其實優衣庫真的不是大賣場！是「潮牌「！
優衣庫最近高級了。
繼上個月優衣庫與英國設計師 JW Anderson 推出合作系列後，優衣庫又在5月18日與 Bottega Veneta 品牌的創意總監 Tomas Maier推出了一個聯名系列。
度假風，大牌，同時又是基礎款狂魔優衣庫打造出來，男女款都有，實穿沒得說，價格也夠白菜。也是今年夏天館長最追捧的一個度假系列！
最最最最最最最關鍵的是價格也只是原來的7分之1。
這個男人有可能將優衣庫打造出
「年薪百萬」的時尚感
另外一個很「高級」的事件就是，在今年 1 月宣布辭去《POPEYE》主編職位的木下孝浩，將正式加入 UNIQLO，負責品牌的整體創意傳播。
為了讓 UNIQLO 成長為一個真正的全球品牌，信息編輯能力比以往任何時候都重要。
木下孝浩
這個消息一出，潮流圈、媒體圈都炸了鍋，不就是人員調動嗎，居然比最近聯名潮還熱鬧。
畢竟路人關注優衣庫，潮人在意木下孝浩。
如今50歲的木下孝浩其實在日本潮流界的地位相當高，在他擔任 POPEYE 主編的六年間，重新賦予了這本一度銷售低迷的雜誌以「Magazine for City Boys」 的定位，從而使其大賣特賣。
左為《POPEYE》2012 年 6 月號(第 782 期)，右為 2018 年 4 月號(第 852 期)，分別為木下擔任《POPEYE》總編輯的第一期和最後一期。
改版後的《POPEYE》引起巨大反響，成為了領域中教科書般的存在，同時作為主編的木下也因為自身極好的搭配品味，經常被大家拿來作為參考對象。
如果要問有哪些相貌平凡的人穿出衣服品味的例子？那木下先生一定排得上前幾。
乾淨、舒適、借鑒度高，細節處又融合了自己的穿衣哲學，這就是街拍里的木下孝浩給人一貫的感覺。
一個在媒體圈摸爬滾打了這麼多年的資深編輯，從來都是站在上帝視角對品牌 「指手畫腳」 的角色。
現在卻加入了從前的 「被評判對象」陣營，打個不太恰當的比喻，就像是一下子從評委變成參賽者。
只能說時代和潮流永遠在變化……而City Boys的意義也必定會隨著城市文化的發展而不斷被加入新的定義。
單品也許會過時，但精神內核則不會。
木下孝浩離開了《popeye》，誰也不知道《popeye》將迎來一個怎樣的時代，或許好或許壞。而我們所期盼的是:只要人類城市不消失，City Boys的精神永存!
他自己的生活方式也踐行了 City Boys 的品格，撇開極具辨識度的服飾搭配外，木下堅持不用智能手機，也曾經發下豪言不會讓《POPEYE》數位化的理念就特別忠於自己的內心。「創造潮流，但不盲目追隨」 變成他身上難以抹掉的標籤。
如今優衣庫算什麼？
優衣庫不想做大賣場。
其實不管你資深老炮還是潮流新生初來報道，優衣庫，總是你的購物選擇。
優衣庫可以滿足「需求」，但並沒有營造「期待」。
你需要買些衣服褲子，那優衣庫是你第一選擇。但你從不會跟蹤關注優衣庫上新。即便是萬人哄搶的U系列，你選購理由是「哇，這次的衣服是我喜歡的。」，壓根不是「哇，我終於等到U系列了！！」
但是優衣庫並不想被當成一個日常用品大賣場，是潮牌，是優衣——酷，所以優衣庫不停找著品牌聯名，為了增強自己的潮流屬性。
「低價+優質」，你一定買得到的潮流大牌。雖然你也討厭滿大街撞衫，但虛榮心這種東西...「去優衣庫買愛馬仕」，「去優衣庫買KAWS」「去優衣庫買LV」...身體還是很誠實。
優衣庫已經算是個全球品牌了，但要想繼續發展，必須擺脫日常需求大賣場的標籤。
換句話說，優衣庫的品牌內核需要升級系統，本土文化的植入，樹立自己的風格，找到自己安身立命的方向。
而木下孝浩，絕對是下注筆的最佳人選。
UNIQLO 2018 SS
畢竟在對潮流的理念上，木下先生和 UNIQLO 的理念是非常相似，不管外面的潮流風向刮往裡原宿、搖滾、暗黑、嘻哈，還是來自各種快時尚品牌的爆款趨勢等等，UNIQLO 始終堅持 LifeWear 的自我表達，即使每季都會找來不同的設計師進行聯乘，但最終呈現出的作品也緊扣一直以來的 LifeWear 理念。
真切希望當City Boys 精神遇見 LifeWear理念，能給優衣庫繼續創造出大牌而舒適又不貴的感覺。
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