同樣是NBA總裁為何差距如此大？斯特恩贊聲不斷，肖華卻被罵成這樣
眾所周知NBA是一個商業化的聯盟，總裁的管理能力對於聯盟的發展有著不可替代的作用，那麼下面我們來看看兩屆NBA總裁之間的差距，NBA上一屆總裁斯特恩以精明能幹著稱，在1984年斯特恩接手聯盟第四任總裁，並且就是那一年聯盟出現了許多諸如奧拉朱旺、查爾斯·巴克利、約翰·斯托克頓和邁克爾·喬丹的球員，自此之後NBA在斯特恩的帶領下就如這幾位球員的成長一樣慢慢熠熠生輝。
老球迷可能對斯特恩比較熟悉，就是早先在NBA選秀大會上宣布各隊選人情況的那位老爺子。但是可千萬不要小瞧他，那麼下面來細數一下他為NBA做出的巨大貢獻，毫無吝嗇的講，如果沒有斯特恩，就沒有現在的NBA！
在80年代時斯特恩引入工資帽這一法則，成功的改變了豪門球隊壟斷聯盟的這一毛病，讓諸如馬刺這樣的平民球隊也能成長起來；將NBA總決賽的盛況進行轉播，成功解決了時代前進，球員工資也不斷上漲而導致球隊總薪金壓力這一問題，要知道當初NBC等電視台為了壟斷轉播權曾鬧得不可開交；1985年流行著這樣的「狀元簽」解決方式——戰績最差的球隊獲得狀元簽，而斯特恩的上任徹底去除了這一問題，他提出抽籤概率選秀的的方法，也讓選秀大會成為除NBA之外的一大看點。
將NBA領域擴展，1995年，斯特恩更是把NBA延展到了美國以外——溫哥華灰熊和多倫多猛龍的加入，讓NBA成為北美聯賽而不是美國聯賽；1992年斯特恩提出創建NBA「夢之隊」，隨後美國就成為奧運賽場上的邁克爾，並且將NBA的知名度提升；最重要的是是斯特恩提讓NBA走進中國人這一概念，因此沒有斯特恩，NBA或許還不知道何時傳入中國呢。
斯特恩的上任逐漸完善了NBA的制度以及解決了一系列舊時代沒能解決的問題。
而現任總裁肖華呢?首先肖華的能力是值得肯定的，但在一切問題的處理上並沒有達到斯特恩這位老前輩的水平，除了對聯盟擺爛事件的置之不理外，情商也是遠不及斯特恩。上賽季總決賽頒獎典禮上，當杜蘭特和拉塞爾握手交談的時候，旁邊的肖華再次把獎盃交到了杜蘭特的手裡，旁邊的老爺子又是不知所措，最後手抬了一下表示無奈，這個動作讓人看著有多難受！
要知道，老爺子那年又是長途跋涉，先飛到克利夫蘭，然後又飛到奧克蘭！對普通人來說，可能多飛幾次沒什麼，但是老爺子畢竟年事已高，他已經83歲了！連續兩年做這種事，你們讓一個老人家飛來飛去，難道只是過來握個手，拍張照？（比爾拉塞爾：開闢了防守型中鋒的典範，他11枚總冠軍戒指和凱爾特人8連冠是歷史上最偉大的創舉，更重要的是拉塞爾在一定程度上拯救了當時落寞的NBA。）
肖華和斯特恩幾點不同。第一，前者樂此不疲的造星計劃，不稀誇大其詞！後者，專心扶持打造實力球員，強者更強，弱者淘汰！第二，前者默認抱團，導致聯盟球隊勢力階梯化，觀賞性和競爭力降低！後者禁止抱團，強調各球隊勢力均衡，增加比賽競爭力！第三，前者對有爭議的惡性球員寬容，甚至縱容！後者嚴懲不貸，提倡體育競技風尚！第四，前者操縱比賽，後者打造提升公平競爭體育風尚！第五，前者網羅國際球員，不論行與不行，經濟利益至上，後者，開拓國際市場，以實力為本打造聯盟國際球員競技水準！總結，前者的聯盟是經濟聯盟，後者的聯盟是競技的聯盟！
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