你對弱者的態度，決定了你的格局
文 | 亮點兒 · 圖片 | 轉載· 編輯 | 北斗物語
01
對弱者，我們給予必要的關懷與幫助是恰當的，但要注意方式、方法和環境，如果採用居高臨下、擺出一副慈善家的態度，就會事與願違……
前幾天下午路過公園，那天鍛煉的人特別多，我的朋友、50多歲劉哥偶遇多年沒有見面的同齡女鄰居。
只見那位女鄰居形容憔悴、瘦骨嶙峋，的確是一副病懨懨的樣子，這副模樣的確讓劉哥吃驚不小。
可能是劉哥過去與女鄰居關係不錯的緣故，見到此景，劉哥脫口而出：「哎，小王，多年不見了。你是不是病了？
看你的臉色多難看……」一連串連珠問候，引來路人駐足。那位女鄰居顯得尷尬，臉紅一陣白一陣，連忙說：「我沒有事兒呀，一直挺好的……再見！」
臉色顯露不快，然後匆匆離開，把劉哥硬生生涼在那裡。
我覺得耿直的劉哥犯了幾個忌諱。
一是說話太直。
不顧女鄰居患者的感受，直指其病，讓本身已處患病狀態人沒有得到寬慰，反而加重了心理負擔；
二是不顧環境。公園是公共場所，眾目睽睽之下，被人指有病，隱私被無情曝光，勢必加重病情；
三是不顧交情。多年未見，交情已淡，在沒有重新恢復交情，重建信任之前，口出重言，勢必引發對方反感，影響友誼。
其實，這件事劉哥處理好的話，完全是另一種結果。
遇到曾經關係不錯的朋友，如果對方患病或有難，先表達問候，再留下雙方的聯繫方式，有進一步關心的打算，可以登門拜訪或給予對方可以接受慰問方式。
02
有人說，你對弱者的態度，決定你自己的格局。
有大格局的人，他們有大視野、大胸懷，他們會設身處地為弱者著想，凡事又很注重細節，不會讓弱者感到不快。
我去年參加了一個小私營企業家組織的慈善活動，這個企業家組織員工捐款捐物，自己也拿出10萬元購買了生活必需品，為了讓孩子們從小樹立慈善觀念，有的員工還把自己的小孩帶上，一併參加慈善捐助活動。
活動安排的也很周詳，我們去本市市郊一個貧困村，大約40人的隊伍，當我們到達目的地的時候，村委會負責人早已等候了，鄉里也很重視，派了一個副書記接待。
由於時間緊，我們舉行了一個簡短的捐贈儀式，然後選了幾個貧困戶代表，開始「送溫暖」，這幾戶代表的確很困難，有五保戶、有殘疾人、有家庭里患大病的……
我們一一進行了慰問，本市電視台也拍攝像記者參與了報道，採訪的畫面里也就是我們經常能看到的那些鏡頭，沒有什麼特別的。
但我們這些參與捐助的素質就差強人意了，有的在貧困戶家就擺拍，有的嫌棄人家家裡不幹凈，有氣味，捏著鼻子進屋，給錢給物的時候有的嘻嘻哈哈，有的說話居高臨下，有的直接把錢扔在被救助者炕上，這不是做慈善，簡直就是施捨……
看到此景，我很不舒服。幾個家長對孩子說：「看到了嗎？你們回去後一定要好好學習，不好好學習，將來就是這樣的生活。」
……
他們的行為雖然的確在做慈善，但完全不是一副慈善的心態。
更讓我不忍的是，中午村裡招待我們的午餐，可謂用心良苦，那天是周六，我們是在一所寄宿學校食堂吃的午飯，學生都回家了，三天後才返校。
學校食堂為我們準備了本地特色食物油糕、冷盤、燉肉燴菜、羊雜等，很豐盛，但準備的實在太多了，飯後每樣東西都剩了很多，食堂的幾個服務員說了一句耐人尋味的話：哎！今天這些吃的又浪費了，上次也是這樣的……
「又浪費」「上次也是」這兩個關鍵詞說明什麼？
說明我們的某些村幹部不拿捐助者的東西當回事，在有人需要幫助的時候依然在浪費糧食，而且不止一次……
弱本來並不可怕，可怕的是人們對弱者的態度，已經對弱者過度同情，並強加了濃重的個人色彩，我們要給弱者留有必要的自我壯大空間。
END
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