私下向領導彙報工作請牢記：這三種事多說，這三種事禁止說

在職場上，向領導彙報工作，可能是你必須要做的事，它是和領導之間溝通的一種重要的方式，也是向領導表達自己工作結果的一個重要的途徑，如果把彙報工作做得好，可以促進自己事業的發展，相反的，如果彙報的一塌糊塗，領導會覺得你這個人特別沒有水平，所以在向領導做彙報的時候，一定要注意，有一些事情要多說，有一些事情要禁止說，具體來說，注意以下幾點。

【1】多說領導的指導對結果的良性影響——在職場上有一個亘古不變的潛規則，那就是你的功勞全部都是領導給的，不要想著自己做了多大的貢獻，沒有領導罩著你，哪來的貢獻？沒有領導給你分配任務，你就是在那閑著吃閑飯的一個人，哪裡會有什麼業績和功勞？所以彙報工作的時候，首先要把這放在第一條。

【2】多說自己賣力——自己在作出工作成果的過程當中，一定是受了不少的委屈，出了不少的力，在彙報工作的時候還是要提一下的，不能讓領導覺得你一天到晚都在那兒閑著，有時候邀功還是要有的。

【3】多說同事的配合——在彙報工作的時候，千萬不要給自己找仇人，所以，儘可能的多說自己同事的好話，同事跟自己不配合的事情，私下裡解決就行了，在彙報工作的時候，不要涉及到，要知道，這可是正式溝通的場合，你提及任何同事負面的消息，都會傳出去的，那樣就是給自己過不去，就是公開的和別人鬧掰，你這是在犯傻啊。

【4】禁說工作易做——這一點大家一定要注意，千萬不要和領導說，自己的工作很輕鬆，自己的工作很容易做，自己做到現在這個程度，做出了這麼多的業績，沒有費多大的勁，看領導能不能多給自己點活干，不要覺得這樣領導會對你有好感，這樣領導會更嫌棄你，覺得你是一個非常虛服的人，不僅不會得到什麼好結果，只會讓你的工作量一天一天都在增加，到時候累死活該。

【5】禁說過程末節——平時工作當中犯的一些小錯，搞的一些小失誤，還是少說點吧，道理大家比小編更懂的。有些事，你說的多了，假的就成真的了，這就是潛規則。

【6】禁說無關結果——彙報工作的時候一定說重點，首先把結果告訴自己的領導，然後簡單的把過程做一個詳細的描述，對照一下上一次工作的計劃，而不要啰里啰嗦的說太多無關的結果，那樣不但不會給自己加分，還要大大的扣分，領導會懷疑你的邏輯思考能力和總結能力，所以這一點也是大家必須要注意的。

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