結構化思維與高效表達
《
打造卓越中層
》
課程背景
PPT做不好不一定是製作技巧的問題,
說話說不到點子上不一定是表達能力的問題,
領導交代的工作按時完不成不一定是工作能力的問題,
根本原因在於思維無結構,表達無邏輯,做事無章法。
員工能高效有力、重點突出、邏輯縝密、結構嚴謹地思考和表達,不僅高效傳遞信息,降低企業溝通成本,更能提高分析問題,解決問題,快速做出正確選擇和決策的能力,從而享受高品質生活與高效率工作。
課程收益
● 思考力:快速搭建思維框架,提高多角度全面系統思考能力
● 表達力:先構築邏輯結構,再組織語言,口頭與書面表達更清晰、更有力
● 學習力:通過結構重組化繁為簡,有效處理信息,把握重點知識,提高學習效率
● 溝通力:根據對方需求,打動人心的方式說服對方接受重點突出、有理有據地觀點更具說服力,達到高效溝通目的
● 影響力:提高獨立思考、分析和解決問題的能力,擴大影響力。
授課方式
理論講解+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+診斷點評
課程時間
2天,6小時/天
課程大綱
第一講:思考力決定競爭力——提高思考力篇
一、思維的認知
1.人腦結構與思維
2.常見思維方式
3.東西方思維差異
討論:認識GTD
二、金字塔結構
1.麥肯錫經典原理
2.立體化思維結構
1)縱向結構
2)橫向結構
3.核心四大原則
4. TOPS原則
1)目標明確
2)內容完整
3)觀點突出
4)言之有據
5)案例
三、結構化思考三層次
1.輸入階段—理解
2.加工階段—重構
3.輸出階段—呈現
討論:加工處理的意義
四、思考的邏輯
1.常見邏輯關係
1)因果關係
2)層遞關係
3)主次關係
2.應用邏輯順序
1)時間順序
2)空間順序
3)程度順序
討論:白馬非馬
第二講:學習力即生存力——提高學習力篇
一、高效學習金字塔
1.互聯網時代學習特徵
2.成人學習三個前提
3.學習金字塔模型
4.認知效率提升三個方法
二、將信息結構化
1.收集接收信息
2.識別篩選信息
3.歸類整理信息
4.提煉概括信息
三、將知識結構化
1.深度學習知識
2.搭建知識結構
3.零存整取知識
4.庫博完整學習法
5.知識管理工具
練習:《六頂思考帽》的白帽子
第三講:表達力即生產力——提高表達力篇
一、思考與表達
1.感性與理性
2.思考與表達
討論:紅海行動中的決策
二、表達種類與目的
1.口頭表達
2.文字表達
三、基於目標定主題
1.明確表達目標
2.設定具體場景
3.確定主題觀點
四、設計序言引發興趣
1.序言的作用
2.講故事結構
3.序言基本要素
1)Situation情境
2)Complication衝突
3)Question問題
4)Answer答案
4. SCQA架構四種模式
1)SCA標準式
2)ASC開門見山式
3)CSA突出憂慮式
4)QSCA突出信心式
練習:快速找出序言四要素
五、搭建縱向結構
1.自上而下—疑問回答做分解
案例:豬應當被當做寵物養
2.自下而上—概括總結做聚合
六、搭建橫向結構
1.歸類分組
2.邏輯排序
3.演繹與歸納的區別
4.演繹推理—說服
5.歸納推理—總結
6. MECE法則
練習:2*2矩陣
7.神奇數字「7」
第四講:金字塔結構應用——工作實戰篇
一、結構化思考
1. 1分鐘自我介紹
2.新員工培訓計劃
二、結構化寫作
1.營銷方案
2.工作總結
三、結構化表達
1.產品推介
2.競職演講
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