智能化轉型變革成效顯著，聯想重回強勁增長軌道

5月24日，聯想集團2017/18財年第四季度財報暨全年財報在香港發布。報告顯示，聯想集團第四財季業務迎來爆髮式增長，營收達106億美元，同比增長11%，增速達到近10個季度以來的最高點，重回兩位數增長。受財報的利好因素影響，聯想集團股價再度大漲，最高達到4.23港元，創下一個多月以來新高。

去年，聯想正式提出了從單一業務到多元業務、從以產品為中心到以客戶為中心的「兩大轉型」，並針對PC業務、移動＋數據中心業務、以及「基礎設備+雲」和「基礎設施+雲」業務提出了聯想的「三波戰略」，在保持PC業務穩健增長的同時，加快培養數據中心業務和移動業務兩大新的盈利增長引擎，並前瞻性地布局了以「人工智慧」為核心的「設備＋雲」和「基礎設施＋雲」，通過人工智慧、物聯網、大數據等全面提高創新能力。

正是這「三波戰略」的紮實推進，成就了聯想集團第四財季的大爆發。第一波戰略中的PC業務成績亮眼，增長高於大市。聯想的PC業務正在不斷穩固其領導地位，也體現了聯想內部深刻的觀念變革，從以產品為導向變為以用戶為導向的轉型，真正契合用戶需求推出了更多創新的產品，業績的增長正是用戶認可的體現。

移動和數據中心業務作為第二波戰略，是聯想向人工智慧轉型的關鍵，也顯示出聯想把握住了這一波歷史機遇。第四季度數據中心業務營業額較去年同期上升44%至12億美元，軟體定義基礎設施營業額同比增長130%。移動業務在強勢區域市場實現高速增長，例如，聯想移動業務在拉丁美洲銷量增長達40%，是市場平均增速的逾20倍，北美地區的銷量增長更是達到57%。

更值得一提的是，聯想對第三波戰略中的智能業務和創新業務的推進速度越來越快。聯想的第三波戰略包括To C的「設備+雲」和 To B的「基礎設施+雲」兩個方向。在推進第三波戰略的過程中，聯想除了圍繞產品質量做好增值服務，還給個人和企業用戶帶來了眾多智能化解決方案，基於設備優勢提供其他「賦加」服務，例如租賃設備服務、音樂視頻內容服務、通信連接服務、基於聯想終端激活軟體的「軟體服務」以及遊戲運營的平台服務。通過五大服務，建立全新的用戶經營體系，這也是聯想三波戰略規劃中要搭建的服務新模式。

聯想第三波戰略的推進成績已經厚積薄發，智能化的轉型變革，聯想重回強勁增長軌道在財報中有了初步顯現。在第四季度，聯想的軟體和服務等非設備類業務營業額同比增長近30%。在新型設備方面，聯想推出的星戰主題AR頭盔成為AR設備的銷售冠軍。在拉斯維加斯舉行的2018國際消費電子展（CES）上，聯想集團共獲得80個獎項，創歷史新高，其中三分之二的獎項由非PC類新型智能設備獲得。這些設備包括語音控制的智能助手聯想Smart Display，能夠追蹤肢體和頭部動作的一體式VR頭盔Mirage Solo，以及拍攝和直播分享3D VR內容的VR相機Mirage Camera等等，在市場也引發好評，拉動了第四季度智能業務的增長。

人工智慧是未來發展方向已經毋庸置疑，聯想把握了時代機遇，矢志不移地推進三波戰略和轉型步伐，掀起了一場智能化的變革浪潮。2017年7月聯想集團正式宣布All in AI，並將自身定位為行業智能的推動者和賦能者。2018年，聯想集團控股的、專註做新零售的天禧傳奇推出了聯想智生活首家店，在很多方面對用戶體驗進行變革。現在，聯想正憑藉自身在人工智慧三要素——數據、計算力、演算法的深厚積累，實現自身和各行業在研發、智造、供應鏈管理、渠道運營、服務保障各鏈條的智能化。

對於未來布局，聯想集團董事長兼CEO明確表示:「我們會繼續投資於新型智能設備和人工智慧，為打造IoT物聯網設備、大數據和人工智慧技術為核心的垂直行業智能解決方案建立競爭力。」

聯想的三波戰略，是企業發展戰略中平衡「近」與「遠」的最好闡釋。吃著著碗里的，還要看著鍋里的，種著田裡的。這是企業自身的蓄積勢能，是自我革命。為更好地推進戰略轉型，聯想集團已於今年5月8日宣布成立智能設備業務集團，調整內部架構以滿足向智能物聯網和智能化時代轉型的需求。與此同時，聯想中國區也同步轉型，進行業務架構調整，並在智能物聯、智慧行業、智慧渠道、智慧服務四個領域投下重兵。

楊元慶表示，聯想集團本財年第四季度的業績，充分體現了落實三波戰略的有力進展，再次證明聯想已經跨越拐點，重回上升通道，重建增長勢頭。集團將繼續這一勢頭，實現更加強勁的盈利性增長，並為智能物聯網時代打造起新的競爭優勢。

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