Blokker歷史性虧損，荷蘭百貨業連鎖店倒閉有盡頭了嗎？

荷蘭百貨業連鎖店V&D曾經在荷蘭擁有62家連鎖店，去年其破產的消息造成荷蘭社會的震動，但是，這股百年老店倒閉風到盡頭了嗎？現在，另一家荷蘭老牌連鎖店Blokker又岌岌可危，令人擔憂。

今天，Blokker公布年度數字，去年虧損達到歷史性的3.44億歐元，是2016年的將近一倍。不過，從去年年底開始，有些起色。但是，估計今年仍然未能擺脫虧損。

代理董事局主席Witteveen指出，集團重組的開支也不少。

與此同時，營業額下降了4億，只有16億。

2016年的時候，家族公司Blokker曾經擁有2100家不同的分店，員工21000人，營業額20億歐元。但是，從那時候開始，由於網店的盛行，經營開始發生困難，先後出售了Intertoys/Bart Smit、Xenos和Leen Bakker等屬下公司，目前只剩下420家Blokker分店，員工6500人。

2016年，集團一共虧損了1.8億歐元。該集團面對新的形勢，有意集中經營Blokker一家連鎖店。但是今天公布2017年業績，事前市場分析家Frank Quix已經有感覺，又是大幅虧損。

是否會步V&D的後塵？

荷蘭商業私立大學Nijenrode的專家Kitty Koelemeijer表示，Blokker曾經是一家傳統的生活用品店，可是，現在的年輕人已經不進這樣的商店，而商店本身的商品品種也越來越少，沒有特色，其出售的商品到處都可以買得到，因此，經營發生困難是可以想像的。Blokker倒下，太可惜了。

市場分析家Frank Quix認為，擺在新經理面前的任務是艱巨的，Blokker必須重新致力吸引公眾的注意，但是問題是，怎樣才能做得到？股東們有沒有足夠的資金填補赤字？他說，從2014年開始，Blokker已經沒有盈利了，就讓其關門倒閉？說起來容易做起來難，因為涉及數千人的失業。

但是，假如商店沒有盈利，難道就不應該關掉嗎？零售業的銷售仍然是不錯的，但是，這都體現在網店、超市和大型住宅用品商場中。那裡的營業額上升，

就必然造成另外的一些商店的下降，Blokker就屬於後者。

Blokker一個多月前剛剛換了總經理，因此，換人又成為話題之一，前總經理Casper Meijer的被辭退，在曾經向Blokker提出過新路線建議的市場問題專家Paul Moers看來很不理解，他認為Casper Meijer的改革路子是對的，但是，得不到Blokker家族的認同。因為Blokker家族希望改售廉價商品，走超市Action的路線，但他認為這是走不通的。

Blokker集團表示，今天不在任何媒體上發表意見。但是，Paul Moers對此也很不理解，因為關於Blokker的負面新聞近期是如此之多，沒有必要採取鴕鳥政策，倒不如向媒體說出事情的真相。

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