為「誓死打贏聯想榮譽保衛戰」喝彩！

在中國，企業生存很不容易，企業家活得很不容易。

同樣在中國，能認同上述表達的，絕對只是少數人。所以，對於一個企業，哪怕它已足夠壯大，那壓垮它的最後一根稻草，隨時會來，而且，你永遠不會知道，哪一根是最後的。

已經有一段時間了，有關「聯想」的負面新聞接二連三。四月份時多數是指摘「聯想控股」的業績，也沒忘了捎帶上「當家人」楊元慶先生，懷疑他的治理能力和才幹。輿論負面以對「聯想」，有「港交所」恒生指數里「聯想集團」不斷下滑的「K線」走向為證，這個做不得假。

五月以來，「黑」聯想集團的輿論進一步加深，把兩年前一個行業內技術標準的國際組織確立5G移動通信技術標準的投票過程，通過「網帖」的方式抖露了出來，而且「憤青式」情緒溢於言表，言稱當年「聯想」投票給外國企業，導致「華為」相關技術失去了成為5G標準的機會，是不顧國家利益的「賣國行為」。

這件事楊元慶先生髮表長文予以澄清，「華為」也兩度在其官方微博上發文對5G技術標準相關問題做了說明，態度上中立之中與「聯想」站在了一起。然而這些舉動並沒有消除「倒聯想黨」們的叫囂，反而愈演愈烈，終於在5月16日，「聯想集團」的創始人柳傳志先生，與楊元慶等「聯想」高層發布了一封公開信，「誓死打贏聯想榮譽保衛戰」！今天，5月22日，「聯想」再次被輿論以不「愛國」的名義綁架，由頭竟然是「八字沒一撇」式的聒噪，稱「聯想」在政府採購會上反對預裝國產操作系統……云云。

有輿論認為柳傳志先生針對抹黑「聯想」的反擊有些情感大於理性，也有評論勸「聯想」「不要咆哮，靜下心來」，因為「如果我們中國企業（乃至社會環境）做不出指引未來的遠見戰略，因而做不出高大尚的高科產品，如果再做不到匠人化的細節雕琢和人文情懷，……即便可解眼前一時之困，也難逃企業一世之危」。

在我的印象里，「聯想集團」是一個比較典型的現代市場經濟環境下成長起來的企業，柳傳志先生也是國內「企業家精神」比較突出的代表。這首先得益於中國政府的改革開放，其次，「聯想集團」的行業選擇正好踩在社會生產力發展的潮頭之上——信息技術，所以有曾經的輝煌。「企業如人」， 不可能永遠「順風順水」，也不可能永遠「走麥城」，正如柳傳志先生的公開信里所稱：「聯想30多年的成長過程中，一路跋山涉水，經歷九死一生……」

假如真如媒體的比喻，「聯想集團」遇到了「中年之困」，轉型進行時中，現在似乎也沒有看到成功的一絲曙光。這些都不能成為標榜自己「愛國」的草民們，給「聯想」扣上「賣國」的大帽子，然後「置之死地而後快」的理由。也正因此，那些勸告「聯想」不應「咆哮」、「靜下心來」、「理智一些」的言論，可以休矣！

「士可殺不可辱」，當年老舍先生悲憤之下自投「太平湖」，留下的是永遠的遺憾。人，絕不能容忍畜生橫行於世、豺狼當道，任一幫小人、流氓往自己頭上潑髒水，不管他們是頭腦簡單、還是受人蠱惑……天下無需「商業正義」，因為「正義」是普世、並且永恆的。「聯想」是一個企業，柳傳志先生想捍衛的是市場規則，市場規則的背後，就是公平與正義。

因此，柳傳志先生振臂高呼「聯想」應為榮譽而戰，是恰如其分的！ 「君子坦蕩蕩，小人常戚戚」，古往今來，小人得勢的時候，遠遠大於正常，但這並不能成為要求人們「保持冷靜」、「理智大於情感」、 「靜下心來」的理由。

現代企業要有「狼性」，因為市場從來都是時不我待。「聯想」發展到今天，從來就不缺乏「狼性」，面對外辱，更應該「同仇敵愾」，甚至要顯露出「嗜血」的狠勁來。因為它維護的，是百餘「商界大佬」一同為之「站台」的市場規則，核心是公平正義！

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