冠軍選手帶來頂級流量，電競圈估計要有「偶像包袱」了

5月20日，英雄聯盟季中冠軍賽落下帷幕，中國戰隊RNG以總比分3：1戰勝韓國隊KZ，獲得世界總冠軍。多條與RNG有關的話題登上微博熱搜， 「RNG是冠軍！」這個晚上，這些大男孩兒讓電競成為主流。

從「摸索」到「精細」

從電競選手到明星，國內電子競技經歷了漫長的探索歷程。

2015年，RNG（全稱是「Royal Never Giveup」）夏季成立首次征戰英雄聯盟職業賽，獲得第九名的成績。三年過去，RNG獲得世界級冠軍，給國內電競帶來了「頂級流量」的商業支撐。

（5月20日RNG的搜索量直線上漲）

截至2017年末，國內電競行業從業人員達到5萬人，行業人才缺口達26萬。這其中，除去電競選手的缺失外，電競事物管理的崗位，需要從業者對電子競技的規則及運作模式都具備深入的了解，同樣存在一將難求的現象。

行業規模的快速增長是管理人才需求激增的主要原因。2016年國內電競市場規模達504.6億元，增長34.7%，2017年則突破600億元。到2020年電競用戶規模超5億人，電競產業總和超1800億，電競發展將是未來的大趨勢。

電競公司在贊助商廣告、衍生品淘寶店、平台直播收入、商業活動等多個變現渠道打開局面。京東、蘇寧等「大金主」也開始投資電競領域。

2016年，阿里體育於3月30日正式對外宣布，將啟動「阿里系」的原創電競賽事：世界電子競技運動會WESG(World Electronic Sport Games)。設置總獎金高達550萬美金，力求全面打入遊戲電競領域。

此前，馬雲曾信誓旦旦的承諾自己這輩子不會去搞電競，哪怕餓死都不做遊戲。

2017年，京東官方宣布將與七煌電競學院合作，聯手創辦電競戰隊JD Gaming。戰隊主攻英雄聯盟和守望先鋒兩個項目。

市場蛋糕越來越大，新進者增多產生大量用人需求。競爭加劇，也迫使玩家通過更為細緻的分工來追求更高水平的競技表現和商業運營效率。

從電競發展早期的「摸索式運營」，再到後來將選手符號化的「粗獷式運營」，再到電競真人秀等「精細化運營」的泛娛樂內容的推出，在粉絲運營上電競從業者們除了借鑒來自娛樂行業和體育行業的成熟模式外，也在不斷探索創新之路。

電競圈的泛娛樂化

市場的擴大使得電競行業也布滿了新機。從團隊到選手，電競行業職業化。頂級電競選手與明星並無差別。

廣告牌這種常見於娛樂圈的慶生方式開始越來越多地出現在電競圈。

4月5日，LPL明星選手Uzi的粉絲包下了正大廣場三層的一塊廣告牌為其慶生。幾天後，《偶像練習生》收官，僅在應援平台Owhat上統計到前20名練習生的粉絲應援集資就達到了數千萬之多。

電競粉絲的行為正在向著傳統意義上的娛樂粉絲趨同，這意味著頂級電競選手的影響力與一位真正意義上的明星別無二致。選手是電競的產物，而明星則是泛娛樂的產物。

真正意義上電競明星的出現將反過來推動電競泛娛樂發展。

（RNG團隊代言惠普電腦）

2014年《DOTA2》TI4的千萬美金獎金讓人們重新認識了電競，居高不下的人氣讓各個商家也看到了種種商機。

依靠《DOTA2》成名的某電競團隊曾被貼出巨額的代言費用。其中，冠名贊助2000萬，選手代言800萬，商業活動300萬。比較之下，根據公開的資料得知，國內一線明星一年的代言費用，大概在800萬左右。

可見，頂級的電競選手代言費用並不弱於一線明星。

（2017年電競明星代言jordan新款球鞋）

電競+IP+娛樂

除了代言和演出賽事之外的娛樂走向之外，近兩年來「電競+」逐漸成為一些商業品牌打造「品牌生態圈」的重要模式。

6月14號，京東宣布成立京東遊戲泛娛樂產業聯盟。京東集團副總裁、3C事業部總裁胡勝利表示，3C產業正在全面滲透、深入到遊戲和娛樂當中，3C未來的研究方向。

根據騰訊官方數據顯示，目前《王者榮耀》註冊玩家多達2億，月活用戶數6200多萬。

有這麼大的資源市場，騰訊當然不會放手。

2018年，騰訊開始利用手裡的資源通過「電競+IP+娛樂」的模式進一步增加收益。

首先將這種電競+的模式簡單粗暴的運用到了騰訊的視頻產品中。

由王者榮耀職業聯賽參與制作，在騰訊視頻平台播出的《集結吧王者》。是將遊戲、明星和KPL職業選手聚集起來的一檔真人秀節目。

除了騰訊之外，《我是電競人》女子電競真人秀也即將在鬥魚開啟賽事直播。至此，電競真正完成了平民化主流化的蛻變。依靠著原生態的遊戲IP，將電競娛樂化的表達，成為電競文化輸出的新轉向。

這種看似新的轉型，其實，也有跡可循。當年說唱，街舞等處於主流邊緣的小眾文化，在經過一系列泛娛樂化的傳輸之後。已經完全站在主流的紅毯之上。

或許，下一步，RNG要可慮的是，打個競賽，順便出個道。

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