勝者為王，敗者為寇！利益面前即便是手機行業也是如此

手機行業變化太快，而且由於行業軟硬體一體的屬性導致馬太效應凸顯，強者越強弱者越弱。

現有諾基亞宣布手機出售給微軟，品牌死掉，聯想zku，iuni，天語，夏新，波導，酷派，大可樂，樂視都先後死掉，就連售價幾萬元的奢侈品手機ventru手機也變賣，htc收縮，金立手機資金鏈斷裂，魅族發展面臨困境。那為什麼會有迥然的差別呢？

一、很多手機錯過智能手機浪潮

2007年蘋果發布首代iPhone 特別是2010年發布iPhone4讓手機行業全面進入了智能手機行業。但是很多企業卻依然停留在功能機思維，只能導致死亡，比如如日中天的諾基亞就因為錯過智能手機浪潮而死亡，巨頭一下就死掉了。但htc卻抓住了智能機浪潮興盛了一段時間。

二、互聯網手機變革帶來了新機會

2011年成立的小米創新性的使用了高配低價的互聯網手機模式，同時憑藉飢餓營銷，互聯網炒作等手段擴大出貨量，進而倒逼供應鏈改革和資源傾斜，所以小米，榮耀等品牌崛起，而那些出貨量低的手機品牌慢慢被歷史淘汰了。

三、研發、設計投入巨大

對於互聯網手機品牌來說，投入巨大，首先軟體上需要不斷優化安卓，動輒幾百人的ui設計團隊是不小的成本，更大的成本在於研發投入，手機行業創新已經很難了，我們但凡能想到的功能都已經做了，而設計上同樣如此，每次新的創新都需要巨大的資金投入。哪些小品牌勢必不可能在研發上投入巨大，也就造成了小品牌更小的馬太效應。

手機行業變化冰火兩重天，可是如果看一下互聯網公司才小巫見大巫。最近五年有多少互聯網公司可能被淘汰，大家一起來討論。

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