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看IMAX再不用到影院 愛奇藝iQUT開啟新觀影時代

原標題:看IMAX再不用到影院 愛奇藝iQUT開啟新觀影時代



文/在前線 老涼


《復仇者聯盟3》上映那晚,朋友圈遍布各種告示,誰劇透就絕交,不能第一時間看到心儀的影片,又怕被人劇透,這真是讓人尷尬和感慨:電影誕生100多年了,到底什麼才是最佳的觀影體驗呢?


近日(5月17日),愛奇藝世界大會在北京召開。會上,愛奇藝智能科技發布了iQUT(iQIYI Ultimate Theatre,愛奇藝未來影院)戰略,推出奇遇VR一體機,定義「下一代觀影平台」。

在前線認為,VR,兩年前的風口,曾經火遍全球且巨頭逐鹿,但是因為市場需求欠佳很快歸於沉寂。而愛奇藝在VR領域的布局,不像有些業者那麼短視,它作為VR的拓荒者之一,有著特有的思考、執著和堅持。此次未來影院戰略和奇遇VR一體機產品的發布,是愛奇藝在VR和未來觀影體驗上全方位布局和長期投入的結果。


VR產業猶如過山車


人們都把2016年稱作是「VR元年」,但其實,VR的熱潮開始於2014年,當時的標誌性事件是Facebook收購Oculus,此舉在IT產業掀起了一波VR熱潮。


2015年,創新、創業的深化讓VR又火了一陣,但遠提不上元年之說,也就是到了2016年,HTC、Oculus及SONY等品牌產品的發布,讓這個產業有了可以「站立」的可能,這才坐實了VR元年。


但熱潮來得快,去得也快,VR的話題隨後很快被無人機、人工智慧等熱點蓋過。從大紅大紫,到幾乎無人問津,起起落落,猶如過山車一般。


在這種背景下,愛奇藝的舉措讓人大跌眼鏡。


在2017年CES上,在前線報道愛奇藝將發布業界愛奇藝VR一體機,這是業界首款4K VR一體機。2017年3月愛奇藝VR一體機正式發布,完成愛奇藝在VR內容和硬體兩大領域完整布局。


愛奇藝智能科技是愛奇藝內部孵化、從事愛奇藝軟硬體一體業務的創業公司,目前聚焦在虛擬現實、智能硬體、人工智慧三大領域,以「內容+硬體」的模式提供娛樂服務。


2017年9月底完成了Pre-A 輪融資,是2017年中國VR領域內最大的一筆融資。


2017年10月1日,愛奇藝智能科技公司正式獨立運營,成為愛奇藝第一個正式對外分拆的業務。

儘管VR產業經歷了過山車一樣的震蕩,但這反倒增強了愛奇藝在VR上布局的信心。


愛奇藝的堅守與綻放



圖為愛奇藝創始人兼首席執行官龔宇博士


愛奇藝創始人兼首席執行官龔宇博士感慨地表示,VR是一個很難見效果的領域,需要一直堅持下去,包括內容、終端、技術等,不要考慮它當下是否興盛,一直做下去就對了,這是一條正確的路。


事實上,隨著信息時代的發展,娛樂領域也在發生著巨大的變化。根據美國市場調查公司SuperData Research預測,VR技術在泛娛樂領域將會迎來轉折點,到2020年市場規模將達到377億美元。


在這個領域,愛奇藝是很有資歷的一家企業,早在VR的起步階段,愛奇藝就投入了進去,儘管後邊VR產業有過低谷期與質疑,但愛奇藝依舊沒有放棄。


愛奇藝是知名的視頻內容分發平台,在對自身發展規劃、未來商業模式及生態建設等通盤考量後,才決定孵化出愛奇藝智能科技,專註虛擬現實人工智慧方向,加快創新,並結合兩者推動愛奇藝視頻產業及VR觀影模式的發展。


愛奇藝智能科技CEO熊文此前在接受在前線採訪時曾指出,VR是一場馬拉松,它考驗的是業者的產品、內容、體驗等全方位能力,而不只是做好硬體就萬事大吉了。


圖為愛奇藝智能科技CEO熊文


據介紹,愛奇藝此次發布的iQUT以移動智能設備為載體,通過VR+AI賦能,實現端雲融合,隨時隨地為用戶提供極致觀影體驗。未來,愛奇藝將以「科技+娛樂」的模式構建iQUT內容生態,創造觀影新世代。


在前線認為,愛奇藝此次的一系列發布可謂是一場厚積薄發。愛奇藝的初衷和戰略,是為了為消費者打造全新的觀影體驗,而反觀很多已經銷聲匿跡的VR從業者,多是to VC的思路和戰略。真正懂得VR的價值,耐得住寂寞,堅持做下去,這就是愛奇藝的初心和行動。


iQUT佔據天時地利人和


不過,我們仍不能忽視當前VR產業發展的現狀:整個產業仍然處於初期階段,很多應用都尚待開發。早期的VR設備應用僅僅是作為PC端類似遊戲手柄一樣的外設。


但其實,VR設備在大屏觀影市場顯然更有優勢,因為除了遊戲之外,它更像一個縮小版的個人影音設備。


看中這一點的廠商並不少,比如前不久發布的Oculus Go就具有TV功能,而且虛擬場景與現實影院相似,只不過其中只有用戶一個人罷了。



iQUT就是一套基於虛擬現實和人工智慧技術、軟硬一體的整體解決方案和體驗標準,它包括定製的影院品質視頻內容平台和定製的影院體驗移動終端設備,把線下影院最高體驗標準IMAX帶到這個平台中,可以說,全面顛覆了人們的觀影體驗。


不過,在經過2017年的蟄伏期後,2018年VR捲土重來。與2016年不同的是,之前多是小型玩家、試水型的創業者,而這次則是一些「頭部玩家」站了出來,市場上的產品悄然豐富起來,如Oculus Go 、VIVE Focus、Pico Neo及聯想Mirage Solo等。

對於這樣的產業現狀,熊文表示信心滿滿,他認為,「iQUT愛奇藝未來影院和奇遇II代VR一體機,佔據『天時、地利、人和』,沒什麼好擔心的。」


據熊文介紹,在天時方面,愛奇藝投入VR產業時間很長,在去年1月份發布了其首款VR硬體——奇遇VR一體機,之後,愛奇藝就不斷跟用戶溝通,並根據反饋數據對產品進行升級,從中積累大量經驗。此次伴隨著愛奇藝iQUT戰略而來的奇遇二代,匯聚更多優勢。


在地利方面,愛奇藝專註視頻內容,致力於提高服務體驗。從目前行業的發展來看,用戶對視頻娛樂的需求很大,而且技術方面也相對成熟。視頻內容自不必說,作為國內首屈一指的內容平台,愛奇藝有這個底氣與實力。


在人和方面,目前,愛奇藝是國內互聯網領域第二大流量平台,具有獨到的流量和品牌優勢,以此可以精準找到潛在用戶,快速打通市場。


不過,雖然愛奇藝擁有三大優勢,但問題依然存在:愛奇藝希望打造VR觀影新模式,但電影的時長決定了設備必須輕量化,否則長時間的負重會讓用戶體驗直線下降。


對於這個問題,熊文表示,愛奇藝給出的方案是:電池後置、減輕前段。最新發布的奇遇VR一體機重量為280g,結合人體工程學頭戴設計,可以大幅降低面部壓力,讓用戶可以長時間觀影而不疲勞。


在前線認為,任何一項技術、產品的發展都不會是一路坦途,坎坎坷坷是一定的。愛奇藝是VR產業「過山車」的見證者及經歷者,這讓它更了解VR發展的方向及用戶的訴求。VR會達到何種地步不易看清,但當最終它成為未來生活的一種習慣之後,我們就會感謝那些「吃螃蟹」的人——其實他們更像是找螃蟹、做螃蟹的人,真正吃到肉的,還是作為用戶的我們。


在前線:生態致勝 iQUT激起新一輪觀影革命


我國的電影產業發展很快,據新聞出版廣電總局電影局發布的數據顯示,去年全國電影總票房達到559.11億元,同比增長了13.45%。依照這個速度以及中國消費升級的趨勢,中國電影市場突破千億規模並不會太久。


數據持續增長,但是對於我們普通觀眾而言,一方面很希望走進電影院,享受IMAX等帶來的震撼,另一方面則因為沒有時間、路途遙遠等原因,而無法走進影院。


可喜的是,愛奇藝致力於智能硬體、VR技術、內容、生態的融合,為那些無法得到完美觀影體驗的觀眾構建起了「未來影院」。


對於iQUT的未來,熊文顯得很有信心,他定下了一個目標,「成為中國票房最高的在線影院」。


如此看來,愛奇藝iQUT就是要在傳統影院市場掀起一場革命。但是奇遇二代3999元的售價,恐怕會讓一些用戶望而卻步。



不過,熊文對此並不擔心,他表示,愛奇藝並不會依靠硬體來獲取收益,產品的價格會在用戶達到了最好的體驗之後,再來考慮降低成本。也就是說,要先優化產品,之後才會降低售價,為了降價而犧牲體驗及服務,無疑是慢性自殺。


在前線認為,從120年前電影誕生開始,人們的觀影方式就在不斷進化,到了互聯網時代,許多行業備受衝擊,但是並未對線下影院帶來致命的變化。而這一波由愛奇藝iQUT未來影院戰略發起的VR技術升級,則有可能是影院行業的一次革命。


多年來,愛奇藝在VR領域積累頗深,再加上內容的優勢、數據的支撐以及生態建設,由此「票房最高」的目標顯得有的放矢。

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