如何玩轉市場「三大招」讓長虹CHiQ電視增長提速

據奧維雲網（AVC）預計，2018年彩電市場的零售規模將達4898萬台，同比增長3.1%。不能否認，在高端市場紅利釋放、市場洗牌深度推進、面板價格理性回落等綜合因素影響下，2018年彩電市場反彈跡象明顯。值得一提的是，國內彩電巨頭長虹增長勢頭加快。並且，長虹在2018年將集中人工智慧、年輕化、差異化等「三大策略」，並保持齊頭並進的矯健步伐繼續領跑市場。

人工智慧戰略：優勢要更優

「長虹是國內第一家推人工智慧電視的，包括去年基於遠場語音、聲紋識別和模糊搜索這種為代表的AI3.0，我們也是國內率先推出來的。」長虹多媒體中國營銷公司副總經理蒲建朝在採訪中說到。

不能否認，從當前的情況來看，長虹電視中的人工智慧是相當領先的。就拿大家熟知的遠場語音來說，目前國內還沒有一家能夠在電視上實現遠場語音的電視企業，一般都是通過第三方可能是一個音響或者是類似第三方的鏈接工具來實現的。但能夠真正在電視機裡面以陣列麥克風的形式完成人機的交互的只有長虹。

而且，日前長虹在羅紅攝影藝術館展開了一場集簡約時尚、低調內涵於一身的「長虹CHiQ 電視Q5R藝術品鑒會」。主角Q5R在延續了長虹AI30人工智慧基礎上又進行升級優化，通過搭載情感交互(TTS)、語義演算法、AI-UI功能，享受「最有人情味」電視體驗，徹底顛覆了電視機產品以往冰冷、生硬的形象，實現電視擬人化突破。

不僅如此，長虹在人工智慧的路上還將有更多的驚喜，據蒲建朝透露，在今年下半年，長虹還將帶來一款新品，這款新品會擁有長虹在AI持續領先的黑科技，究竟是什麼目前還不方便告知，但一定是AI領域一個不一樣的切入點。

俗話說，打江山容易守江山難，長虹在人工智慧電視領域已經擁有半壁江山的同時，還不能輕視同質化現象嚴重的今天，因此如何將劣勢轉變為優勢，優勢變為獨一無二，成為長虹長期的發力重點。

年輕化戰略：跨界點燃激情

當下，80、90包括00後在內的群體正逐漸成為中國市場消費的主力軍，所以得年輕人者得天下。而如何讓企業充滿活力讓品牌年輕化，對於傳統的家電廠商而言，是一個不小的挑戰。剛剛滿60歲的長虹，在整合眾多娛樂資源的同時，還在體育方面深度跨界，用年輕化的語言、產品與年輕人玩到一起。

在即將到來的足球世界盃期間，長虹與蘇寧牽手合作，展開足球促銷的玩法。眾所周知，在今年3月，長虹便與美菱正式宣布簽約素有「歐洲紅魔」之稱比利時國家隊，並在全國範圍之內推出「要虹一起紅」，比利時球隊「每進一球減一百，挺進八強打八折」活動，力度相當之大。而且據透露長虹今年還將簽約德甲中的一個核心球隊，在體育跨界營銷方面持續給力。

不僅如此，長虹還跨界合作藝術，拿Q5R來說，長虹聯合施華洛斯奇，從奧地利定製了特別的水晶轉運環，圓環既可以作為首配飾戴，為家庭的女主人增添一份迷人的風采，還可以完美地嵌在電視機上，與機身融為一體，為家居環境帶來璀璨的光芒的同時，也進一步提升了Q5R的時尚屬性。而且今年下半年，長虹還會在奧地利施華洛斯奇的總部還會有一系列產品發布。

此外，長虹還選擇了當下年輕人聚集的抖音，借勢《偶像練習生》和一眾網紅的熱度，火力全開多元化推介產品形象，與數千萬的年輕人一起玩，一起嗨！打成一片。

「年輕化就是年輕人在幹什麼我們就幹什麼」蒲建朝斬釘截鐵的說道，並且對於年輕化戰略，長虹將繼續挑戰，不斷挖掘。

差異化戰略：解鎖個性化需求

在剛剛過去的520節日中，很多家庭都想要一件能夠象徵忠貞愛情的禮物，一時卻很難挑選，但其實，細心的消費者發展長CHiQ電視Q5R就是最合適的一款，這主要來源於其賦予愛情內涵的天鵝後背。

據了解，Q5R最大的亮點就是其玻璃背板上藝術化可發光天鵝美背設計。其設計靈感源自天鵝所代表的「忠貞愛情」信念，正是因為這種一生一世矢志不渝的天性，天鵝成為忠貞愛情的代名詞，許多珠寶設計師對天鵝這個元素情有獨鍾，更何況還有施華洛斯奇的轉運環呢？

除了在外觀上的將新設計外，長虹電視還擁有很多意想不到的特別功能。比如長虹Q5T中就有獨特的護眼模式，就收買了不少用戶的芳心。據了解，Q5T採用了第三代光學護眼技術，從源頭上做到了主動防藍光，保護眼睛健康，防止視疲勞，是首批通過《顯示設備顯示性能和視覺健康認證》的電視。

不僅如此，AI3.0升級版電視中，長虹電視還像大眾展示了其在人工智慧技術上實現情感交互的差異化價值。長虹AI電視新品通過TTS情感化語音交互技術實現逼真化、個性化、情感化、場景化，消除機器播報不自然、冰冷的感覺，讓人工智慧電視變得更有「人情味」。

此外，對於一些在視聽方面有高要求的用戶，長虹也早就做足了功夫。長虹Q5R搭載杜比視界(Dolby Vision)和杜比全景聲(Dolby Atmos)沉浸式音頻。杜比視界(Dolby Vision)為Q5R提供BT.2020色彩空間，極大地擴展了發光度和色彩，呈現出更深邃的暗部細節和對比度；而作為杜比全景聲電視，Q5R能夠解碼杜比全景聲音頻信號，通過縈繞於四周的逼真流動音效，再現杜比全景聲的聲音位置和移動軌跡，同時採用原裝JBL音響單元，獨立驅動、聲隨人動，震撼心扉。

蒲建朝表示「長虹一直在堅持差異化，無論是向傾斜藝術去延伸，還是人工智慧方面的個性化需求，再或者是健康方面的種種訴求，每一個消費痛點都是我們所關注的」。沒錯，以消費痛點為產品創新訴求，消費者自然願意買單。

寫在最後

作為國內電視市場中的領導者，長虹之所以能夠一直「紅」，一方面是由於其能夠隨著時代的需要進行轉變，沒有成功的企業，只有時代的企業，年輕化戰略的加速實施是吸引消費者的重要途徑之一。另一方面是技術上的創新，技術是企業的第一生產力，而這一點，擁有60年經驗的長虹是擁有絕對話語權的。所以，毋庸置疑，堅持「三大策略」齊步走，成功自然在招手。

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