「互聯網+」背景下企業想轉型？你需要KPPW解決方案

從農耕時代到工業時代再到信息時代，技術力量不斷推動人類創造新的世界。互聯網正以改變一切的趨勢在全球掀起一場影響世界經濟、文化、社會、政治等各個層面的深刻變革。

今年的《政府工作報告》提出，在醫療、養老、教育、文化、體育等多領域推進「互聯網+」，發展智能產業，拓展智能生活，運用新技術、新業態、新模式，大力改造提升傳統產業。這說明，數字經濟在以數字化豐富要素供給，以網路化提高要素配置效率，以智能化提升產出效能，既能推動經濟發展的質量變革、效率變革和動力變革，也將不斷提升公共服務水平，增強廣大人民群眾的「獲得感」。

如今互聯網的新浪潮越吹越猛,許多老牌企業日漸衰敗,在新興互聯網公司的夾擊下夾縫生存。「前路到底在何方」是「互聯網+」時代下傳統行業不得不思考的最大問題。在這個互聯網共享的時代，傳統行業要想存活下去，必須擁抱互聯網，從互聯網思維開始，全面深刻的了解其內涵，並恰當地運用在傳統行業。

那麼到底該如何抓住機遇，擁抱互聯網呢？客客八年專註服務眾包平台搭建，重磅推出「企業服務眾包供應鏈系統」，為專業服務商提供專業選擇——

KPPW企業服務供應鏈系統

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。

企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力！

高效解決企業業務分源、外包與人才資源儲備難題；搭建在線項目分包平台，打造開放的互聯網+服務眾包供應鏈系統。

企業轉型解決方案，構建企業服務市場新格局

響應度：應對企業人力不足挑戰

經營理念——用互聯網眾包創新企業經營模式，以平台形式發展，響應國家「四眾雙創」政策，聚集人才資源創造優勢，為企業附能。

管理工具——用眾包模式管理企業生產與外包訂單，管理交付過程，管理財務，管理人才。

組織變革——用眾包模式變革企業用人體系，按需僱傭，用外部專業人才打破企業發展局限，即可縱向做專做強，亦容易橫向擴張。

滿意度：應對企業品牌信任口碑挑戰

項目管理——幫助企業管理項目，了解每個訂單的建立時間、拆分數量等，詳細記錄每個項目報價、簽約時間、拆包方向、承接服務商、進展狀態等信息，便捷管理，方便隨時搜素查閱。

服務標準化——推進服務產品在線交付管控和結算,讓看不清的智力服務標準化、流程化、透明化。

品質交付——通過服務流程的標準化、規範化、分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業生產質量、交付質量，從而提升企業競爭力。

貢獻度：應對企業服務一體化挑戰

資源鏈接——方便連接外部資源，快速消化內部項目，節省成本，有效提高效率及項目成單率。

經營數據——積累高質量服務商，沉澱人力資源，掌握有價值的數據流，全面構建自己的圍牆。

財務結算——項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規範。線上分階段支付項目款，記錄留存，資金安全有保障。

「互聯網+」下企業轉型案例，它們敢為人先

哦引力——推進優秀自由職業者聚集，共享全球人才，TOP品牌機構1/3的價格提供品質交付

案例介紹：利用KPPW企業服務供應鏈系統定製開發，前端新增標準服務和定製服務下單模塊，後檯面新增客戶管理和訂單方案提交等功能業務結算體系充分整合原產品的懸賞＋眾包模式為一體，以獨立計價的工單方式將項目拆解到創意人。

「基於哦引力品牌協作平台，現在已經聚集到200多位來自中國、法國、加拿大、澳大利亞等全球的的品牌相關高端人才，為全國的企業提供品牌設計、品牌企劃、品牌運營、電商運營等方面服務。 基於協作，企業可以用全球頂尖品牌設計公司1/3的價格，享受到同樣品質的品牌服務。」

質量官——推進服務產品在線交付管控和結算,讓看不清的智力服務標準化、流程化、透明化

案例介紹：通過KPPW企業服務供應鏈系統後台眾包模式拆解項目，匹配平台入駐的行業諮詢專家＋科研院校人才資源。利用［交付台］工具實現項目交付過程全管控和結算支付。

「基於質量官服務協作平台，企業可以迅速的尋找到需要的標準相關服務，也可以快速實現下單、交付過程監控；專家可以基於平台對標準服務進行交付並獲得快速結算。」

中國電影集團公司——推進傳統企業業務轉型，打破桎梏，迎來新生

案例介紹：通過KPPW企業版實現匯聚全球影音創意人和工作室，資質審核，在線簽約，接入中影內部協同生產管理系統，在線審片等系列功能，實現影視後期製作項目在線拆解分包。

「通過中影后期製作眾包平台，打破中影傳統的業務組織模式，結合業務加密分發系統，充分共享全球影視後期製作人才，加速業務交付，同時也大大降低業務成本。

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