為什麼淹死的都是會水的？

平常在工作和生活中，如果遇到一些高手，或大或小出了問題，大家往往會說淹死的，都是會水的，喝醉的都是能喝的。我們在企業管理中怎樣用好自己的能力和特長，在工作中不僅減少和杜絕失誤，並且能夠在職場這個大海中乘風破浪，一定要做好以下幾點：

一、不要因為自己會游泳，就在不知道水性：水深、水淺、風大、浪大，拿自己的一技之長而去逞能，結果往往是很危險的。

企業管理是一個非常複雜、多變的過程，如果你認為你會個一招、兩招就可以隨心所欲了，那你再管理的過程中，就一定會出現失敗。如果以不變去應萬變，就需要你真正深入到一線實際工作中去、親自摸爬滾打，總結老師傅們的經驗教訓，多看寫古往今來一些名人失敗的教訓，不斷的提升自己，避免出現淹死的都是會水的，喝醉的都是能喝的普遍現象。

二、了解水性必會水更重要。不論水性有多麼凶、多麼惡，只要我們了解了熟悉了、掌握了，就能利用好自己的游泳技術去駕馭它，制服他，成為大浪中的健兒。

我們新入職的員工或者新提拔的管理人員，新官上任，還沒有把各方面的情況熟悉、了解、吃透。就新官上任三把火，這種情況是我們自己把自己推向了死王的起跑線上，這就是自己認為會水而被淹死了，很遺憾。

三、由於自己有了一技之長而驕傲自大，領導和同事的勸說都聽不進去，自以為我有潛龍手，下得東海又何妨。

社會發展到了靠團隊拼搏，靠模式發展的時期。自己不要說一技之長，就是有個三招兩招靠單槍匹馬做什麼都不會有大出息的，只有融入到人群這個大海中去，才會有洶湧澎湃的機會。

四、看事物總看事物的表面，不深入插進食物的內部，所以往往被這些表象所迷惑，最後陷入到不可自拔的境地。

無論自己有多高的本事，都不要去吹大話，都不要去顯示自己無所不能，事情的發展是千變萬化的，哪怕是你真有潛龍的本事，不排除被溺死在淺水、陰溝里。

那我們在企業管理過程中，不能因為自己幹了多長時間，做過了多少工作就自吹自擂，到處顯擺自己有能耐。社會發展這麼快，不深入不斷的學習，不斷的總結，你就會很難必滿是因為你會水而被水淹死。

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