如何求知，才能成為贏家？
筆記俠
57萬-1~6歲CEO都在看的
第一手新商業認知筆記
內容來源：威廉·龐德斯通是美國極具思想性和影響力的超級暢銷書作家，曾獲得兩次普利策獎提名。在《知識大遷移》中作者進行了大量的科學研究和全國性調查，使本書在專業性、科學性上無可挑剔。本文為精華筆記，筆記俠作為合作方，經授權發布。
封圖設計|Holly責編|清野
第2216篇深度好文：2962字 |5分鐘閱讀
《知識大遷移》·獨特思維
本文新鮮度：★★★★★+口感：羅宋湯
筆記君邀您，先思考：
哪些知識讓你更富有、更幸福？
才能擺脫無知，成為真正的贏家？
知識付費產品滿天飛的當下，什麼知識才是值得學的？
過去，我們的社會獎勵專才，那些特別精通某一領域的專家最能獲得社會的認可，得到豐厚的物資回報。
隨著時代的變化，互聯網改變了世界，也改變了對人才的要求，究竟在今天這個時代，怎樣學習、提升自我，才能讓自己變得更「值錢」呢？
在美國暢銷書作家威廉·龐德斯通的最新作品《知識大遷移》中，我們找到了答案。
一、知識搜索即得時代，
還需要學習知識嗎？
互聯網時代，每個人都比過去的人更容易接觸到信息和知識，例如黑洞的形成、星座的名稱、星星的亮度等等。既然我們隨時都可以搜索想要的信息，是否還有必要學習知識呢？
讓我們先來看一個典型案例。
1995年，一個劫匪光天化日之下搶劫了匹茲堡的兩家銀行，攝像頭清晰地拍攝到了他的面部畫面，當天警方就找到了嫌犯的住處。
當警方敲開他的家門，嫌犯非常意外，簡直無法相信，「我明明抹了果汁啊」，他說。
原來，嫌犯在自己的臉上擦了檸檬汁，好讓攝像頭照不到他。他知道檸檬汁可以作為隱形墨水，以為把檸檬汁塗在臉上，攝像頭就拍不到他。
由此，這名嫌犯躋身世界最笨罪犯之列。
康奈爾大學心理學教授大衛·鄧寧從這個蠢人的故事裡看出了一種普遍現象，那就是最缺乏知識和技能的人反而最無法認知自己的這種欠缺，這一現象後被稱為達克效應。
達克效應最有意思的地方不在於無知，而在於我們「不知道自己無知」。
如今，互聯網的存在，讓我們動動手指，就可以搜索到各種各樣的知識。這很容易讓我們陷入達克效應，誤以為搜索來的知識就是自己的。
要應對達克效應，學習者必須掌握足夠多的事實，才能對自己的知識及欠缺部分大概有個譜。也只有這樣，我們才能藉助谷歌、百度填補自己所欠缺的部分。
另一方面，很多人已經把搜索當成了學習最重要的方式，但這又很容易引出另一個問題，那就是：能在網上找的信息，大腦就很容易自動遺忘。
這種現象也被稱為「谷歌效應」。
簡單說來，就是當你將信息存儲在電腦、手機，而沒有更多啟動自己的大腦去觀察、記憶、體會，你對它的感受和記憶就會低，這項新的知識就不會變成你的知識。
想想我們的手機微信收藏夾里，有多少收藏的文章是沒有完整閱讀過的。所以，我們其實並沒有自己想像中的那麼聰明。
二、哪些知識能給我們帶來財富？
在了解到即使在獲取信息如此容易的今天，學習記憶知識仍然非常必要後，你可能會問，面對這麼多知識，我們到底應該學什麼？哪些知識能夠讓我更富有、更幸福？
在《知識大遷移》中，作者威廉·龐德斯通為我們展示了這樣一個調查，他設計了一份包含10個常識性知識問題的問卷，題目包括歷史、 地理、公民、科學、文學、藝術和個人理財等領域，他徵集了445份調查問卷。
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通過這套問卷他了解到了受訪者的知識水平，然後再與受訪者的收入水平作比較，從而分析知識水平與收入的相關性。
結果有些出人意料，人們向來認為，廣博且粗淺地涉獵毫無用處，只有專業與精通才能使人成功，但事實並非如此。
拋去受教育程度、年齡等干擾因素，一個人對於一般事實性知識的掌握程度越高，收入越高。而一個人對複雜知識的掌握程度卻和收入水平關係不密切。也就是說，懂得越多的人收入越高，懂得越深的人收入卻不一定越高。
在常識知識問答測試里得高分的人收入比低的人高2.35倍，一年差不多要多出5.5萬美元。
我們通常認為，知識是有著高低層級的，記得住地圖或者體育瑣事，在這樣的層級里大概是墊底的。然而測試顯示常識性知識預測收入的效果遠遠超過了教育水平。
看來決定人生高度的也許是知識的廣度，而非深度。
所以，你需要藉助各種途徑了解各種知識，特別是常識性的知識。同時，你一定要親身學習，只把知識收藏在電腦里、手機中，並不能讓你變得富有。
三、如何求知，才能讓我們成為贏家？
關於如何學習知識讓我們成為人生贏家，在《知識大遷移》中，作者威廉·龐德斯通給出了幾條建議。
1.不要人為地製造認知障礙
我們生活在一個達克效應主宰的世界裡。大部分人對自己的無知狀況不知情，這已經是鐵一般的事實,無論你是產品經理、設計師、營銷人員，還是在工作的溝通中，都必須把它考慮在內。
不要以為你能懂，所有人就都能懂，這並不是誇張。龐德斯通就做過這樣一個調查，他給公眾出示了幾個標準圖標,想看看有多少人知道它們指的是什麼。
調查結果讓網頁設計師感到驚訝，設計師認為所有人都應該理解的無線網路信號，也有25%的受訪者認不出。認出分享圖標的還不到一半。
儘管在龐德斯通的樣本中，每個人都是計算機互聯網用戶。圖標是方便用戶的工具。如果人們不理解它們,那該得差評的是設計師而非用戶。
因此，無論你是產品經理，文案寫作人員，還是設計師，你都需要知道用戶的認知範圍,在自己的文案或設計中考慮到這一因素，降低用戶的認知困難。這樣，你的產品和設計才能在市場中給用戶最好的體驗。
2.避免定製化，多渠道獲取信息
過去，我們獲取信息的方式通常是通過電視、廣播、報紙等傳統渠道，這些信息不會根據我們的喜好進行私人訂製，我們只能選擇全盤接收。而如今各類媒體平台的興起，智能演算法的發展，讓我們的信息獲取越來越個性化。
這種個性化在給我們帶來閱讀愉悅的同時，也帶來了隱患。
如果我們的接收到的信息都是按自己興趣來的，那麼我們接受到的都是一些意見相近的聲音，一旦這些信息被刻意扭曲了，在這種觀點單一、相對封閉環境中，我們將無法分辨，只能把接收的信息當做事實的全部真相，這個現象被稱為迴音室效應。
為了打破迴音室效應，在選擇新聞諮詢平台時，我們最好選擇那些定製化程度不太強的平台，他們最好能給每位讀者提供人人需知的新聞諮詢。
同時，為了保證獲取信息的多元化，日常生活中你最好能多選擇幾個新聞平台互為補充，這能讓你掌握的信息更加準確、真實。
3.成為廣博的狐狸，而不是專精的刺蝟
古希臘詩人阿爾基羅庫斯說過一句話：
狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件重要的事。
1953年，牛津大學哲學家以賽亞·伯林對狐狸和刺蝟進行了定義：
刺蝟是一個專家，能把所有事情都跟重大核心概念聯繫起來；
狐狸是個多面手，對各種方法抱持開放心態，對彼此矛盾的觀點也能理性處理。
幾乎所有用狐狸和刺蝟打比方的人幾乎都是為了讚美「成為狐狸」的美德。沃頓商學院心理學家菲利普·泰洛克（Philip Tetlock）曾研究過刺蝟和狐狸兩類人才的預測未來的能力。
結果發現，那些訓練有素的刺蝟型專家並不比普通人更能準確的預測，刺蝟只專註於「重要觀念」，不管它是否切題。正如人手裡一旦拿著鎚子，就會把所有問題都看成是釘子。
相反的，狐狸們總能更好地預測未來，因為他們思想開放，以事實為基礎，有創業精神。
龐德斯通的調查結果為「狐狸」提供了有力的支持，常識性的與背景相關的簡單知識竟然出人意料地有用處。
知識在遷移，移動時代知識真正的價值在於，知道自己知道什麼，不知道什麼，並成為一名終身學習者。
移動時代，哪些知識讓你更富有、更幸福？
如何求知，才能擺脫無知，成為真正的贏家？
廣泛涉獵各種知識，還是精通一門專業對人生髮展更有利？
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揭示人們的無知真相，闡釋信息時代思維方式的誤區，直指信息技術對自我認知的誤導！
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威廉·龐德斯通
美國超級暢銷書作家，已出版《剪刀石頭布》《誰是谷歌想要的人才？》《無價》等14部暢銷書，兩次獲得「普利策獎」提名。
《哈佛商業評論》《紐約時報》《哈珀斯》《時尚先生》等世界知名雜誌長期撰稿人；《今日秀》《大衛·萊特曼深夜秀》《CBS早間新聞》等世界知名電視、電台節目的常客；也是ABC電視台兩檔黃金節目作家兼聯合製片人。
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