老闆離職你怎麼辦？

很不幸，Lily的幾任老闆總是先她而去。然後讓一個新老闆接管。然後就沒多少愉快的然後了。直到有一個老闆在臨走前跟她說了這番話：

「你要從上次的經歷中向內轉化升級，在下次經歷中避免發生同樣的問題。加油，要努力，要不將來我就看不上你了。」

無疑，Lily遇到的是個會激勵下屬的好老闆。比如Lily是個內向的PM,為此她以為自己選錯了職業。直到她的老闆說她要的PM就應該是內向性格，內向意味著更多的思考，而思考是最讓她看重的。這讓她對此完全釋懷。

Lily的老闆是個很會思考的人，而且邏輯性很強。走前給Lily最大的禮物就是告訴了她，她最該改進的地方，比如該如何思考，如何向上溝通，簡單、犀利、一針見血的描述是她最該學習的。

Report Good，是需要許多的訓練才能達到的。很多原則許多人都知道，可惜很少人訓練自己。 最重要的結構原則就是：業績／建議／問題－－－－證據說服／細節－－－－利益／更多機會／帶方案的決策。

除此，我們該學習的還有很多。最後就是，不要依賴老闆的激勵，上海女子圖鑑中，Scarlet 說了一句話很殘酷也很真實：在職場上每個人都是孤單的，如果你覺得自己撐不下去，那隻能證明這條路是錯的。

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