傳今日頭條估值大打折扣？真不是猿大人砸的

最新 05-29

山頂凍人

上周末猿大人聊了一下網信辦牌照的事情，說道，由於遲遲沒有拿到牌照，今日頭條融資不得不面臨一個「特別風險提示」。話音未落，近日媒體再度爆出今日頭條融資消息，據傳，由於牌照和監管壓力，今日頭條的估值從500億美金降至300-350億美金，領投方為雲鋒基金。一如既往，融資消息遭到了堅決否認。不過，江湖不是海，向來是無風不起浪的。

一

阿里、騰訊縮減資訊信息流APP投入

並非認輸

好吧，猿大人不是故意給自己加戲，也沒能力砸盤，哈哈。正如猿大人在上一篇文章說的，媒體生意不是個好生意。

隨著阿里大文娛戰略、UC號的壓縮，騰訊將核心精力轉移到微視，很多自媒體認為，在資訊信息流戰場上，今日頭條已經贏了，因為他的對手只剩下一個昨日黃花百度，這也意味著，今日頭條躋身BAT陣營、甚至取代百度指日可待了。

基於這種考慮，很容易就得出一個觀察，認為，當前今日頭條直接攻擊百度、間接牽扯騰訊，所以馬雲連橫頭條，順理成章，也是阿里利益最大化、進退自如的上佳戰術。

甚至，還能找到明顯證據：在張一鳴跟騰訊互撕的時候，站出來支持張一鳴的，是俞永福。

很多解讀據此推測，阿里是力挺張一鳴的。這真是too young too simple了。

首先，俞永福在阿里的地位，從自詡的「我是馬雲合伙人」，到大張旗鼓搞大文娛、uc號失敗，灰溜溜閑置，不僅大文娛七零八落，連高德都被徹底調整方向為新零售服務（年初裁員，隨後大力推商場室內導航），這種狀態，還能代表阿里巴巴說話才有鬼了。

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其次，阿里公關天團團長王帥早就說了，阿里有自知之明，幹不了這個生意……王帥說的才是實話，阿里的核心是零售，從線上到線下，圍繞零售產業，遍地黃金，撿都撿不過來，犯得上去搶那麼點東西？

第三，如果阿里要跟騰訊打一場公關戰，按阿里和王帥的風格，犯得上假頭條之手？直接開炮就好了。

從根上說，阿里、騰訊在資訊信息流上的收縮，並非認輸，只是看清楚這個盤子並不大，與主業偏離太遠，不值得下重注去做。

不客氣的說，就算最後雲鋒基金入場，與其說是阿里入局，不如說是柳傳志老大人入局，懂得人自然就懂了。

二

做內容

不等於做資訊、信息

很多吹捧的文章，顯然都搞錯了方向。包括今日頭條自己，也在竭力試圖洗掉自己身上濃重的「資訊信息服務商」的標籤，不僅給改了slogan，在很多產業論壇等第三方場合，他們開始以母公司名義現身，強化「人工智慧」這個標籤，試圖找出一些新的想像空間。

不得不說，這招又是跟百度學的，而且學的不算高明，畢竟，百度打AI牌早，而且實驗室人才成了其他各類公司核心骨幹，就算陸奇走了，李彥宏這塊牌子還在，就算百度其實也是靠信息流賺錢，他們的NLP、圖像識別、自動駕駛也發展迅速。相對應的，在人工智慧幾個公認的領域，並沒有看到今日頭條太多動作，更別說成果了。

那麼，很多人會問，在今日頭條、抖音倒逼下，阿里和騰訊都要說做內容，這也是事實啊。

對，沒錯，不過大家可能誤解了阿里、騰訊所說的內容戰略。內容產業有多大呢，簡單羅列一下就有：1.文學；2.影視劇；3.綜藝節目；4.遊戲；5.音樂；6.體育競技……資訊、信息服務，不過是其中最小的一塊而已，對於這些巨頭來說，這裡面每一塊都值得深挖，變現也不會比資訊、信息服務小。

那麼，為什麼說資訊、信息這個盤子並不大呢？答案很簡單，在渠道變革逐漸完成之後，相應的管控、管理也會形成，產業鏈上各方的分成機制也會形成。最終，內容生產方將會掌握足夠多的話語權。

所以，很多人低估了廣電總局在3月份發布的規定：禁止網路平台、APP私下截取影視劇鏡頭播放。由這條規定，極有可能延伸出一條新的規定：廣告投放在非版權、涉爆涉黃等內容上，可能要負連帶責任（美國那邊youtube平台上，寶潔、百事等眾多廣告主早就遵守了這種模式）。

這將會帶來多大影響呢？

此前，眾多短視頻平台依靠什麼活著？並非真正的UGC，而是靠影視劇、綜藝節目裡面的明星表演片段，截取個幾十秒鐘出來，取個辣眼睛的名字，大量推送給中低端用戶，比如說：「范冰冰在馬上自摸」、「XXX跟嫂子XXX」……然後基於海量流量做低成本點擊的廣告變現。

這個套路的玩法一點都不新鮮，在PC時代就已經盛行，大量中小站長作為主力，都在干這個，把影視劇中截下來的辣眼圖片、辣眼短視頻放在一起，構成了流量黑洞。只不過那時候的源頭是百度、內容生產方是站長。現在變成了「短視頻平台（為了避免被起訴，猿大人就不點名了吧）、自媒體人」。

在此之前，面對這種惡意剪輯牟利的做法，版權方只能依靠訴訟解決問題，這也就意味著，基本不可能解決問題。所以，廣電總局出手了，試想一下，如果資訊APP、短視頻平台無法有效解決這個問題，甚至依舊按老套路去玩，故意假借一群野生自媒體人、UP主玩這種擦邊球的遊戲，連帶責任會怎麼判罰？

另外一個問題，視頻與圖文最大的區別，伺服器、帶寬成本極高。如果沒有足夠的廣告轉化，平台靠點擊量來收廣告費，想要盈利基本等於妄想。youtube用戶量再大、UGC再多，不過是個公益平台，給用戶消遣，給谷歌導流，自己是難以賺錢的。

正版影視劇綜藝+廣告+會員收費，這條路，是視頻網站走了十幾年，燒掉了千億資金，最終證明的模式。

所以，不做內容，只想做個管道，就狂收高速費，想得有點太美了。這背後的利益，可不是自媒體洗個稿子幾百、幾萬塊錢的事情，這可是動輒幾億、幾十億的事情，任誰都不可能鬆口的，院線是典型高投入產業，那麼強勢，還被電影公司、導演懟呢，嫌他們拿得太多了，你隨便做個APP就像分賬？想啥呢？

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