評「孔乙己版聯想事件說」附寧南山和我的觀點
評「孔乙己版聯想事件說」附寧南山和我的觀點
文/何宏勝
聲明：「孔乙己版聯想事件說」來自於觀察者網風聞社區，作者「光從東方來」。如不允許轉載，請聯繫筆者，筆者第一時間刪除文章。
捉錯用神
筆者曾於第一時間對聯想公開信做了評論並對聯想提出了建議，見下文：
文中：
我對公開信的感覺是：
但我看完後的感覺是：這是抓住輿論的小辮子狠尅，但對輿論真正關注的、批評的大問題避而不談，這是避重就輕；完了，這是討打的節奏；不夠包容，未能真正自省，這肯定會是一次失敗的危機公關。
有這感覺的原因是：
聯想這封公開信完全搞錯了靶子，其錯我估計會和林建華校長同質，也將會和林校長受到到的批評差不多。雖然我覺得林校長其實很冤，但聯想不冤！柳傳志怕是避重就輕了，5G標準投票一事上雖然聯想被誤會，有點小冤，但那是中興事件引發的對聯想胸無大志的批判的慣性使然，根在聯想的胸無大志。
我的建議是：
聯想真要捍衛榮譽，就澄清一下究竟以前有無大志，做了哪些真正產業報國的事情。如果以前沒有，那就乾脆直接道歉，再公布真正的符合產業報國理念的準備勵精圖治的計劃。或許，這樣聯想才能贏得諒解並慢慢建立榮譽，猶如華為那樣！
或許是犯了公開信初發的氣勢正盛的鋒銳吧，這樣中肯的文章卻遭到聯想的投訴打壓，其投訴理由是「文章侵犯名譽/商譽/隱私/肖像」。聯想公開信大力申斥吃瓜群眾的「污衊」，難道以「文章侵犯名譽/商譽/隱私/肖像」投訴筆者的中肯評論文章不是「污衊」？！
正在我惴惴不安於微信公眾平台的「或永久封號」之警告時，我這個烏鴉嘴不幸言中，當然啰，跟我的文章必然毫無關係，因為我的文章的閱讀量不過區區數十（化緣啦，化緣啰：各位施主，布施個關注、轉發、推薦三連擊唄），可見大家人同此心、心同此理。輿論簡直到了「一擁而上」的局勢，即使聯想有那麼多的商業精英支持、背書、站台，然並卵……
有所謂「亂拳打死老師傅」，又有所謂「眾怒難犯」。惜乎精明如柳，卻馬失前蹄，眼看晚節不保，該如何是好？不那麼激進的「吃瓜群眾」在聲討之餘，恐怕也只有將那失望、無奈化作一聲嘆息，唉……
插播
行文至此，看到聯想又被示眾了，這次是現行，估計怎麼申辯都沒用了。參見新聞：****（不好意思，文章被原號刪除了。新聞講的是關於政府採購預裝操作系統的事情）
捉錯用神、適得其反啊，真的是應了我「討打」的判斷了！
nuo zuo no die
孔乙己版聯想事件說
輿論還在發酵！不過，吃瓜群眾已經從硬懟轉戲說了，這不，連孔乙己都穿越來趕場子了（出演孔乙己的為JF）：
JF一到店，所有喝酒的人便都看著他笑，有的叫道，「JF，你又寫公開信發飆了！」他不回答，對櫃里說，「請兩百水軍，再撤一次熱搜。」便排出九文大錢。他們又故意的高聲嚷道，「你一定又拍美國人馬屁了！」JF睜大眼睛說，「你怎麼這樣憑空污人清白……」「什麼清白？我前天親眼見你在5G數據碼競爭中投了高通，被吊著罵。」JF便漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，「投票不能算賣國……技術競爭！……技術上的事，能算賣國么？」接連便是難懂的話，什麼「支持技術」，什麼「保衛榮譽」之類，引得眾人都鬨笑起來：店內外充滿了快活的空氣。
聽人家背地裡談論，JF原來也想過當良心企業，但終於沒有成功，又不會創新；於是股價愈過愈低，弄到被踢出恒生指數了。幸而有政府訂單，便靠著補貼，繼續做美帝良心。可惜他又有一樣壞脾氣，便是公關不會做。每次不過幾天，便又是黑料滿天飛。如是幾次，替他洗地的人也洗不動了。JF沒有法，便免不了偶然做些讓人不齒的事情。
JF喝過半碗酒，漲紅的臉色漸漸復了原，旁人便又問道，「JF，你當真記得聯想是中國企業嗎？」JF看著問他的人，顯出不屑置辯的神氣。他們便接著說道，「你怎的賣給美國的東西配置高又便宜呢？」JF立刻顯出頹唐不安模樣，臉上籠上了一層灰色，嘴裡說些話；這回可是全是市場不同之類，一些不懂了。在這時候，眾人也都鬨笑起來：店內外充滿了快活的空氣。
吃瓜群眾心中也有桿秤啊，柳總！
是你的心中的秤起決定性作用，還是吃瓜群眾心中那桿秤起決定性作用呢？
水能載舟亦能覆舟啊，柳總！
態度與建議
其實，我對聯想並沒有那些對聯想持「賣國」、「買辦」、「美帝良心」觀點的吃瓜群眾的必欲滅之而後快的念頭，猶如父母對子女，子女再有錯，也不至於動輒「大義滅親」，總想ta知錯能改，總想導ta入正途。以此心待之，我服膺於寧南山的觀點（技術與國家--5G eMBB編碼投票戰始末）：
在很長的時間裡，聯想確實是民族產業的代表和旗幟，今天華為，小米，OPPO,VIVO的智能手機在全世界開疆拓土，其實聯想在十年前就做過了，並且還順利的拿下了歐洲等高端市場。
聯想也為中國培養了大批人才，渠道管理人才，供應鏈管理人才，國際化法律財務人才。
提供了大量的中高端收入崗位。
今天華為和小米都在做筆記本電腦，但是他們的研發團隊人員，大量來自於聯想的研發團隊，2016年小米發布筆記本時，發布會上說「研發團隊平均行業經驗超過10年」，實際上主要就是來自於聯想研發團隊。說聯想完全沒有研發實力，其實也是不公平。
聯想作為一家每年銷售額400多億美元的世界五百強企業，然而給人的感覺卻是，缺乏成為高科技企業的決心，也缺乏扶持國產供應鏈的興趣，被網友廣泛認為是一家「組裝廠」，這是最大的讓人遺憾之處。
2018年的5G投票事件，希望聯想不要急著去想怎麼「捍衛自己的榮譽」，而是下定決心把這件事情作為一個契機，把自己沒有做好的事情做好，搞技術，聯想其實是有這個實力和能力的。
我們今天批評聯想，不是說想讓聯想倒掉，更多的是希望聯想變得更好。
結語
聯想當時擠走倪光南就已經埋下了今日之困的伏筆，這恐怕就是那落錯的第一個棋子、扣錯的第一粒扣子。
所以，我給聯想的建議仍然是：
哪裡跌倒就在哪裡爬起來。回歸初心，重整旗鼓。從取得與倪光南的和解並大力支持倪光南團隊開始，這或許是個對表明「痛改前非」具有極大象徵意義的高姿態，或許可挽回民心，從而踏出在新的光輝道路上出征的第一步！
後記
聯想公開信遭到吃瓜群眾幾乎一邊倒的硬懟的適得其反告訴我們一個道理：平時多反躬自省，預想急難情境並預習最妥當的第一反應是多麼重要啊！
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本號宗旨
道不絕，薪火相傳。「煅履堂」欲效法先賢，實踐「知行合一」，決以「久久為功」為旨，傳大師體悟之「心法」，破迷於「文字執」；意欲播獨立人格之良種，煉卓然自立之精神，期汝成「平凡之君子」，或為「柱長天之大木」。予非學問家，火炬手而已。
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