醫療是奢侈品么?
作者介紹:
冰球,耶魯大學臨床醫學博士(
MD)
和工商管理碩士(MBA)。現在美國頂尖醫院做內科醫生和醫院管理。本文首發在她的公眾號「冰球說醫」,歡迎關注。
醫療看起來是從老到小、人人必需的,和奢侈品有什麼關係呢?
其實,醫療怎麼看都是奢侈品一族。
不信?咱們來看看奢侈品的特徵吧。
奢侈品特徵之一:高價格
這點無需多言,相信生過稍大病經歷的人都有感受:大病生不起。
前陣的熱文《流感下的北京中年》中提到重症加強護理病房(ICU)的昂貴費用:
一場大病讓家底殷實的中產都感到巨大壓力
,更何況經濟狀況本不樂觀的呢?
我曾見過一個農村家庭的孩子,因為急性病毒性心肌炎住院,情況危重。家裡的積蓄已全用完,醫院也幫忙聯繫媒體和組織社會捐款,但還是填不了ICU 病房一日千金的費用。撐了幾十天後,家人無奈選擇帶孩子回家聽天由命,讓人唏噓不已。
這樣的例子生活中不少。
奢侈品特徵之二:稀有性
醫療資源是非常稀有的。培養一名合格的醫生至少要十年時間,護士的技能也需經過多年的學習和培訓得來。而每個醫生、護士的時間和常人一樣,一天只有24小時。除去吃飯睡覺,工作一天16小時就可稱為工作狂了吧,能看的病人有限。醫院床位只能一張睡一人,新葯進口葯不但價格昂貴亦經常缺乏,等等。
因為缺稀,就有等級之分。
如同愛馬仕一樣, 能夠享受到怎樣的醫療也成為了身份的象徵,比如醫院裡的高幹病房。
奢侈品特徵之三:如果價格降低,就會有過度消費。如果價格升高,則買的人減少。
醫療完全符合這條標準。這也是論證醫療是奢侈品最有說服力的特徵。
要理解這個特徵,咱們先來看看奢侈品的經濟學定義。
冰球老師微觀經濟學時間:
隨著收入的上升,對奢侈品需求的上升程度高於收入提高的比例。也就是說,奢侈品的價格彈性大於1。
價格彈性指的是需求量對於價格變化的敏感度(需求變化的百分比/價格變化的百分比)。如果一個物品的價格變化一點,對需求量的變化很多,那就是彈性大於1,也就是奢侈品的定義。
想像一下,如果明天愛馬仕包的價格降為100元一個,大家還不搶購一空?
與奢侈品之對應的,是價格變化對需求量影響不大的: 剛需品。 比如,我們吃的鹽,即使價格有所浮動,該吃還得吃。
那麼,我們再來看看,醫療是奢侈品嗎?
當然是。
在美國,有醫保的人群對醫療的過度消費遠超過沒有醫保的人群
,注意,這裡的重點是「過度醫療」。
比如有些公司給高管設計了「行政醫療保險」的福利:每年一次「深度檢查」,包括核子醫學心臟壓力測試(nuclear cardiac stress test),這種只有在特定人群中才適用的測試。有測試,就有假陽性,就有帶來不必要的恐慌和更多下一步檢查。
但是高管們表示對這項「福利」很滿意,醫院的賬目也很滿意,雙贏。
輸的是誰呢?輸的是低收入和沒有醫療保險的人。他們只有靠「盼」和 「拖」。盼著,別生病;拖著,小病拖成大病,直到再看時已可能來不及。
高價格,稀有,價格彈性大於1,這三點都顯示醫療符合奢侈品的定義。但是,關乎生命的醫療真的可以和愛馬仕一樣嗎?
肯定不行。買不起愛馬仕的人,還可以選擇買假貨,既滿足了虛榮心又不會癟了錢包。但是,有人會為了省錢去選擇看假醫生嗎?
在任何國家,醫療的平衡都很難掌握。
一方面,在醫療資源緊缺的情況下,醫療市場需要開放、競爭、和健康的激勵機制讓更多的人投資和投身之中。
另一方面,醫療又不能完全交給市場,不然窮人更加看不起病。因為市場是歡迎奢侈品的,就像做愛馬仕包的人不會在乎很多人買不起。國家和政府有責任保證大家都有買得起的「平價又有質量保證的包」。
相比買得起好質量的包,優質的醫療服務相信是更多人所希望的。
首先需要建立的,是嚴格而客觀的醫療質量評價體系。
由於醫療的不完善性,醫療的執行過程中有很多差別。比如一個同樣的疾病,問10個醫生,可能會有7個不同的方案。這種差別並不一定是簡單的好壞或對錯,但如果醫療質量沒有系統的評估和監測,後果會很可怕。
醫療和教育是增加人類長期資本的兩樣東西,希望有一天,醫療和愛馬仕不再有任何關係。
你覺得呢?


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