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在不溫不火的 VR 行業,擅長做爆款的小米能搞火 Oculus Go 么?

原標題:在不溫不火的 VR 行業,擅長做爆款的小米能搞火 Oculus Go 么?



對於國內 VR 市場,小米有十分明晰的思路。


- shenzhenware-


五月初,Facebook 旗下公司 Oculus 聯合小米在 F8 開發者大會上推出 VR 一體機 Oculus Go, 小米將負責國內版銷售及運營,具體產品將會在今年夏季正式發布,並面向國內用戶開售。

在不久前北京舉辦的 Unite 2018 大會上,小米 VR/AR 產品總監馬傑思發表演講,對小米做 VR 的產品邏輯及小米對國內 VR 市場的理解進行了詳細解讀。



^ 小米 VR/AR 產品總監馬傑思在 Unity 演講現場


馬傑思介紹到,此前小米已經推出了小米 VR 眼鏡 Play 第一代和第二代、小米 VR 眼鏡等產品,小米 VR 一體機為小米推出的第四款 VR 產品,其外形和硬體配置與 Oculus Go 基本相同,只是顏色及 Logo 有些許差別。


小米針對 VR 一體機從三個方面進行了優化,包括固定注視點渲染、性能管理與動態評率,以及 72HZ 模式。至於 VR 一體機相較於手機的優勢,馬傑思認為體現在以下三點:

  • 第一,小米 VR 一體機有一個 U 形散熱系統,散熱性能遠超手機;
  • 第二,在 OS 層面,開發者可以自行設定 CPU 和 GPU 的基準,可有效防止像手機那樣出現掉幀的情況;
  • 第三,針對開發者的性能調試需求,小米 VR 一體機將 CPU 和 GPU 的基準設為四檔,並能根據 CPU 和 GPU 的利用情況自動進行調整,實現動態頻率。

會後,馬傑思接受採訪,就小米 VR 一體機的市場定位及社交、VR 支付、內容平台的構建等問題進行了一一解答。



^ 馬傑思在接受採訪


小米的基因決定 VR 產品主攻 ToC 方向,將注入社交概念


Q:小米 VR 在國內主要定位 C 端市場。在您看來,現階段大家都在做 B 端,小米為什麼依舊堅持主打 C 端?

馬傑思:小米是一家聚焦在消費電子領域的公司,我們跟公司大的目標宗旨是一致的。所以我們做 VR,也是用做 2C 端消費電子的思路來做,不會去做 B 端的事情。


Q:我們知道 Oculus 一直在推社交屬性,你們會延續他們的理念,在中國推社交的概念嗎?


馬傑思:是這樣的,從移動 VR 的應用場景來看,尤其是 2C 端的 VR 應用場景,社交一定是非常重要的環節。


比如在遊戲方面,VR 產品發展有一個重要趨勢,那就是怎麼把遊戲、視頻與社交融合起來。所以,在 2C 的打法上,其實我們認為社交是比較顯而易見的一個方向。



將會引入 Oculus 平台內容,扶持國內開發者


Q:在內容方面,會怎麼吸引國內的內容開發者,會提供給他們怎樣的幫助?


馬傑思:主要分為幾個層面:


第一,我們與國內開發者的合作一直都非常緊密,我們的工作方式,基本上是由技術支持人員與國內開發者一起工作的。我們能為國內開發者提供良好的服務體系,開發者在研發過程中提出問題,以及在平台應用過程中發現問題時,都會有技術支持人員以非常快速、精準的方式幫助他們。


至於海外開發者,由於他們不使用微信等溝通工具,我們很多時候無法直接的為他們提供服務。所以,我們今後將會持續在這一點發力,讓開發者在接入平台時,從我們這邊獲得足夠多的技術資源,以及接入方面的便捷支持。

第二個層面,就像我剛才說的,我們會非常注重 2C 方向市場的開拓,我們會幫助優秀的第三方應用在小米渠道上進行推廣。通過我們的宣傳渠道進行推廣,讓開發者能夠持續引入新的流量,這對其獲得新的用戶,增加日活數據,都是非常有幫助的。


比如剛才演講中我舉了一個案例,我們與『一起來 VR』在 2017 年雙旦時舉行了聯合推廣活動,效果就非常明顯。他們在推廣期間用戶數量增長了 10 倍,用戶的使用時長、日活率也翻了數倍。


VR 支付面臨諸多挑戰,尚處在試水階段


Q:我想了解一下小米 VR 內支付的功能?


馬傑思:我們在 2017 年與支付寶一起聯合推出了 VR 支付功能。當時主要是基於手機 VR 設備,只要用戶裝了當時最新款的支付寶,在 VR 里綁定支付寶功能之後,無需摘下頭盔,就可以使用應用類支付。


比如說第三方應用可以設置一些寶箱、傳統遊戲的抽卡,在 VR 點一下,會跳到支付寶 VR 界面,實現一鍵付款。因為之前已經綁定過,免疫與安全措施均已經做好,如一旦檢測到有風險,不會讓你一鍵支付。


Q:關於 VR 內容付費怎麼樣設計,有一些什麼建議嗎?


馬傑思:當前來看,做 VR 應用類支付會有很多挑戰。一般而言,做應用類支付,首先要有比較大的用戶量,在此基礎上才做應用類支付,才會起到效果。在 VR 當前用戶沒有達到海量的情況下,去做應用類支付確實有挑戰。


之前有一些國內 CP、海外 CP 曾做過這些方面的嘗試。我認為大家目前均還處在嘗試階段,什麼樣的應用類支付方式最好,或者應用類支付與付費下載之間如何取捨,目前尚沒有特別明確的結論。其中,多人社交相關的應用會比較適合應用類支付。


Q:會不會跟手游相關的進行合作,比如說抽卡、開箱、購買道具?

馬傑思:當前在 VR 做抽卡、開箱的比較少,一般有做解鎖關卡,先免費讓你玩一關,後續解鎖關卡,這是比較常見。


六自由度是 VR 頭顯的發展方向,但 C 端市場的成熟還需要時間


Q:現在一些 VR 一體機都在做六自由度的頭顯,小米會不會在這個方面有考慮?


馬傑思:六自由度是 VR 頭顯的發展方向,這是毋庸置疑的。但當前市面上已經推出的六自由度頭顯價格均十分昂貴,推出六自由度頭顯的公司,很大一部分是針對 B 端市場的。結合當前六自由度一體機、硬體品質尤其是內容方面的情況,很難讓 C 端消費者為如此高價的產品買單。


我個人感覺,VR 六自由度一體機在當前還是維持成本上漲的姿態,就國內而言,其在 C 端獲得的用戶量很少,還需要一段時間,其實這也是整個市場慢慢成熟的一個必經階段。


談 VR 市場:三星不是強勁的對手,小米要「玩命的干」


Q:大家對小米眼鏡抱有很大的期望,希望通過小米的渠道能力,能夠把真正面向 C 端的 VR 產品大眾化,把整個市場帶動起來。小米內部對於外界的期待,有怎樣的想法?


馬傑思:玩命的干。


Q:現在三星手機在國內銷量急劇下降,對 VR、AR 是否有影響?有數據報告,三星這幾年一直都是 AR 的銷售冠軍,三星的銷量下降對你們來說是好事?


馬傑思:三星手機在全球的銷量還是第一的,其實 Gear VR 主要是針對海外非中國市場的產品,所以從全球範圍這個角度,我們自然看到三星的數據是排名第一

但放眼中國 ,Gear VR 產品幾乎是閹割版的軟體;而且從我自己觀察到的情況,Gear VR 也幾乎是處於沒有專人維護與運營的情況,內容、軟體均沒有太大的更新。所以,我倒不覺得,三星會是特彆強勁的對手。



^ 三星 Gear VR


而對於小米來說,中國市場是當下的重點,我們希望國內有更多的廠商推出 C 端的 VR 產品;當前市場還遠遠沒有到相互 PK、競爭的階段,我們希望能有更多人參與進來,一起努力把蛋糕做大。


主筆:談哲


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