官場上人情作用有多大？

官場上人情作用有多大？

常在機關應答人

《三國演義》起頭裡面有個情節很有意思：同是打黃巾、立了軍功的，「孫權因為有人情」，很快就放了外任當官去了；劉備因為沒人，一直沒有「實授」，不得已大街上遇到朝中的中郎，一番哭訴，才得以把自己的想法上達天聽。

即便如此，還是隔了一段時間才得以外任。

從後來的發展看，孫權和劉備雖然最終都得以割據一方，稱王稱霸，所謂「三分天下」。

但是，從過程來看，孫權很早就自成一家、「竊據江東」，而劉備則累累如喪家之犬，直到晚年才不至於東奔西跑、流離失所。

雖然，有毒雞湯說，重在過程、享受過程，但是，有句話說「遲到的正義是非正義」。

還有句話說，孫子裝得時間長了，也就真成了孫子；東奔西跑、困苦慣了，也就真的困苦一輩子，除非你是個受虐狂，在受虐中獲得高潮。

從生活質量上來看，相信西川的「大耳賊」劉備的幸福感不如江東的「碧眼兒」孫權。

這就是有人情和沒人情的區別，或者說是有背景和沒背景的區別。

有一哥們，在一次競爭性選拔中，與別人一樣入圍，但是別人都安排了，就他沒安排，而且被安排的還沒有他的名次靠前。

這哥們後悔地說，太高估領導的良心和正義、公平之心了，根本忘了人情之說。

其實，血的教訓證明，同等條件下，人情、關係才是起決定因素的東西。

怎麼搞人情呢？

有的以為要拿著「貨幣天然是金銀」來給領導上供，這也算是一種攻心之術吧。

但是，作為寒門小戶，也可以以小博大、搞低成本高收益的玩意兒。

最簡單的是，少來錦上添花，多些雪中送炭。

什麼意思呢？

上下機關之間和上下級之間，對於「有發頭」的，通俗的說，有前途的「潛力股」，作為下級，你可以在其「微時」，或曰「潛龍在淵」時候多些關注關心（這個不是耍嘴和思想工作），給予其和別人不一樣的服務。

這是一種，即在上級「微時」，也即不得志的時候搞好服務，他會記著你這個人情。

另外一種，就是你自己的「微時」，各種財、物都不方便，或者說比較困難，但是依然在牙縫裡擠出來一些東西給他們，這就讓他們高興了，「這孩子，這麼困難還想著我們，不錯。」

誰也不願意欠你人情，有機會他會返還你人情了。

所謂「不入虎穴，焉得虎子」，通俗地說，「捨不得孩子套不住狼，捨不得媳婦抓不住流氓」。

但是，你非要「不見兔子不撒鷹」，捨不得一丁點的投入，完全相信自己的能力，那也沒辦法，只能祝你好運。

不過極可能的是，你可能「要在黑暗裡探索更長的時期」。

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