聯想電腦在美國出售的價格便宜配置好，在美國的市場份額怎麼樣？

市場萎縮，收入下滑，聯想的日子步履維艱，而一切的罪魁禍首竟是五年前聯想一個錯誤的戰略決策，受聯想移動業務連續虧損的拖累，人工智慧和計算機業務和數據中心業務均有不同幅度的下滑，手機銷量直接跌出十名開外，PC時代王者聯想在移動互聯網的衝擊下卻束手無策，而如今引以為傲的PC個人電腦業務也輝煌不再。

俗話說：」生於憂患死於安樂「，聯想也許是沉迷PC時代個人電腦業務的輝煌戰績，以致於過分安逸了，反觀華為則每年投入巨資進行產品研發創新，聯想不僅沒有及時趕上移動互聯網的風口，而且內部管理混亂，缺乏有效的市場快速反應機制，聯想「失去的那五年」到底做了什麼？

聯想移動當時的負責人劉軍過分相信國內三大運營商，將主要精力放在海外，結果忙了一圈發現，聯想國內的銷量大跌，劉軍對聯想的運營商市場銷量滑鐵盧感到非常氣憤，一味責怪下屬，非理性的考核制度，卻沒有從根源上反省聯想自身的問題和分析當時的市場變化。

久而久之，聯想移動各部門之間管理混亂，高管之間因為產品線和業務之間的利益關係形成對立，保守派依然固守運營商陣地，改革派希望重力打造開放市場，管理問題日益突出，聯想不得已進行管理層」大換血」，新上任的移動負責人著手解決之前留下的爛攤子，進行大刀闊斧的改革，一開始取得不錯的成效，但奈何部門軍心已亂，到最後也不了了之。

由此可見，聯想在美國的份額也不怎麼好，喜歡小編的在下面評論一下吧！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！