短視頻、商業化，美圖如何靠「美」掙錢的？

「如果沒有抖音，美圖已經上天了。」

面對沖高後幾度遭遇破發的股價，美圖的投資者一聲長嘆中透露出不甘的情緒。

可世事就是這樣，總是難免會「既生瑜，何生亮」。尤其，在「新經濟」風起雲湧的時候，「瑜」和「亮」的角色轉換之快常常讓人來不及適應。

2017年8月，美圖董事長蔡文勝與投資者做了一次深入對話，蔡文勝「預告」：美圖公司2018年會全面進入到盈利的狀態。其實，此前美圖在招股書中就曾經表達過將於2018年全面盈利，蔡文勝這時不過是再次強調了公司的這個目標沒有改變。

然而，上海一家私募在研究了美圖2017年年報後認為，從財報信息中還看不出公司有大的改善，在這家私募看來，在公司創始人連續增持的背景下，「關鍵還要看美圖流量變現渠道都有哪些，產品上有哪些更新。」

這就讓2018年5月22日美圖在上海舉辦的營銷新生態戰略發布會有了看點。

會上，美圖COO程昱帶領團隊解讀了美圖2018年的營銷策略，並分享了美圖旗下各產品與影視綜藝IP、時尚品牌的優質合作案例。

在發布會上，美圖表示公司2018年2月的月活用戶總數達4.547億，繼續在影像類App市場保持首位。2018年初，美顏相機用戶的日均使用時長也達到歷史新高。

短視頻成為聊得最多的話題

當下，抖音的火爆使得短視頻成為了所有相關公司都避不開的話題。

對於短視頻，美圖公司也有自己的應對方式。美拍App於今年4月上線新功能「10秒電影」，同時，美圖還推出了AR小視頻。記者注意到，在這款產品里，粉絲可以通過AR技術實現與偶像在短視頻內的互動，從而大大加強廣告的傳播效能。

對短視頻行業的趨勢，美圖也有著自己的見解。

在美圖看來，從內容上講，2018年短視頻的趨勢一是時長短，這顯示了短視頻的強流動性；二是可模仿，即有著強參與性；三是有創意，表現為強可看性；四是即興創作，這被定義為強賦能性。

此外，從互動上講，短視頻也從最初的評論互動、彈幕互動，發展到創作互動，支持社會化創意。

美拍內容副總裁才華指出，美拍2018年的營銷著力點將基於美學演變的新內容、表達升級的新社交和場景重構的新營銷，其重點就是美拍的新綜藝生態布局。

才華透露，美拍將為新綜藝投入10億流量扶持、3億扶持基金、3000+達人，重點扶持旅行、美妝、美食、舞蹈、運動等新綜藝類型。

今年全面擁抱商業化

「2018年美圖會全面擁抱商業化。」美圖公司商業化副總裁付爽在發布會上表示。

據介紹，2018年美圖母品牌的營銷策略為：主品牌塑造價值觀傳遞、跨界合作塑造品牌魅力、優化品牌價值。而美圖定製則作為一個新的合作方向。

美圖公司市場副總裁陳漢澤透露，公司近期的重要市場項目包括故宮博物館合作項目等。其中，美圖與故宮博物館合作的第一款產品計劃於5月25日上線。

此外，此次發布會，美圖公司還展示了一系列基於AI技術的多元化產品矩陣，並希望通過開創全新變美方式來創新營銷模式。

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