品牌不僅要會玩還要有戰略性

原標題：品牌不僅要會玩還要有戰略性

2018年甚至是未來，新商業將會有更多的「玩法」，在我見過的眾多品牌當中，實屬這個品牌，是我見過最會「玩」的一個團隊。我想大家今天看完這篇報道會對這個「很會玩」的團隊充滿憧憬，因為他們不但會「玩」，對於一些專業知識和商業理念是有著發言權的。

當大家對於「資源整合」這個詞還很籠統的時候，菲希妮日記這個團隊便對這個「資源整合」的概念，做出了一系列落地的方案，他們至始至終都是一個敢於嘗試，走在別人前頭的團隊，而這一系列的落地方案都得到了非常好的反饋，菲希妮日記品牌方表示將會提供能夠提升資源整合能力，進而增強競爭優勢讓整合的資源成效取得1+1大於2的效果。

菲希妮日記品牌表示：「很多人都會提到資源整合這四個字，但真正做到的還沒有幾個，他們表示希望通過更快捷的方式去操作整個流程，讓資源整合的實體店或是新商業都得到非常大的盈利和幫助。」簡單來說資源整合就是要通過組織和協調，對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，並創造出新的資源的一個動態過程。

菲希妮日記團隊他們注意到單靠類目實體店運營很難維持店面的日常支出，所以他們果斷的拋棄掉費神的傳統做法，讓低效率、投入高、發展慢的弊端全部摒棄，讓資源整合這個概念融入，使銷售達到最好的狀態，從多方面發展，讓資源不再變得緊張。

菲希妮品牌因此根據2個出發點，1、方便快捷 2、成本保障，設計出了模塊化的軟裝，根據門店的實際情況和需求，自由搭配組合，最大化的去利用空間。為整合的資源提供便利的植入、快速的複製及跨區域發展的運作方法，及整合線上線下資源的有效途徑，這樣就可以實現倍數級的快速增長。這樣一個有戰略性的品牌，你能想像是一群年輕人團體嗎？這樣的一個品牌，我相信也會隨著更好的方向去發展，也是能夠為推進普寧發展做出一定貢獻。

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