拒絕公司跳槽的邀請，沒想到對方說了一句話，第二天風向就變了

在職場，員工跳槽理由很多，其中有一條，跳槽能讓原地不動的工資往上漲一漲，這是吸引很多人多次跳槽的理由。公司也願意接受這些跳槽的員工，甚至不稀高薪去其他公司挖走這樣的人才。一是，人才難得，我多了一名人才，而對方公司就少了一名人才，此消彼長。二是，人才的培養是需要成本的，不是你花了錢就能培養出來，從其他公司挖人，至少可以看出這是經過檢驗過的合格產品，相比多付點工資，還是值得的。所以很多老闆熱衷於四處挖人。

有為朋友就告訴了我他的親身經歷：

我是廣告設計公司的一名運營總監，在公司也呆了五六年了，感謝老闆的信賴和器重，讓我一步步地坐到了運營總監的職位。半年前另一家廣告設計公司的老闆，邀請我跳槽去他們公司做，並許諾我工資會比現在多30%。說實話，我確實心動了，但一想到我從一開始的什麼都不會，到現在的成就，多虧了現在老闆的器重和賞識，並給了我一次次機會，讓我有了今天，想到這，我就拒絕了。後來，我又連續拒絕了他兩三次的邀請，最後一次我感覺他很不滿意。

前不久陪領導去吃飯，當時邀請我跳槽的老闆也在場，他突然給我來一句，「蕭總監，我聽說貴公司的方案都是你制定的啊，你能不能給我們介紹你的經驗。」當時我正在招呼服務員上菜沒反應過來，沒接這句話。

酒過三巡，對方又問一遍「蕭總監，你就介紹下你的經驗吧，讓我們學習下」，我舉著酒杯敬了對方一杯，「李總，你太客氣了，是我該向你們這些前輩學習才對。」對方哈哈一笑，沒再說話。沒想到臨走得時候，對方又說了一句「蕭總監，年輕有為，你們公司的方案都是你制定，這我們都聽說了，我們公司要是有你這樣的人才就好了。」我回了一句，「承蒙李總看的起，太客氣了。」

沒想到第二天回到公司風向就變了，老闆一整天對著我都沒什麼好臉色，過了一段時間，很多本該我接手的業務也轉給了其他人，老闆再也沒有帶過我一起出去吃過飯。這時候我明白了老闆已經不再向以前那麼信任我，我被邊緣化了。

PS：上述案例就是一個簡單的離間手法，不過效果非常的好。我們在職場一定要搞明白這個問題，不要被對方離間。我們想離間對方也可以這麼說，「我聽說你們公司的方案都是你制定的啊？你能不能給我們介紹你的經驗呢？」可以說老大以後出去吃飯再也不會帶這傢伙，帶他出來幹嘛，沒面子？讓自己的風頭被他搶？這是站在下屬角度。

站在領導角度，第一次是這麼說，第二次又這麼說，臨走的時候他還這麼說，連續問了三次，如果他真的想請教會怎麼做？那隻會在私下問，「到我那坐一坐」，「下次一起吃個飯」。對方不是真正的在向他學習經驗，如果真的要學習經驗也不會在這麼不正式的場合，在這種公開的場面，這就是離間他和領導的關係。

如果你們遇到這種事會怎麼應對？歡迎討論！

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