美陸軍尋求以更快速度採購和部署電子戰能力

美陸軍一直在尋求縮短其需求流程時間表，以便於確定和交付所需的能力，跟上日益以軟體為中心的21世紀戰爭的步伐。但即使是採用現有商業技術，對手引入新能力的速度仍超過了陸軍的官僚機構。因此，軍方正在實施新的合同工具（「IT盒」），以大幅縮短時間表。目前，陸軍正在從實踐中學習如何評估士兵在電子戰方面的迫切需求，以及部署既可解決眼前問題，又可為現有項目提供信息並縮短原型時間表的模塊化工具。

5月16日，陸軍卓越網路中心司令約翰?莫里森在AFCEA防禦性網路作戰研討會上表示，「陸軍內部正在發生一個根本性轉變，即通過在作戰環境中的實驗和演示來熟悉需求，而非編寫需求文檔並將其擱置十年之久」。莫里森稱，陸軍正在收集駐歐前線士兵的作戰需求，這樣的能力建設能夠讓陸軍對能力進行評估並了解其需求是否正確。

以陸軍的電子戰規劃與管理工具（EWPMT）為例，這是一個覆蓋在物理地圖上的軟體界面，可以讓士兵直觀地管理他們在電磁頻譜中的信號輸出並進行規劃。對於該工具，陸軍訓練和條令司令部負責電子戰和頻譜管理的馬克?多特森表示，從需求角度來看，目前的節奏並不能滿足作戰人員的需求。陸軍隨後遞交了更先進的能力版本，綽號「烏鴉爪」（Raven Claw）。其能力可讓士兵在行進中和沒有網路連接的情況下進行電子戰規劃和管理，滿足駐歐部隊的迫切需要。這源於美軍在歐洲遇到了新的俄羅斯干擾技術以及EWMPT項目所受到的限制。能夠在移動環境中操作，這一點至關重要。通過採用這種方式，如果部隊之間的連接失效，士兵仍可獲得最後一次了解的數據以及根據該數據進行規劃和管理的能力。

通過從實踐中學習，陸軍獲得了一些認識，這些認識可以納入面向所有部隊的正式項目中，而非僅僅那些利用原型能力的部隊。多特森表示，士兵直接將反饋提供給項目管理者，這樣他們就可以隨著時間推移而動態變化。多特森補充稱，美軍的確從駐歐部隊、駐韓部隊或中央司令部（CENTCOM）的戰術需求中獲得了動力：他們提出需求，司令部滿足其需求。但其中一些在告知需求後就直接返回，沒有進一步動作。莫里森表示，出於某些原因，陸軍曾放棄發展其電子戰能力，專註於對抗簡易爆炸裝置。而現在，一切還為時未晚。從實踐中學習是關鍵，方法是先告知需求，隨後調整需求，並迅速將其應用於部隊。

來源：美國《C4ISR與網路》/圖片來自互聯網

軍事科學院軍事科學信息研究中心於雪

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