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中國中藥:建立中醫藥全產業鏈,保持顆粒龍頭地位

編者按

格隆匯主辦,富途證券獨家冠名,香港交易所全程支持的2018首期匯說「擁抱大健康」已於18日完美收官!格隆匯力邀石葯集團中國中藥以及環球醫療三家醫藥界領袖級企業蒞臨現場,給現場高凈值投資者帶來滿滿乾貨,輕鬆有趣的演講與圓桌互動令在場所有人都樂此不疲。今天,我們特此分享中國中藥的匯說現場直擊。

一、業績回顧

我們2017年總營業額為83.3億元人民幣,同比上漲27.6%,毛利潤為46.5億元人民幣,同比上漲22.8%,經營利潤為17.8億港元,同比上漲29.8%。我們去年毛利率約為58%,經過調整之後為21.9%,同比上漲34.4%,經營利潤率為21.4%,同比上漲0.3%,凈利率為15.7%。另外,今年公司派息政策會繼續維持在30%以上,所以從派息這個角度來看也是不錯的選擇。

首先,我們來看一下整體營業額的分布狀況。中藥顆粒業務方面,去年營收為55億元人民幣,佔總營收比例為66%,占整個市場的比例大概為50%。這個份額是市場上最大的份額,並且同比增長了26%,也是市場上增長最快的;成藥業務方面,去年營收為23億元人民幣,同比增長為15.5%;中藥飲片業務雖然佔比小,但是增長迅猛,是我們以後重點發展方向;大健康業務還在成長階段,全年收入為5800萬。

接下來,我們可以看一下毛利和毛利率。2017年整體毛利為46.52億元人民幣,而同期則為37.88億元人民幣。毛利絕對值上同比增加了8.64億元人民幣,但毛利率有小幅的下跌,主要有兩方面的原因。

第一,去年採購成本上漲。我們看到中藥材價格在去年下半年有加速上漲的趨勢,但下半年出現回落。為了應對這一情況,去年年底,我們在低位做了1.8萬噸的囤貨。我們一年大約用量5萬噸,這樣1/3的儲量已經被控制了,所以今年來看,毛利率應該會維持現在水平。

第二,去年新併入的公司毛利率相較集團原有業務偏低。我們去年在走擴張的道路,一些新的廠房也投入使用了,例如貴州同濟堂,老廠房也會一些折舊影響。總體來說,去年和今年的毛利率基本持平。

我們再來分析下主要費用。銷售費用隨著業務增長,相比去年同期有所上升。財務費用增加是因為45億元人民幣的熊貓債產生的利息支出所致。但是銷售和管理費用占營業額的百分比有所下降,這也意味著我們對行政費用都是進行管控的。

利潤總額方面,我們經營利潤同比上漲達到29.8%,年度凈利潤同比上漲20.7%。利潤組成的四個板塊來說,配方顆粒的佔比接近79%,成藥佔比為18.6%,中藥飲片和大健康佔比相對較低。

▌二、業務亮點

我們的業務亮點應該是大家比較關注的重點。

第一,中藥產業園和配方顆粒布局有亮點。

截至2017年12月31日,中藥提取可以達到4.8萬噸,中藥配方顆粒產量可以達到1.43萬噸,中藥飲片也有4.3萬噸的水平。

我們在2015年收購天江之後,就一直在規劃發展,從飲片、提取基地、中藥顆粒方面進行全面布局。2017年是我們執行規劃的重要一年,也是我們碩果累累的一年。考慮到藥材使用情況,既要控制藥材的成本,也要控制藥材的質量,我們會在全國進行中藥提取基地的布局。

我們經過計算,除了少有的5個省(比如新疆、西藏、內蒙古、寧夏、天津)以外,其餘的省份都會布局。我們內部有一個五年規劃,希望能夠把中國版圖基本填滿。2017年我們在海外也有拓展市場,從中國的內地地區開始逐步踏入到港澳台地區,再到日本和韓國的布局,相信我們的步伐可以越走越遠。去年一年,我們在香港就爭取了18個中心可以購買我們的中藥顆粒。

第二,建立中藥智能配送中心為醫療機構、零售藥房和個人客戶提供個性化、一站式服務。

中藥智能配送中心的模式,是綜合性的,這種模式簡單來說,我們和當地重要的中醫院一起建立一個智能配送中心,飲片主要賣給這些中醫院,醫院的醫生給患者開方,再通過互聯網的形式直接傳到我們的配送中心,配送中心會自動進行配藥,自動代煎,這樣大家能夠喝到品質有保證的中藥,解決了大家吃中藥麻煩的大問題。這種模式當中,我們主要的收入是飲片收入。這樣一來,也能夠擴大飲片收入佔比。

第三,我們在配方顆粒標準和經典名方研發方面有比較大的投入。

我們去年研發投入了1億元,相對其他中藥商來說,是具備先發優勢的。這其中有兩個方向,一個是國家標準,國家在2016年提出要在5年之內形成600個品種配方顆粒的標準。先給大家一個概念,我們的飲片有兩千多個品種,但不是每一種飲片都可以做成顆粒,因為它有一個前提是具備水煎劑。這樣算下來可以做成600-700種顆粒,但是目前是沒有國家統一標準的。所以去年我們自己內部已經完成並提交了100多個品種給了國家葯監局。因為我們始終記得天江總經理的一句話,我們未來1-5年是以銷售作為引領方向,5-10年是以科研作為方向,10年之後是以服務為中心。

研發投入除了國家標準這個方向以外,還有經典名方。國家在去年推出說建立100個標準,我們認為其中73個水煎劑,可以做顆粒,它和前面的國家標準有什麼不一樣呢?現在,在醫院能夠買到都是單方顆粒,因為國內沒有復方顆粒,而在日本和韓國買到的都是復方。所以我們對於73個水煎劑有進行研發,而且我們把這個研發的情況分到各個子公司來做,希望在兩年內做完。

第四,我們引入了平安人壽作為戰略股東,強強聯手打造中藥產業鏈。

平安人壽以4.43港元入股,確實是買賺了,不過沒有想像的那麼高。因為這個價格是按照平安當時收購日本津村的20日平均價在折扣10%左右這樣的情況下去進行的,所以我們的平均價折扣是9.8%。

引進平安是因為我們想引進戰略合作者,一方面希望同日本津村的合作。一是在經典名方上有一個很好的合作。二是在原材料平台合作。一方面是平安自身進入健康行業,旗下擁有萬家、好醫生平台,在未來也有很大想像空間。

值得注意的是我們的股東結構。平安完成認購後,佔中國中藥股份的12%。另外,大股東國葯香港佔比32%,CEO王曉春佔比7.48%。這說明雖然國葯在推行一些政策的時候,在和地方關係的維護上給了我們很大的支持,但我們是一家很有活力的民企和國企特點的企業,因為我們在激勵和內部管制上做的非常不錯。

▌三、業務板塊分析

我主要講一下中藥配方顆粒,這也是大家最為關注的板塊。

因為它是我們的重點板塊,同比增幅有26%。市面上其他的四家增速也不錯,大概是15-20%,所以平均一下,行業增速在20%左右。我們相信,我們今年的增速也會維持在20-25%的水平。

我們現在的中藥配方顆粒營業額已經非常大了,為什麼會有如此強大的信心保持這麼高的增速呢?

第一點,我們可以看到國家對於配方顆粒相對來說是很鼓勵的。顆粒和飲片一樣,享受最高25%的加成,不佔葯佔比。並且,我們覺得現在國家制訂標準,目的是為了未來可以把這個市場做得更加規範,到那時醫保就會逐漸跟上來。

第二點,顆粒市場是一個新興的市場。對於飲片,我們有兩千多年歷史,作為國人都很容易理解。而對於顆粒,卻沒那麼容易,因為我們需要臨床,醫生也需要實踐。我們問中醫生怎麼樣把飲片轉到顆粒,他說原來的患者需要飲片進行健康維護,但是他突然出差,就拿顆粒試一試,看看效果怎麼樣,如果效果還不錯,下次就會開顆粒,所以這也需要時間。

第三點,我們用了智能配藥機,去年從2500台增長到3800台,增速非常快。也可以看到現在的配藥機進入到醫院,就可以作為渠道銷售鞏固的方式。其他四家也有配藥機,不過我們並不懼怕。配藥機之所以進入醫院,前提是醫院用你的葯,而不是倒過來。我們明白誰家的渠道越廣,誰家的收入就會增長更快,所以現在對於規模小的醫院,我們也推行了配藥機。它的成本是10-15萬一台,進行三年銷售費用攤銷,算下來一年就可以回本,三年之後都是純增長。

我們在銷售渠道上有配藥機的幫忙,也有銷售人員的努力。醫院覆蓋數量增長非常快,特別是三級醫院和基層醫院。雖然我們覆蓋了超過1萬8千家醫院,但看總量也還有很多,所以上升的空間非常大,例如但是基層醫院這一塊(不算小診所)就有12萬家。

其次,我們來看下成藥板塊。

2017年,我們成藥營收同比增長了15.5%,增速與整個行業持平。這也源於OTC品種增加以及各個核心品種的良好表現,當然也有並表的因素,因為我們在2016年收購了華宜葯業,16年時並表半年,17年時全年。事實上我們內生增長為12%。我們很厲害的臨床品種,在去年賣得非常好。還有核心的OTC品種,銷量保持了一個較高的水平,同比去年有一定的增長,所以整個成藥來說也還是比較好。

再來看一下飲片板塊。

有合併因素。2017年全年合併上海同濟堂飲片業務,今年也完成併購了母公司兩個飲片廠,北京華邈和四川的江油,18年飲片的銷售並表會有大幅上升,業務佔比會超過10%,整個飲片布局在不斷加強。隴西一方、四川天雄、山東馮了性等也在不斷投入建設。今年除了併購母公司的飲片企業,自身也在加大飲片的投入。飲片產能未來可以達到8萬噸。飲片是成藥和配方顆粒原材料也是終端產品,有政策支持,增速可以在20%以上,行業增長也會保持高速形勢,所以我們加大投入。

對於大健康板塊。

規模還不是很大,正在運營貴州同濟堂和馮了性國醫館,重慶國醫館於2017年9月正式投入運營。今年會增加兩個新的國醫館(佛山南海國醫館和江陰新館),正在建設當中,今年會投入運行。

中醫館的投資很有必要,雖然銷售規模現在佔比不到1%,但是綜合體對公司的品牌價值很重要,國醫館做好了是對品牌很好的宣傳。裡面有很多自己公司產品的展示,成藥和配方顆粒。國醫館服務非常好,飲片質量很好,對公司形象有很好的提升作用。

就算不賺錢,也有投資的必要,經過幾年的培育,業務量也會快速增長,馮了性去年門診量增加了80%多,名醫都願意去國醫院開診,環境服務都很好,這也是未來中醫的趨勢。我們會用一定的時間去培育規模,之後會產生穩定的現金流。現在速度不是很快,會通過併購擴大速度。

▌四、經營指標分析

1、存貨周轉天數大幅增加62天:庫存增加很多,餘額增加16億,其中原材料增加8個億,產成品4.8億(要為今年一季度做庫存準備,配方顆粒都是一票制的,不發庫存給經銷商,直接發給醫院,需要自己有一定的庫存量,是由業務決定的)。

(1)戰略性儲備;

(2)一季度發貨儲備。

2、應收賬款下跌33天:超過一年的應收賬款有考核,超過兩年必須收回來,去年也做到了,去年超過一年的應收賬款收了9200萬,全部收回來了,我們壞賬率很低,平均一般醫院賬期半年。應收賬款半年以內的接近80%,只有3%左右超過一年。有一些少數的醫院賬期長一些。

3、應付增加27天:存貨和原材料採購的因素。

財務指標應該是各位投資者特別關心的。

4、現金47.8億,資產負債率41.4%,流動比率2.4;經營現金流12.3億,比2016年低一點,原因是原材料採購大幅上升。

2018年公司要做的核心項目:項目做下來不光對18年業務業績有影響,也是未來五年的規劃:

(1)藥材量需求很大,我們考慮做中藥材的倉儲和交易中心(甘肅隴西、安徽亳州、四川綿陽、廣西桂林等地),利用這些平台,不僅是內部原材料的儲存,也作為交易平台提升國家中藥材質量水平。

(2)經典名方今年要投入,對未來公司戰略有重大的作用。

最後,提及一下中國中藥的願景。我們想建立中醫藥全產業鏈,在保持收入和利潤的穩健增長之下,保持中國中藥顆粒龍頭的地位,並且成為中國最有競爭力的企業。謝謝大家!

一直都堅信,一個優秀的企業成功領先行業榜首多年,其實根本沒有捷徑可走,唯有秉承初心,專註於優化產品質量,遵從於行業要求本身,才會在造福於更多人之後受益於自己。今天的中國中藥就是如此。

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