紀梵希、香奈兒終身未婚沒有孩子，去世後誰繼承了他們的公司？
原標題：紀梵希、香奈兒終身未婚沒有孩子，去世後誰繼承了他們的公司？
我們常常會聽到各個奢侈品的發展史，比如他們是怎麼從品牌初始發展到備受矚目？品牌的經典設計到底是如何產生的？各個奢侈品牌的服裝設計到底對時尚史的發展有什麼作用？
同時，我們也都聽說這些大牌的設計師們直男很少，成家生娃的更沒幾個。
那麼問題來了，這些巨有錢的品牌最後都留給誰了呢？
Givenchy
在很多思想傳統的父母眼裡，這些服裝設計師沒幾個是老老實實的人，沒有結婚的人一抓一大把。剛剛去世的，身高198cm，又帥又富又有才的Givenchy就是一位。
Givenchy先生是巴黎諾曼底的藝術世家（貴族）的孩子，雖然他的家人極度反對他學習服裝設計，但他還是執拗的要完成他的夢想。
他給其他時尚大牌設計師做了7年的助手，經過沉澱與積累，Givenchy終於孵化了自己的品牌。
在品牌成立了一年後，他就與當時的帶貨女王奧黛麗·赫本成為了最好的朋友，又為她定製裙子，又為她製作戲服，從此Givenchy就走上了發達之路。
肯尼迪的妻子傑奎琳在肯尼迪的葬禮上
當時，另一位和Givenchy名字有關聯的，是 Jacqueline Kennedy。 1963 年肯尼迪被刺殺葬禮上傑奎琳身上所穿的是一套Givenchy定製葬禮禮服。
事實上參加葬禮的肯尼迪家族成員都穿了 Givenchy 。雖然這是一場悲劇，但讓更多人知道了 Givenchy ，加固了品牌在上流社會中的地位。
1989 年，因為經濟原因， Givenchy不得不把品牌賣給LVMH以求繼續發展，不過當時他以創意總監的身份呆在LVMH集團里，帶了1995年才正式宣布退休。
Givenchy的品牌路線在LVMH集團的運營下，漸漸靠攏了奢侈品圈，但品牌也漸漸與Givenchy個人沒有了過多的關係。
雖然現在的品牌調性和Givenchy本人建立的初衷有違背，但不得不承認，之後接手Givenchy的設計師，比如John Galliano、 Alexander McQueen 、 Julien Macdonald 、 Riccardo Tisci 、 Clare Waight Keller ，在他們的努力下，Givenchy這個時裝品牌變得更具辨識度和知名度。
Chanel小姐曾經是一名在舞廳工作的歌女，因為平時會與達官貴人打交道，所以漸漸的，她靠著自己優秀的社交能力，贏取了一桶金，並開設了自己的第一家女帽店，後來慢慢開始做高定，做成衣。
但是Chanel設計的產品受眾群體太小，以致於品牌銷量低，品牌名聲遲遲不得推廣。後來經人介紹，她幸運的認識了 Wertheimer （法國最大的化妝品香水公司），然後合作推出Chanel 5號香水，就此便一炮而紅。
雖然連瑪麗蓮夢露都說，睡覺只穿Chanel 5號香水，但是收穫Chanel香水高名氣的代價，就是Chanel女士本人失去了對香水的控制權。
經過了長時間的沉澱，Chanel小姐在70歲復出建立了Chanel的成衣時裝事業，隨著名氣的增長，Chanel又從Wertheimer手裡奪回了控制權。但終身沒有結婚的香奈兒在1971年去世後，Chanel還是又被Wertheimer家族收購。
現在，Chanel和其他奢侈大牌不一樣的是，被大集團收購是其他奢侈品牌最後的結局，而Chanel仍然是一家私人公司，堅持獨立運營。在Wertheimer家族的發掘下，Karl Lagerfeld就接手了Chanel的所有設計工作。
Wertheimer(左一)
Wertheimer家族的掌門人熱拉爾·維德摩爾在鮮有接受採訪時表示：「Chanel是關於Coco Chanel的，是關於Karl的，是關於每一個在Chanel工作、創作的人的，而不是關於維德摩爾家族的。」
Wertheimer兄弟和英國女王
儘管Chanel從來不會對外公布財務報告，但是經過業內評估，Wertheimer家族在 2013年時，凈資產就已經達到了驚人的192 億美元。
看到這裡，是不是突然覺得，如果能成為Wertheimer家族的一員就好了，那樣就能繼承家族超額的遺產。
真是Too young too simple！你以為成為大家族的後代，就能簡簡單單，平平凡凡的通過自己的打拚讓這個巨大家族企業延續下去？
NONONO，有些奢侈大牌的創始人有了孩子，不僅僅把財產折騰沒了，最後連性命也一起弄沒了。
比如說Louis Vuitton。
16 歲的 Louis Vuitton 是一個快遞員（幫貴族捆行李的），因為做的好被選為當時皇后的專任捆工（歪個樓，真可謂，術業有專攻，行行出狀元啊）。
但聰明的他發現那會的行李箱都太不方便攜帶了，於是自己開店發明了平頂皮衣箱。他的兒子為了遏制抄襲就把 Louis Vuitton 的首字母做成 logo 。
Louis Vuitton 的孫子將這種花紋運用在不同的面料之中，並且把軟式旅行袋帶入了旅行文化之中。
到此， LV 還是一個小小的家族企業，離奢侈品帝國還有十萬八千里呢。傳至家族第四代的 Louis Vuitton 迅猛擴張。
Henry Racamier、 Bernard Arnault
當時任 CEO 的就是家族的女婿 Henry Racamier 。在他的幫助下， LV 變成了全球化的奢侈品牌。
然而成也蕭何，敗也蕭何。 Henry 為了讓品牌更快地擴張，走上了合併的道路。在爭奪 LVMH 集團的控制權時，敗給了另一個商業奇才 Bernard Arnault 。
Patrick Louis Vuitton
從此， Louis Vuitton 家族正式告別了 LV 管理層，不過他們卻從沒離開過。 LV 家族的第五代 Patrick Louis Vuitton 依然負責品牌核心的部門——高級旅行箱定製；而第六代學管理出身的 Benoit Louis Vuitton （是的，超帥！）則掌管了 LV 新的產品線——腕錶。
Benoit Louis Vuitton
但我們最熟悉的品牌創意總監，卻一直是家族以外的設計師負責。相比下面這位， LV 家的這些富二代們都爭氣多了。
這位紈絝子弟就是Gucci。
1899 年， 17 歲的義大利少年 Guccio Gucci 來到倫敦打工，他注意到那些印有客人名字的豪華行李箱是他們彰顯身份、財富與成就的重要標誌。
1919 年 Guccio 回到佛羅倫薩開了一家經營高檔行李配件和馬術用品的商店。其品質和服務都達到了同時代最高水準，無數豪門貴族和明星大腕爭相購買。
1953 年創始人去世，他把自己一手創立的品牌股份平均分給三個兒子（大女兒啥都沒有）。但由於三人的貢獻不同，造成兄弟之間很深的裂痕。
長子奧爾多最有做生意的頭腦，象徵著財富與特權的古馳經典「 GG 」商標和經典的竹節包都出自他手。剩下兩人就是單純的想要股份，並不懂經營。
1967 年，在大哥奧爾多的努力下，古馳門店已經擴張到美國全境，正式向全球市場出擊。二哥去世後，大哥的孩子最多也鬥爭最激烈，他的二兒子因為沒有搶過三叔的財產而賭氣改了家族企業的名字，結果被他爹給開除了。
為了報復，二兒子居然將長年逃稅的證據提交給政府部門，親手將 81 歲的父親奧爾多送進了監獄。
雖然三弟跟獨子關係也不好，但兒子莫里吉奧非常聰明選擇耐心等待，等到他爹去世後，莫里吉奧名正言順地接管了 50% 的股份。
1988 年，莫里吉奧引入全球著名風險投資和管理公司 Investcorp ，陸續買斷了大伯奧爾多父子 50% 的股份，讓他自己成為古馳家族股份的唯一控制人。
掙脫了父親束縛的莫里吉奧過著紙醉金迷的生活，差點把 Gucci 搞破產了，最終被董事會投票趕出，他也賣掉了所有的股份。
從此，宣告了古馳家族對公司管理權和控制權的終結。後來的 20 年，古馳品牌重新站到了時尚和奢侈品的前沿，已經與古馳家族沒有任何關係了。
1985 年的聖誕節，賣掉股份的莫里吉奧假稱出差離家出走，第二天派人給妻子帕特里起亞送來一紙離婚協議書。
曾經為了愛情甚至要放棄 Gucci 的股份，卻突然離婚。重創下的妻子僱人殺死莫里吉奧，被判 26 年監禁。
可憐的 Guccio Gucci 在創業時一定沒有想到，他成就了一個輝煌的品牌，卻留下了一部血腥的家族史。
其實家族企業未必就能將品牌延續下去，好的設計師未必是好的經營者。在這個時代，真正偉大的設計師變得越來越少，但好的生意人卻不少。
紀梵希曾說過「我開心的是，我現在正做著我兒時夢想的工作。」雖然有點爛俗，但這種的小單純在物慾的今天，真的挺難得的！
源 | 時尚先生
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※什麼？我居然還帥不過一隻狗！
※為啥拎個「塑料袋」？因為時髦！
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