本是零。你忽悠跑人或者不合格怎麼辦？怎麼處理？當然得給定金。如果你信譽在，水平高，給大筆也無所謂。新手可以融通，大綱出來後補齊。只要不是白乾，錢後期補上，也就過得去了。編劇也得打聽清楚，如果對方信譽不好，就要步步要死。好的態度要面對好的合作夥伴。
合同里非常痛苦的一條：修改到對方滿意為止，什麼才叫滿意？藝術上的事情完全沒有標準答案，讓很多人望而生畏。但話說回來，出錢的人當然要自己想要的東西，裝修房子都這樣，很少能拿到尾款。所以滿意不滿意，如果你和對方審美就不在一個宇宙之內，就無法解決。但有些變通方法，比如可以註明，大綱分集提綱通過後，大方向必須按提綱寫，不得做顛覆性修改。或者修改意見不得反覆無常。當然，反覆也無法避免，我們可以合同註明，修改不得超過三次，這樣對方還有個約束。不至於沒完沒了。比如，最多五集就通過一次，這樣雙方都比較輕鬆。並不得反悔。所以合同里要註明，反覆也不得超過幾次。
合同里還有知識產權轉讓的問題，對方可能只給署名權，永久買斷，這也是編劇的悲哀。因為你沒有了版權，自己的孩子沒成才，你卻沒能力去幫助，只能看著永遠打入冷宮。很多編劇會後悔沒有時間限制，你可能怕很多，怕黃了，不敢主張你的權利。程序一開始就錯了，你也只能幹瞪眼。我還見過十分不合理的合同。如果百分之十後，直到寫完初稿才付錢，等於百分之十拿到劇本，還是投資方主導，按對方的意思寫，如果你簽署了不滿意可以退錢拿回劇本，這種合同你就不用怕了。但這種情況是個例。不適宜推廣。
我個人認為比較安全的方式是定金付百分之五到十，大綱完成後付百分之十到十五，分集完成後付百分之十到十五，就是分集完成後總共至少要拿到百分之二十五到三十的錢，剩下的百分之七十左右可以分成六等分，五集拿一次，寫完全拿走，每次都修改到對方完全滿意為止。投資方可能會要求留下修改的錢，百分之三十左右，你要以理據爭。所以，對方也要有很好的策劃才行。這樣我們可以減少修改，即使出現問題也比較簡單，五集不會有太大變化，船小好調頭。另外每個劇本前三集要定好調子，可以單獨約定給錢，重點打磨。編劇脆弱敏感情緒化，長時間勞作不給酬勞，這種做法是不科學的，損人不利己。
合同問題很複雜，很多簽訂了合同不一定履行，尾款更是萬惡無望。反過來說，編劇也會上演勝利大逃亡，自己製造不可抗力違反合同。所以，合同一定要扣到位，但也不能太當回事。出了糾紛甚至會選擇打架，也不會上法庭。
下面講創作過程中的程序問題。劇本創作程序很複雜，千奇百怪無奇不有。但共性還是有的。百分之八十以上的人劇本程序都是折磨人用的。編劇自嘲是妓女，嫖客的錢是借的，也好受不到哪裡去。他們也很焦慮，壓力更大。所以，這些嘲笑沒意思，大家都是一條線上的。大家有了共識，溝通良好，程序正確，才能享受到創作的快樂。
我們怎麼把握劇本創作的程序？第一，搭班子，最初至少有幾個人？最初直接接手的可能是導演，能有導演介入是最好的。如果臨開拍臨時換導演，就是最壞的事情，會讓編劇抓狂。
劇本班子只有編劇導演也不好，出問題沒有人調和，最好有策劃，編劇或者老總，第三者最好能有話語權，如果一切商量好了再重來，那就要了命了。因為編劇認為他面對的導演策劃就是對方的所有人，如果對方通過不算數，那編劇馬上就沒信心了。所以，給編劇配備有話語權有藝術水準的人很重要，否定前面的工作，資方要承擔責任。編劇按道理是能要求重新付錢的，這樣講道理的公司肯定有，很少。這樣編劇的熱情和信任都會大打折扣的。可能會幹耗著，拖垮你。
我們有很多很有喜劇性不靠譜的投資班子，也有靠譜見多識廣的，電腦對方可能沒時間跟你多交流，你得花大量的時間和耐心等待。這時候編劇只能在夾縫中求生存了。影視公司都會有策劃班子，但頭不是不管，要看結果，但有結果的時候事情已經不可逆轉了。所以如果沒好的策劃，老總最好親自參與。所以好的策劃很重要，要不然可能就會上演步步驚心，自己挖坑自己跳。所以編劇跟錯了班子，除了學到壞毛病，很難有好的結果。
故事大綱，是非常關鍵的程序，要不很單薄，要不十幾萬字，這些編劇長期形成的習慣，確實不可取。大綱相當於一部劇的憲法。幾頁紙不可能講完，十幾萬字又包含太多細節，別人想看明白得花很多時間精力，想調整也麻煩。自己寫那麼多，會讓人抓住把柄，露出毛病。所以太短和太長都不實用。
新手不會寫故事大綱更麻煩，人家無法認可你。還容易跑題。電視劇大綱一到兩萬字就行了。立意清晰，結構分明，人物鮮活，層層推進，懸念要足，人物的命運起伏，每次轉變轉折要可信。重點轉折地方可以適當渲染，核心台詞可以在關鍵地方點綴其中，可以適當點綴小說筆法，這樣比較養眼。但切忌大量描述性文字，描述性文字只能用在少量非常重頭戲，人物轉折非常大的時候，少量使用。其他不要做具體描述，要信息量大的幹活，包括人物關係，人物命運，重點情節，故事面，核心台詞等重點因素，有了這東西，就相當於有了主心骨。大綱至少要包括三點。獨特的創意，和創意相匹配的故事面，有個性的人物和有張力的人物關係，
三，非常合適巧妙的結構。千萬不要小看結構。三點滿足，故事大綱就基本成立了。沒有大綱，你的故事就永遠在動態中，人物不知道走向何方，編劇也非常緊張，因為你完全不知道下一步會出什麼幺蛾子。
也有人說我從來沒成功寫過大綱，還不如直接寫呢。這就像不打草稿寫長篇，真能做到的實在太少了。人家可能沒寫大綱，但腦子裡有東西，隨時能控制故事發展和結構，劇中幾十口人的命運，如果你不是這種超人，還是寫大綱做分集比較好。這樣看起來遠，但是安全，少走彎路。
對投資方來說，認定大綱就千萬不要變，要不然特別麻煩。這點編劇和投資方應該達成共識，不然趁早分手。投資方最終要拿到好劇本，但大綱分集劇本的方式最穩妥。
三，寫分集提綱。分集提綱是必須的嗎？我有時候會有質疑，很多時候變化非常大，完全脫離。分集有兩種，給投資方看的和自己用的。很多人是給投資方看的，通過拿錢，這種分集是羅列事件或者切大綱注水，意義不大。但至少你把故事分成了三十段。真正有用的是你手裡的，重點事件核心台詞，有非常耀眼的亮點也精巧結構，有大量幹活。但這就考驗策劃公司的眼力了。策劃要嚴格要求，把故事抓到位。但這東西很微妙，很難抓到位，這把每集拆分成若干塊，每塊都包括矛盾衝突，戲劇轉折，人物關係，人物命運變化，事件進程，故事結構在裡面。如果一集四十分鐘，你就要分成四個十分鐘戲塊，每塊都要講出一個漂亮的小高潮。
我們可以把一集電視劇當成一個小電影來寫，忘記這一集前後的任務，就把上一集的結尾當a點，把下一集的開頭當b點，把從A點到B點當成個小電影來考慮，而不是當成過場。要把所有能用好東西用上，充滿這四十分鐘。要把自己放在世界末日，下一步怎麼辦》下步再說。要敢於高射炮打蚊子。因為點子會越用越多。每個編劇都應該是點子大師，出口一套一套的。要有三十集一百二十個小故事的故事量。分集就要看這些故事是不是精彩，與故事進程是不是匹配。這是個判斷方式。這是分集提綱的技巧問題。
回到程序問題，分集是不是一口氣寫到底呢？未必。我傾向於大綱通過後作出五集詳細分集，然後考慮進劇本。因為人物和開頭重頭事件就定盤子了。剩下都是人物和事件的延展。但這時候人物還是死的，至少是冷凍的，還沒開口，具體動作，只有編劇一廂情願的設計。但人物會按你想像去做嗎？未必。可以先勾勒後五集的走向，衝擊前五集，把粉擦在臉上，前五集到位後，你會發現人物故事會有了變化，有可能很明顯，也可能很微妙。但可能是決定性根本性的變化。好人做壞事和壞人做好事是完全不一樣的。這個變化會讓你心裡有底，你的人物活了，他們會跟你一塊商量下面五集的分集提綱的設計。微妙也可以搞五集計劃。走一小步看看，調整一下，再走一小步，六步就三十集了。這樣風險低，出手快，分段拿錢，數量不多次數多，雙方皆大歡喜。
也有編劇不會寫總結性文字，但劇本很好。因為有人不會寫冷凍人，這種人是天才，你可以試試，但風險很大。我們可以用替代方式，寫故事串。也是可行的。當然，這是對高手開的綠燈。
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