成功大多不在於老闆、在與員工，馬雲是這樣做的？

大學畢業生每一年都會也有很多人，以前一個地方出現一個大學生也不足為奇。當時的學校不是清華就是北大，一些外國學校也是比較有名，在觀看國內的一些學生想買入清華北大這百年老校也是不容易，對於大學生成為珍貴的一群人。現在各種大學開放，學生們滿地都是，工作也是不好找，錢也不是不好賺。

馬雲先生是這些畢業生們的奮鬥的方向，有的人或許不知道馬雲先生的成功秘訣，有的人也許就是在學習馬雲先生吃苦、有幹勁的精神。其實馬雲先生也是憑藉著自己的實力，自己的奮鬥、和不怕失敗的精神，奮鬥到現在這樣的成果。自然他的成果不是自己的努力，也有很多合作夥伴、員工的努力，所以成功大多數不在於老闆、在於員工，馬雲是這樣做的？

董明珠女士對待自己的員工是非常好的，不是說堪稱姐妹、兄弟，是給他們一位員工應該又的尊重。尊重這個辭彙看起來似乎是一個階層，不過這樣的階層對於員工來說也是可以擁有的。有的員工不幹了，他所在這裡的東西會直接扔掉，就好像這個人從來沒有存在過這裡一樣。馬雲先生就不一樣，你的工牌或者說你存在過這裡的東西，都不會消失，即使你去酒店或者哪一個地方你也許會看見員工福利上面也有你的存在。

這樣的方式讓很多員工都倍感欣慰，不是我一走就什麼都沒有了，好想我從來都沒有在這裡存在過一樣。人情也是這樣，你在的時候比什麼都濃，你不在了比什麼都淡。王健林先生也是一位成功的商人，在這個方向就比較失誤，即使每一年的工資到百萬該走的員工也還是走掉，一點都沒有留戀的跡象。

或許是方式不對，或許是原因不足，在或者有很多可能，只有一個明白員工心的老闆，才是員工願意跟著的好老闆。

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