「管理」的單行道

紀念該公號的第一篇破冰之文。

如果沒有微信的催促「公眾號長時間未使用將被系統註銷」，可能還會繼續拖延下去。

沒拿定要寫什麼方向，遲遲未動筆。但決定先動手了，想到哪裡是哪裡，回頭再看也說不定會長成意外的驚喜。

今天早上聽到一條關於招聘技巧的音頻，其中一個問題是問關於在職場中的慘敗。如果沒有，要不說明閱歷不夠豐富，要不說明不夠坦誠。

想想自己工作也有不短的時間了，什麼算得上慘敗呢。好像沒有太激烈的失敗，也沒有特別轟轟烈烈的成功。感悟倒是有一些，其中從技術轉管理能算得上其中的一個。

管理這事兒總是自帶光環，讓人目眩神迷。現在還記得當時主管說的一句話「管理是條不歸路，考慮好了再決定」。當時並不明白其中的含義，想著能從技術轉管理是件多好的事情，誰轉誰幸福。後來才漸漸品出其中滋味，也會對後來的人說出同樣的話。

不要太早脫離業務，純的管理特別是一線只做管理，很容易變成打雜。而且管理晉陞，更講究的是天時地利人和，上面沒人讓出來位置，下面沒有團隊的擴張，很難再上新台階。技術則相對簡單，只要個人修鍊，上升的路要寬廣很多。

如果做了多年還是在中低層管理打轉，將會陷入一個非常難受的境地。要知道公司的一線管理大多是內部培養，很少外部招聘，想要跳個槽也不是那麼容易的事兒。

技術轉管理易，管理轉技術是難上加難。

不要被管理的光環閃暈，評估一下自己的特長和喜好、所在的部門、業務，以及公司的大環境，再做決定也不遲。

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