索尼經營方針說明會：打造並投資獨佔遊戲新IP

日本索尼(Sony)公布未來3年戰略目標，撇除金融服務，目標未來3年經營現金流達2萬億日圓或以上，並計劃將當中1萬億日圓用作資本開支，餘下用於戰略投資、改善資產負債表及股東回報，集團計劃增加派息，股東權益回報(ROE)目標10%或以上。

集團預計，今個財政年度遊戲及網路服務經營利潤1900億日圓，是最大盈利來源，半導體業務經營盈利預期1000億日圓。

集團估計，截至2021年3月底止的全年業績，遊戲及網路服務經營利潤減至1300-1700億日圓，半導體業務經營利潤則升至1600-2000億日圓，提供最大盈利貢獻。

今天早上索尼集團中期經營方針說明會(2018—2022)概要

主講人：吉田憲一郎

新經營方針：「貼近人群」

經營方針的三大理念：首先，通過直接面向顧客的服務和與創作者緊密聯繫的第一方IP，創造一個共同擁有感動體驗的人們的社區。

其次，在電器領域，要通過高畫質高音質技術打造頂級品牌發燒產品，創造穩定的現金流。

第三，在感測器領域，要繼續保持CMOS領域的世界霸主地位，并力爭泛感測器領域的世界第一。

遊戲領域：PSN已經有了8000萬會員，下一步就是增加PSN的吸引力，強化PS第一方遊戲、PSVR、PS NOW雲遊戲服務、PS VUE互聯網電視服務、PS VIDEO付費點播電視服務讓更多人願意成為ps plus會員並頻繁訪問PSN。「打造第一方遊戲新IP仍然是有潛力的事情。」吉田社長原話如此。

音樂領域：針對流媒體盛行的現狀，加大麴庫投資。就在今天早晨，索尼實現了對EMI唱片的絕對控股，使得索尼擁有了世界最大的曲庫，索尼音樂公司成為世界第一大音樂出版公司。這樣索尼就可以從全球各地的各種流媒體音樂網站收取分紅。索尼音樂日本分公司除了唱片業務，還要抓牢藝人經紀公司、遊戲業務和遊戲衍生動漫市場。

在印度，由於印度的電視普及率只有63%，換而言之市場有很大拓展空間,索尼影視部門要加大在印度設立電視頻道和製作電視節目的力度。

在投資領域：在戰略投資中，感測器晶元領域計劃三年內砸進100億美元，位居首位，以此謀求保持CMOS領域霸主地位。其次是遊戲和影視等文娛內容IP。(今後三年的戰略投資總額超過200億美元)

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