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規劃力,你最需要掌握的通用能力!

「沒有任何徵兆,風擋玻璃突然爆裂,『哄』一聲發出巨大的聲響。我往旁邊看時,副駕(身體)已經飛出去一半,半邊身體在窗外懸掛。還好,他系了安全帶。」

這是在川航8633成功降落之後,機長劉傳建在接受媒體採訪時對當時情況的描述。意外發生之時,川航正在10000米高空飛行,飛行時速約為830公里每小時。

在這個高度下,飛機任何部位破裂都是「災難性」的,一旦飛機的艙體發生破損,飛機內的空氣就會直接向外高速「吹出」,將機艙內的人和東西「吸」出去。

突如其來的恐懼蔓延了整個機艙,甚至有不少人已經開始哭泣,究竟是生存還是毀滅,能寄予希望也只有駕駛艙兩位機長。慶幸的是,在經歷1個多小時的驚魂之後,死神終於與他們擦肩而過。這不得不說是一個奇蹟!

在駕駛艙玻璃爆碎、儀錶盤開裂、無線電中斷、高空失壓和零下五十度的惡劣情況下,劉傳建努力調整飛機高度,沉著冷靜地按步驟規劃和執行盤旋放油、迫降等一系列複雜艱巨的操作之後,川航8633完美備降,挽救了數百人的生命,也給無數家庭帶來了不滅的希望。在整個奇蹟誕生的過程中,機長劉傳建展現出了令人驚嘆的規劃力。

1.

日本作家齋藤孝在新書《規劃力:如何清晰預見成功軌跡》說過這樣一句話:只要鍛煉好規劃力,一定有很高的概率可以避開人生危急。規劃力正是這樣一種重要的能力,它能讓我們在危急的時刻不慌不忙,做出最好的判斷,并力挽狂瀾。

齋藤孝從會議、寫作、整理等多個角度分析了規劃力在生活和工作中的體現和運用,並提出規劃力的可遷移屬性,他相信每個人都有自己擅長的規劃力,只要發現自己的規劃力,並將其運用到所有領域,那麼我們將能遊刃有餘地處理各類事情。

那麼究竟應該如何理解規劃力?它有什麼樣的作用?

一、把握整體走向,分清主次

儘管「規劃力」其實是一個創新的辭彙,但這並意味著對規劃力是否存在的否定。實際上,日本的匠人中很早就流傳著」八分規劃「的說法,意思是說任何事物有八成都是因規劃而決定。

規劃力首先是一種把握事物整體走向的能力。舉個簡單的例子,木匠師傅在拿著墨斗和尺子工作的時候,事先都要又一個整體的規劃。如何切割、怎樣穿鑿、凸起的地方是多少,凹進去的地方又是多少,都需要在動手之前規劃好,作出準確的判斷。

這難道不正是工匠精神的體現嗎?對於一個追求完美的匠人來說,要手工打造出一件精緻的作品,任何的疏忽都是不允許的,失之毫釐,謬之千里,正是這個道理。

再比如,就拿最簡單的做飯來說,其實也體現了規劃力。比如你想做酸菜魚,但你並沒有任何經驗,這時候你就需要花些心思和時間研究一下應該怎麼做?正常的步驟應該是,先了解做酸菜魚需要哪些食材,然後把所有食材採購齊,再研究 做酸菜魚步驟,當你對這些步驟已經瞭然於胸的時候,你就已經具備了做酸菜魚的規劃力。

把握整體走向的同時,還需要分清主次。做菜最講究的是火候,什麼時候用大火,什麼時候用小火都會影響到一道菜的味道和口感。食材什麼時候下鍋,應該放哪些調料,什麼時候放,加多少水等等,要想做出一道色香味俱全的美味,這些地方尤其需要拿捏好。

二、預防錯誤,危機時刻隨機應變

將人送上太空本身就是一項非常複雜高難度的工程。1970年,美國休斯敦發射了宇宙飛船「阿波羅13號」登陸月球,但此次登陸一開始並不順利。因為在太空中遭遇了令人難以置信的意外事故,氧氣罐、燃料電池、電力供應線路發生故障導致無法供水。

突然發生的狀況讓宇航員們始料未及,此時要讓宇宙飛船平安返回地球需要經歷非常艱巨複雜的程序,而這項程序此前並未做過推演,如果出現任何差錯,那麼災難將是毀滅性的。但關鍵時刻,規劃力使一切都開始發生改變。

為避免犯錯,指揮官做了幾張圖表,也被稱之為「稻草人程序表」,寓意企盼其能安全著地。飛行員們利用這張表,將優先的工作作出明確劃分,電力分配是指宇宙飛船的哪個部分,什麼時候增加電力,什麼時候要放開救援艇和登陸艇,每一項任務都在程序表裡清晰地呈現出來。

緊急時刻制訂出的這套草案,不僅穩定了工作人員的情緒,更簡單明了地指出了每個人工作的步驟,從而大大減輕了他們的精神壓力。最終他們卻成功克服了困難並平安返回地球。這就是規劃,它不僅能預防錯誤,還能幫助人們在千鈞一髮的時刻轉危為安。

2.

要鍛煉規劃力,有哪些可用的方法?齋藤孝在書中列出了鍛煉規劃力的11種具體方法,在此我總結其中最有效的三種:

一、從成品推測規劃

從成品推測規劃就如同通過照X光去了解身體的結構,並判斷身體的健康狀況。比如我們在看到一個物品的時候,可以思考和推測它是如何被製作出來的,經過了哪些步驟和程序,並將其寫在一張設計表上,這張設計表上元素包括研究的對象、目標、材料、關鍵詞、以及製作程序等內容。這就是從成品推測規劃。

每次看到感興趣的東西或者是某個創意、想法都可以用這樣的方法進行練習,通過這種逆向的思維方式去反推它的製作過程將有助於鍛煉自己的規劃力。齋藤孝甚至認為,這是掌握規劃程序最佳捷徑。

此外,齋藤孝還將規劃分為表面規劃和背後規劃,並提醒我們要有背後規劃的意識。舉個例子。我們在電視劇中,我們可以看到人物是怎麼出場的,故事的情節是怎麼展開的,這些都屬於表面的規劃。

背後規劃不像表面規劃那麼顯而易見,需要仔細思考和琢磨,但卻是我們真正理解它的關鍵。比如說作家是怎麼編寫劇本的、演員們是怎麼排練的、一副精美的畫作是怎麼畫出來的、畫家的構思是怎樣的等等。

當你能夠看到背後規劃的時候,那麼你將真正了解一件工作的全過程,具備了通過現象看本質,看全局的本領。試想,當你用這樣的方式去思考一份新的工作的時候,那麼你將能比其他人更快領悟和勝任。

二、觀點和切入點明確化

對於寫論文這件事,相信大家並不陌生,大學畢業的時候每個人都要完成一篇論文才能畢業,也許你現在可以試著回憶一下當時的畢業論文是怎麼完成的。

有意思的是,規劃力同樣也是關乎論文質量的一個重要因素。為了完成一個課題的論文,首先我們要搜集和閱讀大量的資料,但如果沒有確立明確的觀點和切入點,那麼即使讀完了這些資料,很可能還是不知道怎麼寫。

相反,如果能在閱讀龐雜繁複的資料中找准切入點,即使面對的是一百多冊的資料,我們也能很快就找到和切入點相關聯的東西,論文的整體布局就會有一個很好的規劃,

當然了,寫論文只是一個案例。無論是寫論文,還是其它任何工作,當你做一件事情的時候,你必須要意識到自己的目的和角度,明確了自己觀點和切入點,才可能有接下來的整體布局和規劃。

三、重新組合優先順序

「所謂規劃力,就是對堵塞的地方進行能量的分配,將最大的能量值投入到最重要的地方。」

平庸的人習慣於根據別人的思路走,按照別人給定的順序依次做下去。但擁有規劃力的人卻能根據大框架,找到自己的順序和節奏,並把有限的精力和時間投入到最重要的工作中。

所以,要鍛煉規劃力,需要我們學會重新組合優先順序的能力。這就好比讀書的正確方法不是從第一頁讀到最後一頁,怎樣的讀書方法不僅低效,也不利於我們快速找到對自己真正有用的知識;工作的時候,也不是所有任務都必須按照接收的時間來完成,而是可以根據任務的重要程度和緊急程度進行適當調整,甚至還可以根據自己的精神狀態來決定工作的程序。

比如,如果你上午的精神最好、效率最高,那麼可以把最重要的工作放到上午來做,不重要的工作放到其他時間來完成。把最大的能量投入到最重要的地方,這就是規劃力。沒有規劃力的人,做事的時候就會比較盲目,抓到什麼就是什麼,不去思考,也不懂得優化,效率自然就很低。

總之,規劃力不僅能在是危機時刻幫助我們化險為夷,也是工作中最重要的能力。它是一種可遷移的能力,或者說是一項底層能力,一旦你意識到自己在某件事情、某個領域上具備規劃力,那麼你都可以不斷強化並有意識地用它來解決其它問題。

這就像全真派的馬玉道長教郭靖學武的時候,一開始並沒有傳授它什麼獨門秘籍,而是從最基本的呼吸打坐開始練習。但僅僅兩年的時間,郭靖的功力突飛猛進。此前他跟隨江南七怪勤學苦練十年都未能取得如此進步,師傅們心灰意冷,郭靖也整日為自己的愚笨懊惱。

殊不知,看似尋常的道呼吸打坐其實是練習一切武功的基礎,只有掌握了這項基本功,才能真正打通練功阻塞。掌握了呼吸打坐這一底層能力之後,郭靖在學習降龍十八掌等頂級神功的時候就變得輕而易舉了。這就是底層能力的可遷移屬性決定的。

知乎上很多人都在問,有什麼可以快速提升個人能力的方法?

其實,無論是溝通能力、還是寫作能力,或者是演講能力,任何能力的提高都需要我們先掌握一些通用的底層能力,比如說規劃力。當你真正掌握了規劃力,你才會知道怎麼寫好一篇文章,怎麼搜集素材,以及如何謀篇布局;演講的時候,你才知道用什麼樣的方法說效果最好,哪些地方應該重點說,哪些地方簡略表達就可以。這些都是能決定你最終成敗與否的關鍵。

所有的成功皆有預謀,而失敗往往源於盲目的努力。

成功=努力+正確的方法。規劃力正是可以解決不同領域問題的通用能力,當你擁有了規劃力,你真的可以做到輕鬆自如地應對生活和工作中的N個問題。

如果你想提高自己做事情和處理問題的能力,這本《規劃力:如何清晰預見成功軌跡》或許值得一讀。

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