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共享經濟,正在進入崩潰倒計時!

中國新概念的生命周期越來越短了!

大家還記得020,眾籌,團購,微商,互聯網思維這些曾經被熱炒的新事物嗎?它們紛紛曇花一現,如今這隻接力棒傳到了「共享經濟」這裡!

這樣的虛假繁榮,不斷的以一種「成也資本,敗也資本」方式重演。

共享經濟在近兩年迅速成為創業風口的原因之一,從滴滴/快的,到摩拜/ofo,從共享單車到共享充電寶,資本正變得越來越強勢和激進。唯快不破成了大過天的法則,沒有人再考慮企業需要練內功的自我修養!

創客被捧上了天

企業被抬上了神壇

資本被套了一個又一個

待搜刮完紅利、薅完羊毛

只剩被肅殺殆盡的慘象!

自去年10月8日,北上廣深等大城市相繼發布的被稱為「史上最嚴」的網約車新政以來,作為網約車行業代名詞的滴滴首當其衝,另外加上近日「空姐被害」事件,全國輿論對網約車企業也是一片喊打;

網約車的寒冬,讓同為共享經濟的主力共享單車也迎來了黃昏。悟空單車、町町單車、酷騎單車、小鳴單車、小藍單車……單車企業的相繼隕落,讓人覺得共享租賃行業真的大勢已去!

同為被資本燒紅的坯體,創始人掄起概念的大鎚,捶打出形態各異的共享產品---共享單車、共享電單車、共享充電寶、共享汽車……變形、扭曲的共享經濟,註定無法稱為合格品,紛紛被拋棄。

歷史的輪迴總是驚人的相似,現在的共享經濟幾乎就是在複製此前眾籌、團購、O2O等各種浪潮的數個階段。

從一擁而上到瘋狂倒閉,再到塵埃落定,幾乎在短短數年就會迅速向前推進。而這,或許就是互聯網創業的宿命!

1

共享單車:人盡黃昏

以最先火起來的共享單車來看,它所解決的並不僅僅是最後一公里的問題。據電子商務研究中心數據顯示,2017年共享單車領域融資金額達258億元。

如你所見,共享單車的洗牌期已經開始了。ofo小黃車與摩拜一起成為了共享單車市場的第一梯隊企業。老的選手已經有人退出,新的公司仍在入局。

數據統計,截至2017年底,有35家共享單車已倒閉或停止運營,另外有近20家瀕臨倒閉。

6月19日,悟空單車稱:由於單車大量被盜,悟空單車從即日起停運;

6月21日,3Vbike發布公告稱:由於大量單車被盜,3Vbike共享單車從2017年6月21日起停運,沒有退押金的用戶,儘快申請退款。

7月,小鳴單車用戶反映押金難退問題,引發用戶退押金爆發。

8月10日,首家跑路共享單車公司——町町單車倒閉,大批用戶押金、餘額無法退款。

9月,傳言酷騎單車押金難退,許多消費者發現押金被凍結、清零。

9月末,關於小藍單車退款難的消息不脛而走。2018年1月9日,滴滴出行和小藍單車宣布,達成單車業務託管合作,小藍單車將託管給滴滴。

這意味著共享單車已經過了劍走偏鋒匆忙上馬的野蠻階段,走上了更加理智正規的新階段。其實也在佐證著共享經濟不再是所謂的風口,而是一片慘烈的紅海。

02

共享汽車:前途未卜

據不完全統計,截至2016年底,全國已有超過370家共享汽車平台,投入運營的逾100家。但此時寡頭格局尚未形成,行業面對的首要難題停留在如何盈利。

可惜10月24日,第一家倒閉的共享汽車出現——EZZY公司宣布解散。

9月,創始人付強表示:「公司的用戶數非常高,高到無法想像」。

10月,這些用戶就發現app里的車越來越少,直至被告知公司資金鏈斷裂,需要清算結束後才能返還押金。

最終,共享汽車公司迎來最終的命運——死亡,而其他共享汽車企業的消息也越來越少。

3

共享雨傘:淪為笑柄

據悉,今年相繼有漂流傘、OTO、JJ傘、共享e傘等企業拿到了所謂的風險投資,但共享雨傘一直被當成茶餘飯後的笑料,偽需求和真風口的爭論喋喋不休。

以共享e傘為例,該企業在深圳投放3萬把雨傘,一夜之間全部消失;在南昌投放3萬把,大雨過後一把不剩;在上海投放5把,現在也同樣一把找不到了。

這真是令人窒息的操作。

半年過去,即使是BAT資本入局也難逃死亡的厄運。微薄的廣告費收入、租金收入以及押金再投入收益等,相對於高昂的運營管理成本和人員工資的支出成本來說,都是杯水車薪。

前後180天的轉變,令人唏噓。

4

共享充電寶:圈錢噱頭

共享充電寶是第二個站上風口的。短短几個月之內,騰訊、紅杉、金沙江、SIG 等都出現在了這個陣營中。騰訊先後兩次投資小電,陳歐則幾乎把街電當成了自己的二次創業。

10月12日,共享充電寶樂電正式宣布停止運營,並已收回所有充電寶設備。樂電的死亡,標示著共享充電寶尚未進入紅利期,直接跨度到洗牌階段。

微博一條評論直接揭示了行業痛點:充電寶賣40塊,你讓我交50押金,我幹嘛不自己買一個?還有公共場所基本上都有免費充電的地方,幹嘛花錢用你的?

就使用環境而言:出門在外手機沒電了肯定是剛需,但這種需求滲透到使用場景中就顯得幾率太低。各種因素都降低了共享充電寶的使用率,手機都沒電了還要掃碼支付,實在與便利為宗旨的想法背道而馳。

甚至還有人眼巴巴地憧憬著「共享戀人」出現的那一天,怎麼這也包分配.....

整個共享經濟的行為模式陷入了一個固定套路:某個領域出現明星項目,投資人提取和包裝出一個概念,創業者們發揮自己的主觀能動性,把這個概念無限發散,套用到所有能套用的領域。

激烈的行業競爭和越來越強力的資本,把創業者們逼進了一個怪圈:找風口,扎堆進去,忽悠投資人,找接盤俠。

O2O、眾籌,團購,微商,都沒有錯,共享經濟也沒錯,它們都只是被概念化的傀儡!一切向「錢」看,這是共享經濟無底限擴張的根本誘因,也是共享經濟跑偏的原因。

「但看古來歌舞地,唯有黃昏鳥雀悲。」這樣盲目的布局和噱頭圈錢,很容易把這個投資幾千億的共享經濟行業毀掉!

(部分素材、以上圖片來自網路)


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