楊元慶：痛定思痛，要用匠心精神把產品做好

楊元慶曾經在受訪時感慨：

「當時通過運營商渠道銷售的很好，我們也就心安理得了，不覺得需要花心思在用戶身上和產品上，這是完全錯誤了。

現在回過頭來痛定思痛，就是覺得要用匠心精神把產品做好。」

然而，忙著廝殺的小米、OV、華為們，並沒有給這家動作遲緩的老公司留什麼機會。

到2014年第三季度時，聯想在國內的市場份額僅為12.8%，第四季度降低為9.5%，2015年又降至8.1%。

聯想也走過華為的路子。

參照華為的榮耀系列，聯想在2014年推出互聯網品牌ZUK，並在2015年發布了新品Z1。但ZUK的命運再次證明，大公司的自我革命往往是最艱難的，創新者在龐大公司系統里受到的牽制和阻礙，會成為他們前行的天然障礙。

ZUK品牌最終在2017年被放棄。當年主導ZUK的常程，本周主導了聯想手機的新品發布。這位勤奮的老聯想人曾經表達過不甘：「再給我2-3 年時間，就能讓聯想移動再次走向復興！」

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