互聯網＋醫療健康的一點想法

——邁向5p醫學時代讀後感

互聯網+從幾年前在國家層面提出來之後，各個行業都在進行互聯網+這一重大的變革,那麼在醫療這個行業怎麼變革呢？通過這本書，我覺得可以了解一些端倪。

這本書是2015年出版的，距離現在已經有三年多的時間了，所以說我覺得它有一些時間上的一些限制。但是他提出的這種5p模式，我覺得還是值得參考。

其中書裡面在前言部分，有一個章節專門介紹了互聯網+的本質，他提出互聯網+不等於加互聯網。這個+有三點內涵，第一是+的位置代表了引領中國社會創新驅動的主體。第二+帶來的絕不僅僅只是生產力的提升，還將帶來生產關係的重構。第三點加本身還代表著無中生有的供及，以及莫名其妙的消費。

我覺得這裡面的互聯網+絕不等同於加互聯網這個觀點提得非常有意思。那麼現在各個行業都在+互聯網，而不是通過互聯網加，那麼這個改變的只是表面，而不是本質和內里，所以我們看到在很多萬眾創新，大眾創業的這種形勢下，有很多人通過互聯網的這種模式，但是卻從事的是一些傳統的商業模式，最後的結果肯定是失敗的。

什麼是5P模式？

那麼對於本書中提出的5p醫學模式是什麼的？作者提出醫學模式預防性，預測性，個體化，參與性以及精準醫療。預防性是為了解決慢病為首要目標的，通過自身的主動預防，政策干預以及環境的改變來進行疾病的預防。預測性是通過基因測序的預測性治療或者大數據來提早預防疾病。個體化呢，也就是根據個人的情況來進行定製化的健康方案。參與性就是指患者主動的參與到對自身健康的維護中。精準醫療是以個體化醫療為基礎，隨著基因組測序技術快速進步以及生物信息與大數據科學的交叉應用而發展起來的新型醫學概念與醫療模式。作者通過寫這本書的目的的，也就是向大家介紹互聯網+發展的大趨勢，以及目前醫療健康面臨的這種痛點從而通過5p的這種醫療解決方式來促進互聯網與醫療健康的融合。

醫生在互聯網+背景下扮演什麼角色？

互聯網+醫療在這個過程中，除了政策的影響外,那麼更關鍵的一個因素就是醫生。那麼一個醫生在互聯網時代，他更看重什麼？那就是一個醫生的學術品牌在互聯網的傳播。福柯說過，知識即權利。醫學新知的傳播，以往會受到地域、學術地位等因素的影響。大醫院的醫生、有職位的醫生有更多的機會接受新知識。互聯網有可能會打破知識的壟斷，從而帶來一個更加扁平化的醫生世界。近年來，醫生通過移動互聯網來提升自己的這種學習能力和學術能力，這種機遇機會越來越多。調查平台數據顯示移動互聯網成為醫生提供臨床能力和學術地位的重要渠道特別是智能手機成為了醫生閱讀學習的主要形式。絕大多數醫生相信移動互聯網會改變以學教育和學習。移動互聯網也終將改變醫生的學習、工作、生活方式。那麼如何抓住移動互聯網帶來的機遇呢。通過調查顯示，醫生們是這樣認為，43.1%的醫生認為利用在線教育平台等形式來充電學習、修鍊自身。19.3%的醫生認為在微信、微博等社交平台通過做科普來擴大個人的影響力，其他的醫生則通過探索新醫患溝通模式探索新的工作方式，跨界學習以及積累人脈來抓住互聯網所帶來的機遇。那麼通過互聯網可以給醫生帶來哪些機遇呢？百分之49的醫生認為可以及時跟蹤最新的學術進展18.1%的醫生認為可以幫助醫生打造個人品牌其他的醫生則認為可以給醫生的職業提供多樣的選擇，比如創業以及改進了醫生的工作方式。

移動互聯網正在成為醫生提高臨床能力打造個人品牌所帶來了重大的機遇。玩轉互聯網正在成為醫生需要掌握的一項重要能力。

移動醫療未來的發展

在書中作者也探討了移動醫療的模式。移動醫療實際上現在有很多種模式，包括醫生服務為核心的模式還包括以患者為突破口，引入醫生在線診療的一種模式。另外，移動醫療實際上是為醫療電商內容上面的一個引流。書中作者也舉例了中美醫藥電商發展的一個特別大的區別。中國醫藥電商的主要性質還是b2c，打著線下送葯的旗號，無非也是線下物流而已。而美國的醫藥電商則是醫藥不分家本，至少已經做到了真正的o2o。患者在線可以從藥劑師那裡獲得用藥意見進行購葯，如果患者有進一步的問題，還可以到線下的零售藥店進行基本的身體檢查，甚至獲得基本的醫療服務，如慢性病的複診，輕微外傷的處理。美國的醫藥電商實際上建立的是服務為核心，以數據為基礎，以重複購買為目標，以社區為紐帶的O2O電子商務系統也是服務型電商。而現在，目前中國的大多數電商形態則是b2c以流量為核心，以客單價最大化為目標的，比如說電子商務系統是一種流量型電商。服務型電商指向了藥品銷售的兩大關鍵之處，幫助用戶決策和吸引用戶回訪。誰能夠完成從流量型向服務型模式的轉變，誰就將是處方葯網售紅利的最大贏家。

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