阿里CEO把新零售帶到日本
時事新聞
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風聲雨聲讀書聲,聲聲入耳;家事國事天下事,事事關心。
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【阿里CEO把新零售帶到日本】
5月22日,阿里巴巴集團CEO張勇出現在日本東京當天,新浪微博上日本「超級國家日」的搜索量達近1億。
這已經是張勇連續第三年專程到日本交流,包括KOSE、ASICS等在內超過300多位日本公司高管齊聚在了現場。這些日本公司高管們不僅驚嘆於消費驚人的中國市場,更好奇於正在中國發生的和阿里新零售相關的一切。
現場一位在日本經營多年的商家興奮地說,如此規模的會議在日本非常少見。「人們都不敢鼓掌,特別認真,怕打斷張勇的發言錯過了什麼。」
日本經濟新聞等在內的超過60家日本媒體也聚集到現場採訪。日本經濟新聞記者連著追問張勇超過20個問題,大部分都是關於阿里新零售。
日本人的集體興奮不難理解。「從平台上我們能看到,日本是阿里巴巴最重要的市場。」張勇在演講中說。數據也顯示,阿里巴巴2018財年當中,日本是第一進口國,在天貓和天貓國際上的成交比上一財年分別增長了54%和122%。
中國顯然是大量日本公司急切投入的新市場。目前整個淘系共有1370個日本品牌,覆蓋到美妝、個護、母嬰、食品、家電、保健、時尚等各個領域。其中既有因天貓扭轉在中國命運的優衣庫,也有更多受到激勵源源不斷進入中國的日本品牌。
「新零售讓火了的商品賣得更好,讓中國消費者有機會接觸更多日本的好商品。」張勇說。
李雪是位於東京的日本流通經濟研究所特任研究員。她在此前接受《天下網商》採訪時說,作為「零售天堂」的日本雖然線下零售異常發達,便利店隨處就是,但日本的電商卻遠沒中國發展得快。來自日本經濟產業省的數據顯示,2016年,日本的整體零售中,電商佔比僅為5.43%。
這也決定了這些日本品牌在進入中國這樣的市場時,需要徹底轉變。天貓和新零售順勢成為了一種解決方案。「新零售創造了一種全新的適合線下的業態,讓消費者能體驗來自各個國家的新商品。」張勇說。
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【百度:李彥宏及其家人的傳言純屬子虛烏有】
百度稱,近日網路上有關李彥宏先生及其家人的傳言純屬子虛烏有。鑒於此次造謠內容之惡劣、來勢之兇猛、社會影響之大,已經嚴重損害了當事人的聲譽,並對百度品牌造成了傷害,已收集證據報案!
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【風口過後的無人貨架 雞毛滿地一片狼藉】
2017年一度被認為是無人零售的「元年」,綜合多個研究中心的數據來看,無人零售的市場潛力巨大,可以說是塊千億級蛋糕。據中商產業研究院發布的《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》顯示,到2022年,無人零售的用戶規模將達到2.4億人,而在2017年也僅為0.05億,這5年間要翻48倍。在無人零售規模方面,報告預測2022年將達到9500億元,是2017年100億元的95倍。
值得注意的是,據中國電子商務研究中心此前統計的數據,國內有超過5000萬家企業,每年以超過500萬家的速度增長。無人貨架在一、二線城市有1億左右可瞄準的用戶,企業終端貨架容量10到20萬,早期有10~30億元的市場空間。
2017年8月到9月這短短的兩個月內,無人貨架上演了一場令人咂舌的融資風暴。8月17日哈米科技宣布獲得真格基金等領頭的三輪數千萬元融資;21日,領娃宣布完成A輪數千萬元融資;30日,番茄便利和果小美均宣布完成A輪融資,融資金額均為數千萬元以上。
隨後而來的9月,融資風暴還在繼續。4日,猩便利完成超億元的天使輪融資,美團點評高管作為投資方之一;5日,友盒宣布完成A輪數千萬元融資,投資方有安芙蘭資本、貴陽創投等;隔天,七隻考拉獲得執一資本領投的5000萬元A輪融資。
據《電商報》統計數據發現,截至2017年9月末,已經有至少16家無人貨架獲得投資,最高的達到3.3億元,融資總額超過25億元,如此密集的融資規模,一度令其他行業眼紅。屢屢刷新的融資金額讓無人貨架成為新零售下的一匹黑馬,成為共享充電寶和共享單車後的新風口。
自阿里巴巴創始人馬雲提出「新零售」這一概念以來,零售行業掀起了一股線上反攻線下的風氣。由於無人貨架具備投入小、人力成本低而且能滿足消費者及時性需求等特點,又披著零售外衣但同時具備共享經濟內核的,更被業內認為是切入了零售行業的「真空地帶」。
理想總是美好的,但落到現實難免出現各式各樣的問題。由於具備共享經濟的性質,無人貨架自出現以來便在考驗著消費者的人性,但事實卻令人失望。
以無人貨架項目「用點心吧」為例,該項目曾在鋪設完成64個無人貨架後,核對前端和後台數據時發現,貨損率超過20%,貨損最嚴重的甚至到達39%。更值得注意的是,目前除了靠用戶自覺,無人貨架基本無法解決偷盜、漏付款等問題,損耗率遠超有人實體店。
事實上,無人貨架行業的競爭已經由點位數量之爭轉變成點位質量之爭。據Talking Data發布的《2017年無人貨架行業白皮書》顯示,無人貨架以往盲目追求點位數量,忽視點位質量和運營效率的做法將被市場淘汰,企業則需要通過精細管理提升運營質量並逐步實現盈利。
儘管行業早已吸收了大量的資本,但企業運營和發展卻並沒有跟上,縱觀無人貨架行業當前的發展狀況,依然難覓行業巨頭的蹤影,未來的發展方向或只能依賴於資本巨鱷。
2017年12月,每日優鮮便利購宣布拆分獨立運營,並宣布已獲得騰訊領投A輪、鼎暉領投B輪,A+B共計2億美元融資。與此同時,京東X無人超市官方透露,今年京東X無人超市將會在鄭州、長春、成都等重點省會城市開設100家門店,布局寫字樓、社區和商業中心等消費場景。
此外,阿里巴巴也不甘寂寞,宣布聯合美的集團推出「小賣櫃」,正式進軍無人貨架領域。不難發現,巨頭也正通過自營、投資等多種方式切入無人貨架,對行業內的企業而言,未來的生存之道或不得不依附於巨頭的「樹蔭」之下。
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【那些「拿命歡迎你」的城市,拿什麼留住你?】
轉眼又到畢業季,今年春天各個城市給820萬高校畢業生送上了豪華禮包:有的城市送戶口,有的城市送「票子」。
昨天還在發愁「畢業即失業」的「張普通」們,彷彿一夜之間就變成了炙手可熱的「唐僧肉」。
這場被稱為人才爭奪戰的城市政策新規,從2017年發端於中西部的武漢、西安、成都等城市,並由內陸向東部沿海蔓延,今年以北京、上海加入形成白熱化。近日,各地搶人才的大戲再次升級,天津大開落戶之門,一天申請落戶的人超過30萬。
大學生有「雙證」即可在西安落戶,成都推出「先落戶後就業」的政策,南京給外地來找工作的畢業生髮放1000元面試補貼……
盤點這一輪「搶人大戰」,不難發現目前的搶人套路主要集中在送補貼、給戶口這兩方面。各地在這兩方面不斷加碼,體現出求賢若渴的誠意。
不管從什麼角度看,降低落戶門檻都是好事情,不僅能讓外來人口和本地居民可以享受同樣的福利,也給城市本身注入更多活力。通過落戶吸引人才,也拉開了一系列城市擴容的序幕。
然而,各大城市的「套路」逐漸顯現出趨於一致的勢頭,並沒有形成各自的獨特優勢。
雖然提供落戶、增加補貼、解決編製、出台住房優惠政策等招式無一不戳中「痛點」,但隨著這類做法越來越普遍,一些城市有跟風的嫌疑,反而出現了一種為了搶人而搶人的趨勢。
在一些城市在還沒有清晰定位和發展策略的情況下,即便通過類似「10分鐘便利落戶」的方式能搶來人才,也難以長期留住這些人才。
如果太注重搶人的套路攀比,原本誠意滿滿要招攬人才初心將大打折扣。
如何擇一城以終老?
這不僅關乎就業機會和城市產業結構,更關係到城市的生活品質和發展潛力,也是人才會「貨比三家」的考慮因素。
在中國與全球化智庫特邀高級研究員黃文政看來,「只要環境是合適的,人才自然就會冒出來。」
爭搶人才後,城市相應的公共服務水平與效率極大地影響了人能否留下來。
更多的人留下來以及繳納的稅收,這反過來影響公共服務的質量,形成良性循環,這樣的搶人政策才是可持續的。
舉個例子來說,在成都「蓉漂」計劃推出之後,許多來蓉定居的人們正是看好成都慢節奏、較低的房價和完善的醫療資源等有利因素。
「拿命歡迎」來的人才,也自然要給他們提供更好的公共服務水平,讓他們對城市發展有持續性的貢獻。
另一個關鍵點就是城市的發展潛力。10多年來,北上廣等一線城市人口人才高度聚集就是鮮活例證。
再看這次「搶人大戰」中,天津市也放出一些「猛招」,但其常住人口仍然是負增長,不少人認為天津的機會較少,對其發展前景並不看好。因此即使其他條件暫時不盡如人意,只要發展機會多,激發凈流入效應就是必然。具有發展潛力的城市自然就不需要再「拿命」留住人才。


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