惠而浦：一邊積極布局 一邊主動「瘦身」

5月24日，惠而浦在合肥舉行了全球研發中心及中國總部啟用慶典。這是繼去年11月合肥智能工廠投產後，惠而浦在中國的另外兩大重要布局。外界稱這意味著惠而浦將進入「三駕馬車」並驅時代。

目前，惠而浦公司在美國、巴西、義大利、德國、印度、中國等世界各地都設有研發中心，位於合肥的研發中心是惠而浦全球七大研發中心之一，每個研發中心各有所長並且資源共享。根據分工定位不同，合肥研發中心的主要研究方向為洗衣機、冰箱和微波爐三大領域。

我們知道，在中國，惠而浦擁有「惠而浦」、「三洋」、「帝度」、「榮事達」四個品牌，產品涵蓋冰箱、洗衣機、廚房電器、生活電器等領域。其中，小家電的經營權在渠道商蘇寧手中，三洋的所有權在松下手中，帝度是中日合資公司的產物，榮事達則是由政府部門所有，由惠而浦公司租賃使用。

由於上述複雜的主、客觀原因導致四個品牌雖各有所長，卻沒有形成期望中的合力，總體表現一般。2017年年報顯示，公司扣非後凈利潤虧損4.88億元，同比凈利潤減少757.91%。2018年第一季度雖然扭虧為盈，公司實現扣非後凈利潤2368.47萬元，但同比減少71.28%。

因此，近日有消息稱，惠而浦中國的業務量和渠道發展沒有辦法同時支撐四個品牌的發展，正在考慮瘦身。最直接的表態是：「惠而浦是肯定要保留的，至於帝度和榮事達我們在考慮，同時也不排除會從惠而浦引入其他高端品牌。」

正在進行消費升級的中國市場機遇與挑戰並存，惠而浦的布局與「瘦身」都是為了更好的適應市場發展並搶的先機。惠而浦是個有「目標」的品牌，還記得2014年入主合肥三洋後曾公開表示：用5至10年時間進入國內白電第一陣營。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！