王者歸來?這個被外資巨頭收購的民族品牌或將重回國人手中
它曾經是中國知名民族品牌,卻在鼎盛時期被國外巨頭收購。
現在它或將重新回到中國人手中,又能否上演「王者歸來」?
倒閉小廠,竟誕生一隻「金絲猴」
對於很多「80」「90」後的人來講,「金絲猴奶糖」可能是童年回憶中必不可少的一部分。這個曾在中國尤其是三四線城市無人不知無人不曉的糖果品牌,卻有著讓人惋惜的曲折命運。
1979年,周口市沈丘縣付井公社農機修理廠倒閉,臨危受命的趙啟三接手該廠37名職工和112萬的債務,隨後改頭換面從事休閑食品生產。
從生產點心、月餅,到生產黃桃、梨等水果罐頭,再到上馬洋食品「巧克力」,誰曾想當初那個已經倒閉的鄉鎮小廠卻神奇般活了過來,並且規模越來越大。
1993年,這家鄉鎮企業成功兼并了上海蓬萊食品廠,註冊成立上海金絲猴食品有限公司,並建立上海研發基地。
三年後,組建為中國金絲猴集團,翌年,被農業部批准為國家級企業集團。
金絲猴發展的再一次加速,要從2003年開始。
2003年「非典」蔓延,金絲猴著手在河南、內蒙古等地建立自己的奶源基地,並實現渠道變革,形成從總部到地區辦事處、再到地區經銷商的分級管理的渠道管控手段,下轄130家銷售辦事處、1700名銷售代表及約2000家分銷商,覆蓋國內幾乎所有地區及貿易渠道,產品直鋪市場終端。
從後來產生的結果來看,此舉對金絲猴來講意義十分重大。
自建奶源基地讓金絲猴在2008年「三聚氰胺」事件中,沒有受到絲毫影響。
而渠道變革之後的金絲猴在銷售業績上也來了個大爆發:連續5年都以30%以上的速度增長,2007年的銷售額更是達15億元左右。這之後,企業發展進入平穩期,每年的銷售收入都維持在13億~15億元。
經過近30多年的努力和積累,金絲猴的巧克力、糖果系列產品已佔據全國同類產品市場的前三名。而在二三四線城市更是無可匹敵。
2004年,金絲猴將集團總部由偏居內地的周口沈丘遷到上海,開啟了從農村走向城市、從國內走向國際的重大轉折。
上市失利,「金絲猴」慘遭拋棄
為了實現產業升級的跨越轉變和對一線城市份額的爭奪,一貫保守的金絲猴也開始尋求資本力量的支持。
尤其是新一輩接班人趙啟三之子趙東旺接手公司管理之後,金絲猴的發展模式便從偏保守走向大膽和開放。
2009年底,金絲猴開始引入戰略投資者,並積極籌備上市。
對此,《中國企業家》在曾經發表的一篇文章中這樣評價道,作為國內最大的糖果和巧克力生產商,產銷量居首位,如果上市成功,金絲猴將成為國內首家登陸證券資本市場的糖果和巧克力生產企業。
但誰知,金絲猴並沒有像預想中的那樣完成上市,而是被它的主人所拋棄。
2013年12月19日,北美最大的巧克力製造商好時宣布其旗下全資子公司好時荷蘭有限責任公司與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協議,將收購上海金絲猴公司80%的股份。
當時的協議價格為人民幣30.21億元,並預計承擔凈債務5.222億元,總出價35.432億。
根據凱度中國消費者指數公司的數據顯示,金絲猴是中國巧克力和糖果市場的領軍企業,僅落後於雀巢旗下的徐福記和馬大姐。並且金絲猴2013年凈銷售預期將超過2.25億美元,呈現兩位數增長趨勢。
2014年9月,好時公司宣布,已完成對上海金絲猴食品股份有限公司 80% 股權收購。中國徹底失去了金絲猴品牌。
在接下來的歲月里,金絲猴雖然避免了被「雪藏」的悲劇,但在品牌和產品營銷上已經漸漸趨弱。
(在包裝上失去特色的金絲猴已毫無辨識度)
而通過市場調查發展,在大型商超佔據貨架的糖果、點心、零食大多數是卡夫、瑪氏、雀巢等品牌下的食品,而徐福記(2011年被雀巢收購)、金絲猴等品牌只分布在貨架角落或者散裝食品貨架,銷售種類和數量急劇減少。
目前,金絲猴在中國糖果類的市場僅剩1%的市場份額。
而且這場收購也讓金絲猴工廠的員工們受到了極大的損害,迎接他們的是大規模裁員、工廠停產。原來被視為傳奇人物的趙啟三也毀掉了一輩子的好名聲。
完成收購目的的好時公司也感到「委屈」,因為最終結果並沒有達到當初預想的擴大自己在中國市場份額,這也導致金絲猴再一次面臨被拋棄命運。
2017年,已轉型做鹽商和房地產的趙啟三聲稱將回購金絲猴品牌,但卻被好時公司嚴厲拒絕,此後更是將其加入股東黑名單:賣給誰,也不會賣給你趙啟三。
今年3月,當新金融觀察時報的記者前往金絲猴的工廠時卻發現,現在的金絲猴已經慘不堪言。
辦公桌椅、空調等,生產設備都是論斤賣;空曠的廠房、辦公室均被厚厚的灰塵包裹著;趙啟三講話的照片和一堆桌椅板凳被冷落在滿是塵土的地面上;樓道里卸下來的空調「站」成一排……
這些與還架在廠房頂上那句「打造民族品牌、打造百年老店」的標語形成了強烈的反差,讓觀者唏噓不已。
轉機出現,民族品牌有望回歸
儘管好時公司拒絕了趙啟三的收購,但卻對其他潛在收購方保持開放態度。
近日,新金融觀察通過有關知情人透露,「今年春節前,中糧集團委託第三方公司對金絲猴做了審核盤點……」,並表示「印象深刻」。
而好時公司在給金絲猴制定的生產規劃,也只做到6月份。
「今年,金絲猴的規劃只做到6月,應該要賣了。」 「幾天前,廠里發了最新一版的生產計劃,6月份確實沒有生產計劃。不過,還沒到5月的最後一周,也不能完全判定沒有。」
一名好時員工也同樣對新金融觀察記者透露出金絲猴將賣的信息。
在他看來,如果6月份確實沒有生產計劃,那金絲猴被賣基本就成定局了。「雖然好時一直在壓縮金絲猴的產品種類,但6月也是最佳的備貨時機,按常理,開足馬力生產才對。」
雖然有關中糧集團是否將接盤金絲猴,中糧集團暫未回應,好時公司給出了模稜兩可的答案,但這毫不影響行業人士抱以樂觀態度。
如果「金絲猴」最終能如願回歸,那無疑為一件好事,畢竟在那場沒有贏家的收購中,最受傷的還是「金絲猴」這個品牌。因為我們已經太久沒有再看到那可愛的小猴子圖案了。
從全國知曉的民族品牌到現在幾乎被人所遺忘,「金絲猴」見證了中國典型民族企業的興衰沉浮。
如果這隻「猴」子能夠重回中國人手中,期望它能再現「王者歸來」!


※這家餐廳總是上錯菜,卻沒有一個顧客投訴!
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